北京市城市公立醫(yī)院綜合改革實施方案解讀

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昨天,記者從市發(fā)改委獲悉,近日市政府印發(fā)了《北京市城市公立醫(yī)院綜合改革實施方案》(以下簡稱《實施方案》)!秾嵤┓桨浮诽岢鑫鍌方面二十項具體任務(wù),公立醫(yī)院回歸公益性,方便就醫(yī)和降低就醫(yī)成本成為本次改革的主要內(nèi)容和任務(wù)!秾嵤┓桨浮愤提出,到2017年,本市公立醫(yī)院初步實現(xiàn)五大目標(biāo),其中包括全面破除以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制,探索患者可自主選擇在醫(yī)院門診藥房或憑處方到零售藥店購藥的途徑;初步構(gòu)建基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式。

公立醫(yī)院改革歷程

2010年

將門頭溝區(qū)醫(yī)院確定為本市第一家公立醫(yī)院改革試點醫(yī)院。

2012年

出臺《北京市公立醫(yī)院改革試點方案》,在全國率先啟動大型公立醫(yī)院綜合改革試點。

2013—

市醫(yī)改辦聯(lián)合相關(guān)委辦局、試點醫(yī)院、專家團(tuán)隊成立聯(lián)合調(diào)查評估組,對公立醫(yī)院改革試點情況進(jìn)行了系統(tǒng)評估,形成“1+6”評估報告(“1”是總報告,“6”是管辦分開、醫(yī)藥分開、法人治理運(yùn)行機(jī)制、醫(yī)保調(diào)節(jié)機(jī)制、財政價格補(bǔ)償機(jī)制、創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式6個專題報告)。

2015—初

在對前期改革試點評估基礎(chǔ)上,結(jié)合國家《關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2015〕38號)和新形勢、新要求,對公立醫(yī)院改革進(jìn)行了頂層設(shè)計,研究制定了本市公立醫(yī)院綜合改革三年行動計劃,明確了2015—2017年重點任務(wù)安排。近期出臺《北京市城市公立醫(yī)院綜合改革實施方案》,改革進(jìn)入全面深化新階段。

□醫(yī)改

推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)生信用體系建設(shè)

《實施方案》明確提出,政府對公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)、保障、管理、監(jiān)督四項責(zé)任內(nèi)涵,推進(jìn)全行業(yè)、屬地化管理。同時,將探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,下放公立醫(yī)院在人事、分配、運(yùn)營等方面的自主權(quán),促進(jìn)公立醫(yī)院回歸公益性,提高運(yùn)營效率,推進(jìn)建立公立醫(yī)院治理新體制。

在績效考核和行業(yè)評價方面,制定以公益性為導(dǎo)向的行業(yè)評價標(biāo)準(zhǔn),完善公立醫(yī)院績效考核體系,財政補(bǔ)償與績效考核掛鉤,促進(jìn)公立醫(yī)院提高服務(wù)效率。

同時,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管職能,加強(qiáng)醫(yī)院信息公開,推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)生信用體系建設(shè),完善第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)參與考核評價機(jī)制。

探索醫(yī)院法人治理機(jī)制,通過多種形式探索建立法人治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制,加強(qiáng)對公立醫(yī)院收支預(yù)算管理,推進(jìn)公立醫(yī)院成本核算和成本控制。

取消藥品加成為價格調(diào)整騰空間

《實施方案》要求,取消藥品加成,實施陽光采購,為醫(yī)藥分開和醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整騰出空間。

總結(jié)北京友誼醫(yī)院等5家醫(yī)院的試點經(jīng)驗,在全市公立醫(yī)院加快推進(jìn)醫(yī)藥分開。統(tǒng)籌考慮各級醫(yī)院特點,制定有利于實現(xiàn)分級診療的醫(yī)事服務(wù)費(fèi)價格政策,醫(yī)事服務(wù)費(fèi)(即按照醫(yī)師職級確定患者在門診的診療費(fèi))納入醫(yī)保報銷范圍;實施醫(yī)藥產(chǎn)品陽光采購,改革支付方式,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,完善政府投入方式,切實降低醫(yī)藥價格;同步調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,逐步理順公立醫(yī)院補(bǔ)償渠道,建立科學(xué)合理的補(bǔ)償機(jī)制。探索患者可自主選擇在醫(yī)院門診藥房或憑處方到零售藥店購藥的途徑,破除以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制。

《實施方案》明確,要降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查治療價格,提高手術(shù)、護(hù)理等體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值的醫(yī)療服務(wù)價格。

政府將加大財政資金投入力度,更多向傳染病、精神病等承擔(dān)公益性任務(wù)較重的醫(yī)療機(jī)構(gòu)予以傾斜,強(qiáng)化財政補(bǔ)助與績效考核結(jié)果掛鉤,完善政府購買服務(wù)機(jī)制;同時,加強(qiáng)醫(yī);鹗罩ьA(yù)算和精細(xì)化管理,建立以按病種付費(fèi)為主,按人頭付費(fèi)、按服務(wù)單元付費(fèi)為輔的復(fù)合型付費(fèi)方式,在全市推行按疾病診斷相關(guān)組(DRGs)付費(fèi)方式改革。

,出臺全市公立醫(yī)院醫(yī)藥分開實施方案,取消藥品加成(中藥飲片除外),建立公立醫(yī)院醫(yī)藥分開的運(yùn)行新機(jī)制。2017年,改變公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)收入中技術(shù)勞務(wù)性收入的比重;以行政區(qū)為單位,力爭公立醫(yī)院藥占比(不含中藥飲片)總體降到30%左右,百元醫(yī)療收入(不含藥品收入)中消耗的衛(wèi)生材料降到20元以下;全市醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長得到有效控制。

構(gòu)建基層首診等分診模式

在醫(yī)療服務(wù)體系改革方面,主要目的就是提高資源整體利用效率。在制定區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置等相關(guān)規(guī)劃的同時,疏解中心城區(qū)醫(yī)療資源,提升市行政副中心的整體醫(yī)療服務(wù)能力;到2017年,構(gòu)建基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,推進(jìn)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化。

在京津冀協(xié)同發(fā)展背景下,建立京津冀醫(yī)療衛(wèi)生協(xié)同發(fā)展的格局,引導(dǎo)在京醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過合作辦醫(yī)、專科協(xié)作、技術(shù)支持等形式,與津冀兩地醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展合作;在醫(yī)療領(lǐng)域開展特許經(jīng)營、委托管理等政府與社會資本合作(PPP)試點,推進(jìn)公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革。

在此次改革中,還提出北京將構(gòu)建區(qū)域人口健康信息平臺,建立標(biāo)準(zhǔn)化電子健康檔案和病歷數(shù)據(jù)庫,推進(jìn)全市醫(yī)學(xué)檢查檢驗結(jié)果互通互認(rèn),推廣應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”,建立公立醫(yī)院改革數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺。

探索協(xié)議工資、項目工資

在人事制度改革方面,創(chuàng)新公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)編制管理方式,探索實行編制備案制和不納入編制管理。按照先試點、后推開的原則,探索實行工作人員額度管理。同步調(diào)整與編制管理相關(guān)的財政經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險、戶籍管理、出國交流、住房補(bǔ)貼等政策,推進(jìn)醫(yī)務(wù)人員從“單位人”向“社會人”轉(zhuǎn)變。

落實公立醫(yī)院用人自主權(quán),對醫(yī)院緊缺、高層次人才,可按規(guī)定經(jīng)醫(yī)院考察后予以招聘,公開招聘結(jié)果。實行聘用制和崗位管理,按需設(shè)崗、按崗聘用、合同管理、按崗定酬、同工同酬,建立能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制。根據(jù)醫(yī)療、教學(xué)、科研等不同崗位特點和需求,探索建立適合不同崗位特點的職稱評審體系。

,重點落實事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革及工資調(diào)整政策,保障市屬、區(qū)屬公立醫(yī)院養(yǎng)老保險改革順利實施;在試點醫(yī)院探索實行工作人員額度管理。2017年,強(qiáng)化政策銜接,推進(jìn)不同身份醫(yī)務(wù)人員相互流動;開展職稱制度改革試點。

薪酬制度改革方面,逐步建立與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和社會各行業(yè)相協(xié)調(diào)、體現(xiàn)醫(yī)療特點的公立醫(yī)院人事薪酬制度,完善公立醫(yī)院績效工資總量核定辦法,著力體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值,合理確定醫(yī)務(wù)人員薪酬水平,建立動態(tài)調(diào)整機(jī)制。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員績效考核,完善相關(guān)政策并重點向臨床一線、業(yè)務(wù)骨干、關(guān)鍵崗位以及支援基層和有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜,合理拉開收入差距。在工資總額下,對關(guān)鍵崗位、知名專家等可以采取協(xié)議工資、項目工資等靈活多樣的收入分配方式。健全薪酬分配約束機(jī)制,加強(qiáng)對公立醫(yī)院薪酬分配的監(jiān)督管理。

,制定北京市公立醫(yī)院績效考核與評價指標(biāo)體系,建立年中和年底綜合考評工作機(jī)制;在國家公立醫(yī)院薪酬制度改革框架下,制定市屬、區(qū)屬公立醫(yī)院薪酬分配辦法,加強(qiáng)對公立醫(yī)院薪酬規(guī)范管理,嚴(yán)肅收入分配紀(jì)律;在市屬、區(qū)屬公立醫(yī)院開展醫(yī)院負(fù)責(zé)人年薪制試點,年薪由公共財政予以保障,與醫(yī)院收入水平脫鉤。2017年,逐步擴(kuò)大醫(yī)院負(fù)責(zé)人年薪制試點。

□試點

5家醫(yī)院實施醫(yī)藥分開

友誼醫(yī)院、朝陽醫(yī)院等5家醫(yī)院實施了醫(yī)藥分開改革試點,成功實現(xiàn)了取消藥品加成、掛號費(fèi)和診療費(fèi)與實施了醫(yī)事服務(wù)費(fèi)之間的“平移轉(zhuǎn)換”。參與改革的醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)和激勵機(jī)制得到優(yōu)化,醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)勞務(wù)價值得到體現(xiàn),醫(yī)生用藥行為更加合理。

醫(yī);饘嵤┛傤~預(yù)付

面對醫(yī)療費(fèi)用增長過快以及對醫(yī);饚淼膲毫Γ2011年在友誼醫(yī)院、朝陽醫(yī)院等4家醫(yī)院開展醫(yī);鹂傤~預(yù)付試點,目前,總額預(yù)付已在本市二級以上醫(yī)院全部實行。實施總額預(yù)付后,醫(yī)院節(jié)約醫(yī)療成本的動力增強(qiáng),醫(yī)保基金過快增長的勢頭得到有效遏制。率先實行按疾病分組付費(fèi)(DRGs)。在友誼醫(yī)院、朝陽醫(yī)院、北醫(yī)三院等6家醫(yī)院開展108個病組DRGs試點,建立了全國唯一可實施的診斷分組標(biāo)準(zhǔn)和付費(fèi)方法。

此外,門頭溝區(qū)醫(yī)院改革試點初見成效。門頭溝區(qū)醫(yī)院成立以該院為總醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)醫(yī)院和部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為成員的區(qū)醫(yī)院集團(tuán),逐步搭建起城區(qū)、社區(qū)、山區(qū)三位一體的醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),帶動了區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展。創(chuàng)新三甲醫(yī)院帶二級醫(yī)院的合作機(jī)制。

□影響

分級診療后找專家看病更難嗎?

疑難病更容易掛到專家號

中國人民大學(xué)醫(yī)改研究中心主任教授王虎峰表示,當(dāng)前百姓看病就醫(yī)過多集中在大醫(yī)院,導(dǎo)致大醫(yī)院人滿為患掛專家號難的問題。解決這個問題的治本之策,就是合理配置醫(yī)療資源,使優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,同時,建立分級診療體系,使醫(yī)療資源發(fā)揮最佳的效能。

城市三級醫(yī)院主要提供急危重癥和疑難復(fù)雜疾病的診療服務(wù);城市二級醫(yī)院主要接收三級醫(yī)院轉(zhuǎn)診的急性病恢復(fù)期患者、術(shù)后恢復(fù)期患者及危重癥穩(wěn)定期患者等。這個工作目標(biāo)不僅是分級診療的工作目標(biāo),也是醫(yī)改工作的重要內(nèi)容。

“分級診療的目標(biāo)就是方便群眾看病就醫(yī),為他們提供高質(zhì)量的便捷服務(wù),不會造成找專家看病更難的問題!蓖趸⒎逭f,過去,由于缺乏分級診療,經(jīng)常出現(xiàn)患者有病亂投醫(yī)的情況,既影響了診治,又浪費(fèi)了醫(yī)療資源。在分級診療體系下,患者是否需要轉(zhuǎn)診,轉(zhuǎn)診到哪家醫(yī)院,找哪位專家合適,這些問題都會因為醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間建立起制度化的溝通機(jī)制迎刃而解,方便了患者就醫(yī)。

文件提出“構(gòu)建醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工協(xié)作機(jī)制”,特別提出“嚴(yán)控醫(yī)院床位規(guī)模不合理擴(kuò)張,逐步減少常見病、多發(fā)病復(fù)診和診斷明確病情穩(wěn)定的慢性病等普通門診,分流慢性病患者,縮短平均住院日,提高運(yùn)行效率”。這對做好上下級醫(yī)院之間的分工合作提出了很高的要求。

首先是疑難病癥能夠及時收治,目前大醫(yī)院的病種結(jié)構(gòu)特征不明顯,有相當(dāng)部分的普通病人在大醫(yī)院就診。因此,如何將應(yīng)該收的病人收下,應(yīng)轉(zhuǎn)下去的病人能夠轉(zhuǎn)下,這是第一個要解決的問題;其次是實現(xiàn)向下轉(zhuǎn)診。這是分級診療中的一個難點,也是重點。這個環(huán)節(jié)必須要打通,否則分級診療就無法運(yùn)轉(zhuǎn)起來。要做到這一點,就要研究制定適應(yīng)分級診療的診療標(biāo)準(zhǔn),各地根據(jù)實際情況制定病種目錄,以病人的病情為依據(jù),該上轉(zhuǎn)的上轉(zhuǎn),該下轉(zhuǎn)的下轉(zhuǎn),只有這樣分級診療制度建設(shè)抓住根本,才會產(chǎn)生積極效果。

醫(yī)院管理專家左立安表示,分級診療推行后,各級醫(yī)院所需要解決的病情不一樣,使患者就診人群得以“分流”,這種狀態(tài)下,不會造成專家號難掛的問題。 “相反,患有疑難病癥的患者更容易掛到專家號,甚至患者本人不需要掛號,主治醫(yī)生就會幫忙聯(lián)系知名專家進(jìn)行預(yù)約,這也與實行的知名專家團(tuán)隊模式相契合!

醫(yī)改后百姓看病成本能降低嗎?

處方合理用藥成本將大大減少

在醫(yī)保支付方式改革方面,文件提出要強(qiáng)化醫(yī);鹗罩ьA(yù)算,建立以按病種付費(fèi)為主,按人頭付費(fèi)、按服務(wù)單元付費(fèi)等復(fù)合付費(fèi)方式;探索基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)慢性病患者按人頭打包付費(fèi);完善不同級別醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)保差異化支付政策,適當(dāng)提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)保支付比例;將符合條件的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和慢性病醫(yī)療機(jī)構(gòu)按規(guī)定納入基本醫(yī)療保險定點范圍。

在價格政策方面,文件提出合理制定和調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,對醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實功能定位、患者合理選擇就醫(yī)機(jī)構(gòu)形成有效的激勵引導(dǎo);理順醫(yī)療服務(wù)比價關(guān)系,建立醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整機(jī)制。王虎峰表示,這些配套政策應(yīng)瞄準(zhǔn)建設(shè)分級診療制度這個總目標(biāo),協(xié)同配套,形成合力。改變過去無序就醫(yī)的舊機(jī)制,逐步建立科學(xué)配置和使用醫(yī)療資源,有序就醫(yī)的新機(jī)制,使醫(yī)改不斷深入,促進(jìn)我國衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,讓患者在分級診療制度建設(shè)中獲得實惠。

在全市公立醫(yī)院加快推進(jìn)醫(yī)藥分開方面,醫(yī)院管理專家左立安表示,這意味著,困擾我國醫(yī)療行業(yè)多年的以藥養(yǎng)醫(yī)問題,即將成為歷史。他說,我國現(xiàn)行醫(yī)療體系特點基本上是以藥養(yǎng)醫(yī),在這個體系中,用藥成為了衡量診療工作最終價值的最大籌碼,這造就了我國醫(yī)院管理中有違醫(yī)療原則,丟失職業(yè)道德的行為屢屢上演,而醫(yī)藥分開這項制度的實施,很可能成為我國醫(yī)療改革的重要拐點。對于醫(yī)生而言,新制度有利于讓真正熱愛醫(yī)療工作的廣大醫(yī)生,不再糾結(jié)于用藥規(guī)范與用藥經(jīng)濟(jì)之間的矛盾,踏踏實實做業(yè)務(wù),對于患者而言,醫(yī)生的處方合理了,用藥成本將大大減少,醫(yī)療傷害也會隨之減少。因此,這將是一個醫(yī)患雙贏的結(jié)局。

患者就醫(yī)流程是否方便?

分診實行到位將節(jié)約看病時間

醫(yī)院管理專家左立安表示,分診等舉措如果實行到位的話,將會大大縮短看病的流程,節(jié)約患者的看病時間。

三級醫(yī)院將主要提供急危重癥和疑難復(fù)雜疾病的診療服務(wù);城市二級醫(yī)院主要接收三級醫(yī)院轉(zhuǎn)診的急性病恢復(fù)期患者、術(shù)后恢復(fù)期患者及危重癥穩(wěn)定期患者;縣級醫(yī)院主要提供縣域內(nèi)常見病、多發(fā)病診療,急危重癥患者搶救和疑難復(fù)雜疾病向上轉(zhuǎn)診服務(wù);基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和康復(fù)醫(yī)院、護(hù)理院等為診斷明確、病情穩(wěn)定的慢性病患者、康復(fù)期患者、老年病患者、晚期腫瘤患者等提供治療、康復(fù)、護(hù)理服務(wù)。

“比如糖尿病、高血壓、冠心病等疾病在社區(qū)醫(yī)院就可以看,開展以上病種的分級診療試點后,將會減少三級醫(yī)院醫(yī)生的壓力,使他們有更多的時間和精力去解決疑難病癥的問題以及搞科學(xué)研究。”左立安說。

□其他亮點

薪酬改革讓醫(yī)生無后顧之憂

對于醫(yī)務(wù)人員關(guān)心的薪酬問題,《實施方案》提出,北京市將強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員績效考核,完善相關(guān)政策并重點向臨床一線、業(yè)務(wù)骨干、關(guān)鍵崗位以及支援基層和有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜;在工資總額下,對關(guān)鍵崗位、知名專家等可以采取協(xié)議工資、項目工資等靈活多樣的收入分配方式。

左立安表示,現(xiàn)在的知名專家從表面上看工資是在一個穩(wěn)定的水平,實際上,因為有灰色收入,所以真實收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實際工資水平。采取協(xié)議工資、項目工資方式,可以讓醫(yī)生不再把精力放在跟看病無關(guān)的事情上,免除了醫(yī)生的后顧之憂,而且能讓醫(yī)生更有尊嚴(yán)更體面地生活,能夠促進(jìn)醫(yī)生水平的提高。

通州規(guī)劃建設(shè)大型綜合醫(yī)院

左立安表示,“目前北京市中心城區(qū)人口過度聚集,大醫(yī)院過度集中,醫(yī)院布局不合理,應(yīng)當(dāng)往郊區(qū)疏散!弊罅舱f,在通州區(qū)建設(shè)大型綜合醫(yī)院后,能夠緩解中心城區(qū)醫(yī)療資源的壓力,老百姓不用再跑那么遠(yuǎn)去看病,節(jié)約了時間成本,比如河北燕郊的老百姓看病,去通州會更方便,這也能讓優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源真正用到老百姓身上。

嚴(yán)格控制公立醫(yī)院增量,從嚴(yán)控制公立醫(yī)院床位規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和大型醫(yī)用設(shè)備配備,避免盲目擴(kuò)張。通過疏解中心城區(qū)醫(yī)療資源、政府投資新建、鼓勵社會力量參與等方式,在通州區(qū)規(guī)劃建設(shè)大型綜合醫(yī)院、高水平婦兒醫(yī)院和公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),提升市行政副中心的整體醫(yī)療服務(wù)能力。

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