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中國市場這么大,歡迎大家都來看看!敝袊诘诙䦟弥袊鴩H進(jìn)口博覽會(huì)開幕式主旨演講中的一番話,引發(fā)廣大參展外商的強(qiáng)烈共鳴。

從享受規(guī)模巨大的中國市場“紅利”到搭上中國消費(fèi)升級(jí)的“順風(fēng)車”,從切身感受營商環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化到積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,無數(shù)外商與中國市場共成長!爸袊袌鲞@么大這么開放,我們一定要抓住機(jī)會(huì)扎根、深耕!北緦眠M(jìn)博會(huì)上,多家跨國企業(yè)講述他們的“中國故事”。

消費(fèi)升級(jí),“網(wǎng)紅”水果香透萬千中國百姓家

鳳梨清香陣陣,從進(jìn)博會(huì)參展商都樂的展臺(tái)飄來。這是來自菲律賓種植園的鳳梨。借助進(jìn)博會(huì)的牽線搭橋,都樂旗下的金菠蘿、西柚、橙子、藍(lán)莓等“網(wǎng)紅”洋水果漂洋過海來中國,飛入尋常百姓家,進(jìn)入網(wǎng)購電商的購物車,進(jìn)入網(wǎng)紅茶飲店的杯中。

本屆進(jìn)博會(huì)上,食品及農(nóng)產(chǎn)品展區(qū)參展企業(yè)數(shù)量最多、面積最大。來自全球各地的企業(yè)帶來了一場跨國的美味體驗(yàn),縮短了全球美食與中國消費(fèi)者餐桌的距離。其中,連續(xù)兩屆參展的都樂展臺(tái)引人注目。

都樂中國品牌總監(jiān)王娜說,2018年首屆進(jìn)博會(huì)上,都樂的展位約200平方米,展出了27種產(chǎn)品,不少產(chǎn)品來自菲律賓、埃及等“一帶一路”沿線國家!笆讓眠M(jìn)博會(huì)期間,我們接待了100多家采購客戶,陸續(xù)開啟了合作!蓖跄葟(qiáng)調(diào)說,進(jìn)博會(huì)帶來的紅利不只是會(huì)期6天,而是“6天+365天”的持續(xù)效應(yīng)。

在首屆進(jìn)博會(huì)上嘗到了甜頭,都樂在第二屆進(jìn)博會(huì)上帶來了更繽紛的水果品種,包括香氣濃郁的智利梨、多汁味甘的泰國椰青、個(gè)頭飽滿的厄瓜多爾香蕉等,其中不少是“進(jìn)博會(huì)首發(fā)”。目前,都樂正在積極申請(qǐng)第三屆進(jìn)博會(huì)的“入場券”。

中國不斷優(yōu)化的營商環(huán)境,對(duì)都樂等生鮮食品企業(yè)來說,也是巨大紅利。目前,預(yù)申報(bào)、無紙化申報(bào)等措施大大提高了通關(guān)效率,尤其是海關(guān)正在推行的“兩步申報(bào)”幫助企業(yè)更快清關(guān),速度從之前的一周縮短到現(xiàn)在的三天左右。

“魔墻”背后的中國“店小二”精神

在進(jìn)博會(huì)服務(wù)貿(mào)易展區(qū),連續(xù)兩屆參展進(jìn)博會(huì)的服務(wù)貿(mào)易展商德勤,2019年帶來了全新的產(chǎn)品??一面“魔墻”。

和人們想象的服務(wù)貿(mào)易場館大多是“無形”產(chǎn)品不同,“魔墻”創(chuàng)新地利用動(dòng)畫投影技術(shù)和圖形技術(shù),是一款創(chuàng)新的可觸控的數(shù)據(jù)可視化智能產(chǎn)品,可應(yīng)用于智慧城市和企業(yè)分析領(lǐng)域。整面“魔墻”上有許多不同的案例,涵蓋數(shù)字化、人工智能、設(shè)計(jì)思維、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等方面,未來應(yīng)用前景可期。

德勤中國創(chuàng)新主管合伙人劉明華說,中國改革開放以來,特別是近年來,德勤見證了中國在各領(lǐng)域的飛速發(fā)展,也深深地感受到中國政府以積極、開放的態(tài)度,以及更好的營商環(huán)境吸引著優(yōu)秀的企業(yè)、人才來華發(fā)展。

對(duì)于上海優(yōu)化營商環(huán)境的拳頭產(chǎn)品“一網(wǎng)通辦”,劉明華的印象尤為深刻。

出于德勤自身創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的需求,2018年公司管理層決定成立專注于做高新技術(shù)開發(fā)的德勤勤躍數(shù)字科技(上海)有限公司!罢麄(gè)公司從內(nèi)部資料收集完畢提交到拿營業(yè)執(zhí)照只用了兩周時(shí)間!眲⒚魅A說,“企業(yè)申辦過程順暢超乎想象,職能部門‘店小二’的服務(wù)精神發(fā)揮到了極致,政企合作更加透明、高效和便捷!

扎根中國,展望未來,眾多像德勤這樣的服務(wù)貿(mào)易企業(yè)看好中國市場機(jī)遇。劉明華說,一方面,具備全球化思維的中國企業(yè),更加關(guān)注管理模式、運(yùn)營方式、治理結(jié)構(gòu)以及技術(shù)的變革和提升;另一方面,越來越多的外國企業(yè)走進(jìn)中國,尋求更有潛力的市場以及有能力的合作伙伴!拔覀兂浞窒硎苤袊憷臓I商環(huán)境,也一定會(huì)通過專業(yè)服務(wù)助力中國營商環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化!

“拉手”不“松手”,一起守護(hù)健康中國

1989年,跨國藥企默沙東與中國有關(guān)方面達(dá)成技術(shù)轉(zhuǎn)讓許可協(xié)議,轉(zhuǎn)讓了當(dāng)時(shí)世界先進(jìn)的基因工程乙肝疫苗生產(chǎn)技術(shù)!白畛跷覀兿M蛑袊鍪垡腋我呙,但即使將價(jià)格降到最低,中國家庭可能也難以承擔(dān)!睍r(shí)任默沙東CEO和董事會(huì)主席羅伊?瓦杰洛斯在回憶錄中寫道,“時(shí)間緊迫,我想保護(hù)孩子們免受這種致命疾病的侵襲!

30年過去了,第二屆進(jìn)博會(huì)的醫(yī)藥展區(qū)里,各大跨國藥企的展臺(tái)比鄰而居,其中就有默沙東。一方面積極履行藥企的社會(huì)責(zé)任,另一方面充分享受中國優(yōu)質(zhì)的投資、人才、服務(wù)監(jiān)管環(huán)境,默沙東等跨國藥企在中國的公共衛(wèi)生領(lǐng)域、市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域都取得了亮眼的成績。

“作為制藥企業(yè)在中國的負(fù)責(zé)人,我深感適逢一個(gè)偉大的時(shí)代。”默沙東中國總裁羅萬里在進(jìn)博會(huì)上說,中國政府在對(duì)外開放和優(yōu)化營商環(huán)境方面做了大量的工作,例如簡化的監(jiān)管審批流程加速了醫(yī)療改革的步伐,提升了醫(yī)療服務(wù)的可及性,并推動(dòng)了外資在本土的科研創(chuàng)新。迄今為止,默沙東已在中國引入了40多種創(chuàng)新藥品和疫苗,滿足更多患者及大眾的醫(yī)療需求。

放眼全球,還有許多疾病正在威脅著人類的健康。羅萬里說,全球是一個(gè)命運(yùn)共同體,我們就是要堅(jiān)持“拉手”而不是“松手”,讓公共健康跨越國界,共同攜手投入新藥研發(fā),把新的健康解決方案推廣到更多人的手中。

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