校本課程管理制度(一)

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校本課程管理制度

校本課程審議制度

校本課程開發(fā)是一個民主開放的課程決策過程,校本課程審議委員會參與決策的全過程,肩負(fù)著審議開發(fā)過程中重大決策的任務(wù)。

.鑒于審議委員會成員的特殊構(gòu)成,因此,要求所有成員,特別是教師代表、激、社區(qū)人士,必須認(rèn)真自學(xué)校本課程開發(fā)理論,如《校本課程開發(fā):理論與實踐》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)解讀》中的相關(guān)論述等,掌握校本課程開發(fā)的相關(guān)技術(shù)。

.校本課程開發(fā)起始階段,審議委員會成員應(yīng)該進(jìn)行自我技術(shù)培訓(xùn),如審議《課程綱要》、評價《校本課程開發(fā)方案》的培訓(xùn)等。

.分析評估學(xué)生、學(xué)校、社區(qū)的不同需要,掌握校本課程開發(fā)的一手資料,便于指導(dǎo)工作,解決開發(fā)過程中出現(xiàn)的各種問題。

.審議委員會必須本著以學(xué)生發(fā)展為目的的基本原則,客觀、公正、科學(xué)、民主地參與校本課程的審議活動,確保校本課程開足課時,開好,滿足學(xué)生多樣化發(fā)展的需要。

.認(rèn)真負(fù)責(zé)地審議教師撰寫的《課程綱要》,一要審《綱要》內(nèi)的項目是否齊全;二要審授課時間是否確定;三要看課程目標(biāo)的確立是否恰當(dāng)、合理,是否符合新課程理念,是否與學(xué)校校本課程總體目標(biāo)緊密聯(lián)系;四要看課程內(nèi)容是否適合授課對象;五要看課程實施建議的可行性;六要看課程評價是否關(guān)注學(xué)生情感態(tài)度價值觀,過程與方法,知識與技能。對審議內(nèi)容要作好詳細(xì)記載,經(jīng)過大家討論、分析、歸納后,確立所開課程,并公告審議結(jié)果。

.審議委員會兩月召開一次全體人員例會。每次會議,每個成員必須先匯報自學(xué)校本課程開發(fā)理論的情況,提出疑難問題,大家研討解決;必須對學(xué)校課程實施現(xiàn)狀進(jìn)行分析,評價與反饋,提出促改意見,還應(yīng)及時向社會、激報告相關(guān)信息。

.制定開發(fā)校本課程的相關(guān)制度,如《校本課程開發(fā)激勵制度》、《校本課程評價制度》,并監(jiān)督制度的執(zhí)行與落實。

.檢查與督促《校本課程開發(fā)方案》的執(zhí)行情況,對工作完成好的人員給予獎勵。

.及時地將各學(xué)的《校本課程開發(fā)方案》報送教育行政主管部門。

校本課程培訓(xùn)制度

校本課程是以學(xué)校為課程開發(fā)的基地,以學(xué)校教師為課程開發(fā)的主體而在學(xué)校中開發(fā)的課程。教師是課程開發(fā)的主體,實施校本課程的開發(fā)首要任務(wù)就是對教師進(jìn)行培訓(xùn),從而使教師們以新的思想投入到校本課程的開發(fā)和實踐過程中。

為了較好地實施校本課程的開發(fā),我校成立了以校長為組長、校中層領(lǐng)導(dǎo)為成員的校本課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組。教導(dǎo)主任為工作小組組長,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)教師根據(jù)國家或地方制定的課程綱要的基本精神進(jìn)行校本課程的開發(fā),以期解決學(xué)校自身的教育問題。為此,我校根據(jù)本校教師的實際制定了校本課程的培訓(xùn)制度。

一、組織教師培訓(xùn),幫助教師專業(yè)發(fā)展。

教師在校本課程開發(fā)中扮演著非常重要的角色,校本課程開發(fā)的成功有賴于教師真誠參與的意愿、教師在課程開發(fā)方面的能力以及他們所能夠獲得的課程資源。因此學(xué)校將采用請進(jìn)來走出去和校內(nèi)集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式,對教師進(jìn)行陪訓(xùn)。使老師們在生動具體的實例中感到:校本課程就在我們手中、校本課程資源就在我們身邊,從而消除了對校本課程開發(fā)的神秘感和恐懼感。,

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