工程部精細(xì)化管理考核辦法(一)

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工程部精細(xì)化管理考核辦法針對(duì)xx客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高,施工難度大的特點(diǎn),為了保證工程質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)地服務(wù)于施工一現(xiàn)場(chǎng),為使工程部的自身工作進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。現(xiàn)針對(duì)工程部的具體情況特制定如下管理辦法
一、工程部門(mén)職責(zé)
負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)工作。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行核對(duì)、技術(shù)交底、過(guò)程監(jiān)控,解決施工技術(shù)疑難問(wèn)題。負(fù)責(zé)編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié),組織實(shí)施工程竣工后保修和后期服務(wù)。組織推廣應(yīng)用“四新”技術(shù),開(kāi)發(fā)新成果。按照合同規(guī)定,與業(yè)主協(xié)作配合,協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)做好與其他各承包單位、前后專(zhuān)業(yè)工序之間的聯(lián)系與配合。
二、工程部人員基本情況一覽表 序號(hào) 姓名 性別 職務(wù) 職責(zé) 男 部長(zhǎng) 主管工程部全面工作 專(zhuān)業(yè)工程師 負(fù)責(zé)工程部技術(shù)、方案的編制等工作 專(zhuān)業(yè)工程師 三工區(qū) 現(xiàn)場(chǎng)工程師 四工區(qū) 現(xiàn)場(chǎng)工程師 四工區(qū) 現(xiàn)場(chǎng)工程師 二工區(qū) 現(xiàn)場(chǎng)工程師 一工區(qū) 專(zhuān)業(yè)工程師 梁場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)工程師 梁場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)工程師 梁場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)工程師 梁場(chǎng) 工程部?jī)?nèi)業(yè) 內(nèi)業(yè)資料管理 三、管理制度
(一)、施工方案的編制
工程部根據(jù)本工程的特點(diǎn),結(jié)合施工圖紙、規(guī)范和規(guī)程的有關(guān)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全環(huán)境要求,編寫(xiě)施工方案。
、施工方案的編制內(nèi)容包括施工進(jìn)度計(jì)劃,詳細(xì)的施工方法、順序、時(shí)間,材料、設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、資源的安排,項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員的分工,施工安排和方法說(shuō)明,質(zhì)量控制方法、手段以及安全、環(huán)保等具體要求。
、施工方案的制定必須結(jié)合施工作業(yè)隊(duì)的生產(chǎn)能力、組織能力、資源配置情況進(jìn)行,不能脫離施工實(shí)際,并確保方案滿(mǎn)足項(xiàng)目整體目標(biāo)的要求,同時(shí)在施工中不斷修正和完善。
、工程部將編制的施工方案初稿報(bào)總工審核,同時(shí)將進(jìn)度計(jì)劃安排和安全保證措施等報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理審核。測(cè)量隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、試驗(yàn)室主任、物設(shè)部部長(zhǎng)、安質(zhì)部部長(zhǎng)結(jié)合各自業(yè)務(wù)范圍情況,審核施工方案能否滿(mǎn)足指導(dǎo)施工,并對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量的地方提出預(yù)防措施和指導(dǎo)施工的建議。
、工程部根據(jù)會(huì)審意見(jiàn)最后修改,項(xiàng)目總工程師最后定稿。
、工程部按有關(guān)程序上報(bào)監(jiān)理。工程部部長(zhǎng)結(jié)合監(jiān)理組的批復(fù)意見(jiàn)最終確定施工方案,并下發(fā)各相關(guān)部門(mén)和各工區(qū)。
(二)、編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由工程部結(jié)合施工圖紙、規(guī)范和規(guī)程的有關(guān)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全環(huán)境要求以及現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)進(jìn)行編寫(xiě)。
、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制內(nèi)容包括引用的施工規(guī)范、施工圖紙,采用的施工方法,詳細(xì)的施工工藝流程、各個(gè)工序的施工內(nèi)容及施工方法,質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量控制方法、手段、機(jī)具配套組合情況以及安全、環(huán)保、文明施工保證措施的具體要求等。
、工程部負(fù)責(zé)根據(jù)會(huì)審意見(jiàn)對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行最后定稿,并下發(fā)各相關(guān)部門(mén)和施工作業(yè)隊(duì)。
(三)、技術(shù)交底制度
、施工技術(shù)交底要求
()、技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求和不同方式進(jìn)行,應(yīng)使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。
()、進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真討論,弄清交底內(nèi)容。使到會(huì)人員充分發(fā)表意見(jiàn),然后加以歸納集中,對(duì)內(nèi)容作必要的補(bǔ)充修改,使其更加完善。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案計(jì)劃的變動(dòng),應(yīng)按有關(guān)制度報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)。
()、施工工期較長(zhǎng)的施工項(xiàng)目除開(kāi)工前交底外,施工中還應(yīng)分批、分時(shí)間段進(jìn)行交底。 ,

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