藥業(yè)公司生產(chǎn)管理工作目標(biāo)管理責(zé)任書 湖南xxxx藥業(yè)有限公司~生產(chǎn)管理工作目標(biāo)管理責(zé)任書根據(jù)~公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,茲聘請(qǐng) xxx同志為公司副總經(jīng)理,分管
生產(chǎn)和設(shè)備管理 工作。為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司~度工作計(jì)劃,進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)管理,特制訂本責(zé)任狀。
一、責(zé)任期限
~月日——~月日
二、責(zé)任雙方
責(zé)任方:xxx
考核方:湖南xxxx藥業(yè)有限公司
三、責(zé)任內(nèi)容
、生產(chǎn)計(jì)劃(分):億元;
膏劑生產(chǎn)線:.億元
敷料生產(chǎn)線:萬元
九恒公司:視銷售情況逐月下達(dá)計(jì)劃;
櫻花公司生產(chǎn)線:視銷售情況逐月下達(dá)計(jì)劃;
、產(chǎn)成品質(zhì)量合格率(分):%;
、設(shè)備完好率(分):%以上;
、節(jié)能降耗(分):見車間考核標(biāo)準(zhǔn);
、安全事故(分):;
、計(jì)劃生育(分):計(jì)劃生育率%。
四、考核與獎(jiǎng)懲
.本責(zé)任狀由公司總經(jīng)理監(jiān)督,考核小組審評(píng);
.責(zé)任方要結(jié)合實(shí)際分解責(zé)任目標(biāo),層層落實(shí);
.因客觀原因未能完成任務(wù)者,責(zé)任方應(yīng)認(rèn)真總結(jié)反思,及時(shí)反饋情況,因主觀原因未能完成任務(wù)者,考核方將視情況對(duì)責(zé)任方給予免職處理;
、滿分為分,凡未納入考核范圍的,以所以分管的單位考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn);
.本責(zé)任狀一式三份,考核方、責(zé)任方和總經(jīng)理各一份。
考核人: 責(zé)任人:
XX十二月三十一日