廣西建設(shè)網(wǎng)上教務(wù)系統(tǒng)(一)

思而思學(xué)網(wǎng)

廣西建設(shè)網(wǎng)上教務(wù)系統(tǒng)(一)

南京信息工程大學(xué)教務(wù)系統(tǒng)入口:http://jwc.nuist.edu.cn/

廣西建設(shè)網(wǎng)上教務(wù)系統(tǒng)(三)

廣西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

教務(wù)科研處2007~2008年第二學(xué)期工作計(jì)劃

2008年是我院實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵一年。我院第二輪教學(xué)工作水平評(píng)估準(zhǔn)備工作將全面啟動(dòng),圍繞完善學(xué)分制的教學(xué)改革將重點(diǎn)從專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教學(xué)改革特別是實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)改革等方面展開(kāi)。在學(xué)院招生繼續(xù)擴(kuò)招、實(shí)行分校區(qū)教學(xué)管理等形勢(shì)下,我們將繼續(xù)按照組織教學(xué),管理教學(xué)、服務(wù)教學(xué)、推進(jìn)科研的工作思路,繼續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高教學(xué)管理水平,調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,努力推動(dòng)我校教學(xué)質(zhì)量和科研工作再上新的臺(tái)階。

一、繼續(xù)強(qiáng)化日常教學(xué)管理,提高管理質(zhì)量。

1.加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,提高教學(xué)管理效能。舉辦學(xué)分制教學(xué)管理培訓(xùn)班,加強(qiáng)部門(mén)人員的學(xué)習(xí)和各系部教學(xué)秘書(shū)的培訓(xùn),提高教學(xué)管理人員的素質(zhì),以提高管理服務(wù)水平。

2. 加大各項(xiàng)教學(xué)管理規(guī)章制度的執(zhí)行力度,規(guī)范管理,保證教學(xué)工作高效有序開(kāi)展。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè),開(kāi)展名師評(píng)選和專業(yè)負(fù)責(zé)人評(píng)選活動(dòng)。

專業(yè)及課程建設(shè)與改革是提高教學(xué)質(zhì)量的核心,也是教學(xué)改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)。我們將按照教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》(教高[2006]16號(hào))精神和要求,結(jié)合我院的實(shí)際情況,認(rèn)真扎實(shí)地推進(jìn)專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)與改革工作。

1.根據(jù)我院《專業(yè)建設(shè)管理辦法》和《課程建設(shè)管理辦法》及其評(píng)估指標(biāo)體系,在全院組織開(kāi)展全面的課程評(píng)估、優(yōu)質(zhì)課程評(píng)審以及精品課程的立項(xiàng)申請(qǐng)工作,為我院申報(bào)參加省級(jí)與國(guó)家級(jí)精品課程打基礎(chǔ)。開(kāi)展專業(yè)負(fù)責(zé)人評(píng)選活動(dòng),做到每個(gè)專業(yè)都要有負(fù)責(zé)人,進(jìn)一步完善專業(yè)負(fù)責(zé)人制度。

加強(qiáng)課件特別是多媒體課件的開(kāi)發(fā)建設(shè)力度,不斷提高多媒體課件的質(zhì)量和水平。 擬出臺(tái)《多媒體教室使用管理規(guī)定》,對(duì)申請(qǐng)使用多媒體教室的課程實(shí)行課件審批制,組織人員對(duì)使用多媒體教室上課的課件進(jìn)行評(píng)審,對(duì)于高水平的、網(wǎng)絡(luò)版的課件優(yōu)先安排,而對(duì)于“課本搬家”類的課件則少安排或安排到普通教室上課,通過(guò)制度的建設(shè)和實(shí)施促進(jìn)多媒體課件質(zhì)量和水平的提高。

2.啟動(dòng)我院教學(xué)名師評(píng)選活動(dòng),認(rèn)真組織開(kāi)展區(qū)級(jí)教學(xué)名師的申報(bào)工作。 3.以項(xiàng)目立項(xiàng)的形式加強(qiáng)示范課堂的建設(shè)、研究、檢查和評(píng)估,充分發(fā)揮示范課堂的輻射作用和影響力,力爭(zhēng)以點(diǎn)帶面,不斷提高教師的課堂教學(xué)質(zhì)量。

4.繼續(xù)加大教學(xué)基本投入,夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ),以進(jìn)一步改善教學(xué)條件。 三、進(jìn)一步完善學(xué)分制管理的各項(xiàng)改革

完善與實(shí)施學(xué)分制是進(jìn)一步深化我院教育教學(xué)改革、適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要,有利于實(shí)現(xiàn)因材施教,完善人才培養(yǎng)體系,調(diào)動(dòng)教與學(xué)兩方面的積極性。具體工作主要有以下幾個(gè)方面:

1.建立與學(xué)分制管理相適應(yīng)的教務(wù)管理系統(tǒng),與學(xué)院財(cái)務(wù)處配合,從2008級(jí)開(kāi)始實(shí)行按學(xué)分收費(fèi)

2.制定與學(xué)分制管理相適應(yīng)的教學(xué)管理文件,進(jìn)一步改進(jìn)和完善各專業(yè)的人才培養(yǎng)計(jì)劃,制訂新增專業(yè)的培養(yǎng)方案;根據(jù)新版教學(xué)計(jì)劃的要求,組織審定新的課程簡(jiǎn)介和教學(xué)大綱等。

3.鼓勵(lì)廣大教師開(kāi)設(shè)選修課,擴(kuò)大學(xué)生選修范圍;加強(qiáng)專業(yè)選修課、公共任選課的規(guī)范管理。

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