公司先進集體先進個人評優(yōu)管理辦法(一)

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公司先進集體、先進個人評優(yōu)管理辦法

二四度先進集體、先進個人

評 選 辦 法

二四是沈陽置業(yè)有限公司邁向成功的一,在過去的一里,公司在經(jīng)營管理等方面取得長足的進步,這與廣大干部、員工的辛勤努力是分不開的。為此,公司決定,表彰一來為公司發(fā)展做出突出貢獻的先進集體、先進個人。具體評選辦法如下:

一、評選目的及原則

、客觀、公正,實事求是;

、弘揚無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神;

、評選務求與部門、干部、員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和給公司帶來的社會榮譽緊密聯(lián)系;

、通過表彰先進,激勵廣大的干部、員工加倍努力的工作。

二、評優(yōu)委員會

公司成立評優(yōu)委員會。

組長:

組員:

日常組織工作由總經(jīng)辦負責。

三、獎項設立

(一)集體獎項

、最佳團隊獎 、最佳服務獎

(二)個人獎項

、優(yōu)秀干部 、優(yōu)秀員工

四、評選范圍及條件

(一)集體獎

、最佳團隊獎

評選范圍:公司業(yè)務部門

評選條件:

() 出色地完成公司下達的二四各項工作任務;

() 為樹立企業(yè)形象、提升產(chǎn)品品牌做出突出貢獻;

()工作效率高,工作質(zhì)量好;

()部門具有較強的具有無私奉獻精神,風氣正,凝聚力強,有一個良好的溝通渠道;

()具有團結(jié)協(xié)作的團隊精神,員工之間有較高的配合意識和協(xié)作精神,能自覺主動與其他部門搞好協(xié)作,受到其他部門好評;

()能模范地遵守公司各項規(guī)章制度。

、最佳服務獎

評選范圍:公司職能部門

評選條件:

()出色地完成公司下達的二四各項工作任務;

()具有良好的團隊精神和服務意識;

()工作效率高,工作質(zhì)量好;

()有良好的主動協(xié)作精神,經(jīng)常受到客戶或其他部門的表揚。

(二)個人獎項

、優(yōu)秀干部

評選范圍:公司中層干部。

評選條件:

(l)較好地完成公司下達的二四工作計劃;

()通過完善管理制度,或采取激勵手段,提高整個部門的工作效率,保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作任務;

()自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴于律己,率先垂范,帶動本部門員工遵章守紀,在員工中具有較高的威信;

()部門具有較強的團隊精神,風氣正,凝聚力強,有較好的協(xié)作精神;

()認真做好對下屬員工的培訓工作,具有較強的接受新事物的能力,能創(chuàng)造性地完成本職工作。

、優(yōu)秀員工

評選范圍:主管及所有員工。

評選條件:

(l)為完成本部門二四工作計劃做出突出貢獻;

()具有較豐富的專業(yè)知識,業(yè)務能力強,對待工作嚴肅認真、一絲不茍;

()工作效率高,及時完成領導布置的各項任務;

()具有良好的職業(yè)道德,勤勤懇懇、無私奉獻;

()嚴格遵守規(guī)章制度,具有較強協(xié)作精神,群眾威信較高。

五、評比方法

(一)推薦方式

、先進集體、優(yōu)秀干部由公司主管高層領導推薦;

、優(yōu)秀員工人選由各部門推薦;

、先進集體和先進個人最終由評優(yōu)委員會確定。

(二)評比要求

、各部門在推薦人選時需依據(jù)評比原則,推薦的人選不得超過本部門總?cè)藬?shù)的%,不足人的部門可推薦人;

、推薦人選時,要嚴格把關,結(jié)合終的考核結(jié)果,被推薦人應具有先進性和說服力;

、事跡材料的內(nèi)容要實事求是,能以數(shù)據(jù)反映的需以數(shù)據(jù)反映。

(三)上報時間

各部門需于月日前將所推薦的候選人事跡材料(含電子版)上報公司總經(jīng)辦。

六、獎勵方法

(一)對被授予先進集體的部門,公司頒發(fā)獎牌,并給予該部門員工適當?shù)莫剟睿?/P>

(二)對被授予優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工稱號的先進個人,公司將頒發(fā)榮譽證書,獎勵人民幣元。

沈陽置業(yè)有限公司

二四十月二十七日

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