各崗位工作責任制

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各崗位工作責任制各崗位工作責任制

店長:一起以店內業(yè)績問目標,主持店內除財務外的運營及管理。

管理店秘及銷售經理的日常工作計劃安排,制定月,周制定的工作目標,并督促檢查使之完成目標。

負責經紀人銷售經理的定期培訓工作,新經濟人的培訓考核工作。

做好磋商談判及異議處理工作。

安排帶看單(月次)回訪及房友(周次)的檢查工作。

兼做業(yè)務。(不參與考核)

每天組織召開店里經理會,匯總階段性工作總結(店長 店秘 銷售經理 店秘參加)同一天召開全體人員會。

輔助其他經紀人完成困難的業(yè)務。

完成經理交代的其他任務。

招募。

銷售經理:帶領管理組成員完成小組制定的工作目標。

負責組內全面業(yè)務運營。

制定各組員工作計劃,督促考核,業(yè)績目標。了解每位經紀人的工作狀況,單子進展,工作量。

回訪;招募。

協(xié)助店長處理公司其他工作。

店秘:負責店里內勤及協(xié)助店長做好管理服務工作。

各項數(shù)據(jù)的考核匯總,出納,物品購置,工資傭金預算,銷控工作。

合同簽署的服務工作,衛(wèi)生監(jiān)督檢查,招募。

日報表。

完成店里交給的其他任務。

兼做業(yè)務(不參與考核)

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