篇一：將改革進行到底第七集觀后感范文
帶兵，是一門科學，也是一門藝術。隨著軍隊改革的不斷深入，部隊發(fā)展有了巨大的變化，兵員成分和特點也在發(fā)生著很大的變化，作為帶兵人，我們思考最多的問題就是帶兵問題，要在新的歷史條件下把兵帶好，就必須要理清到底是兵難帶還是帶兵難的問題。
一、為什么說“兵難帶”
回顧自己的帶兵經(jīng)歷，說“兵難帶”的主要因素，我認為就是連隊的一些“刺頭兵”和“后進兵”的行為和做法與帶兵人的要求對立，我讓你往東你偏往西，出現(xiàn)這樣的情況，就會說出心中的牢騷，現(xiàn)在的兵真難帶。我做過一次這樣的調(diào)查，問連隊的一名排長現(xiàn)兵難不難帶，結(jié)果這名排長開始向我訴苦：“現(xiàn)在的兵難帶!你叫他干什么，第一聲無動于衷，第二聲看看你是誰，第三聲鵝行鴨步的來了，表現(xiàn)出千萬個不情愿�！钡玫竭@樣的回答，讓我很是奇怪，就來到他們連隊側(cè)面了解了一下，連隊戰(zhàn)士卻對這名排長有一百個不滿，說他臉難看、話難聽、身難進，都躲著他。這才讓我恍然大悟。
通過這件事情的發(fā)生，讓我體會到“兵難帶”的原因主要在于帶兵人，遇到不理解自己、有逆反情緒的時候，首先應從自己身上查找原因，主動改正自身存在的不足，不能只顧埋怨士兵。遇到問題就回避推卸責任，覺得一切和自己沒關系，常把知兵、愛兵掛在嘴邊，卻沒有記在心里。在戰(zhàn)士面前說一套做一套，當面親兄弟，背后不認你。我們只有把帶兵工作做在平時，真誠待人、勤奮做事、明白為官，身在兵中心貼士兵，自覺以父母心、兄長情去關愛每一個戰(zhàn)士，這樣就不會再覺得“兵難帶”。
二、帶兵到底“難不難”
帶兵難，是我們經(jīng)常聽到的一個管理問題。帶兵干部骨干常常感嘆，部隊一年比一年好，可兵卻一年比一年難帶，這兵為什么一年比一年難帶呢?實際上其中主要的因素是行為存在障礙。領導干部無論是軍事干部還是政工干部，實質(zhì)都是帶兵人，戰(zhàn)時都是指揮員，能帶兵、會帶兵、能打仗是立身之本，要想兵不再難帶，就要有帶兵人的樣子。
(一)堅定理想信念，把黨字寫正
帶兵人的理想信念，不單單是個人問題。如干部骨干出現(xiàn)信念動搖、精神迷失、違法亂紀，害的不僅僅是個人，也一定程度上影響著軍心士氣。因此，帶兵人要解決好“信什么”的問題，必須用黨的創(chuàng)新理論這一思想武器，對自己的思想來一次清掃。使聽黨指揮這個大旗在自己的靈魂中牢牢樹立，做一個忠誠可靠的人，贏得廣大官兵的真心敬佩。同時還要鏟除私心雜念、個人主義，讓官兵真正看到一個理想信念堅定的帶兵人，一個為黨為軍勤奮敬業(yè)的帶兵人。
(二)聚焦打仗能力，把干字寫正
帶兵人最重要的職責是牢固確立打仗思想，帶出能夠召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的隊伍。要有官到此任盡責無限的境界，盡心盡力，在本職崗位上牢固確立戰(zhàn)斗力標準，干出實實在在的業(yè)績。無論什么時候，什么情況下都要發(fā)揚“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的革命將神，以高度的事業(yè)心、責任感，練就吃大苦、耐大勞的意思品格。既不能把工作崗位當成個人升遷的階梯，也不要把工作崗位當成謀取私利的工具，而是要把工作崗位當作帶兵興軍的階梯柱石。
(三)牢固秉公意識，把權字寫正
用權，旨在牢固樹立法治信仰、運用法治思維，以法紀為度，嚴字當頭，公字在心。堅持用權為兵，按規(guī)章制度行使手中權力，把權力關進制度的籠子里，不搞特殊，一視同仁，不以權謀私。任何時候都想著帶兵是為了部隊發(fā)展的前途，干的是部隊的事業(yè)，真正把心思和精力用在為部隊做貢獻上。做到權為部隊所用，利為戰(zhàn)士所謀。只有這樣，才能做到“上對的起組織，下不負戰(zhàn)士”，贏得官兵的信任和支持，在本職崗位上把兵帶好，為強軍興軍貢獻自己的青春熱血。
三、怎樣才能“帶好兵”
長期以來，人們在探索帶兵之道時往往存在著一個認識誤區(qū)：帶兵能習的培養(yǎng)僅僅局限于帶兵人個體的、表層的、外在的修養(yǎng)，結(jié)果是孜孜以求，而又總是不得要領。三國時期軍事謀略家諸葛亮早就點破了其中之奧秘："治軍當有先后。先理本，后理末;先理內(nèi)，后理外;先理綱，后理紀。理本則末通，理內(nèi)則外端，理綱則紀張。"掌握新時期的帶兵之道也同樣是這個道理。
(一)身在兵中要知兵
知兵，即是對我軍優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承，也是做好經(jīng)常性思想工作、增強部隊凝聚力、戰(zhàn)斗力，打贏未來戰(zhàn)爭的重要保證。是我們帶兵人的本分，帶兵不知兵，就帶不好兵。作為帶兵人，必須詳細、準確、深入的對每一個戰(zhàn)士的家庭情況、個人經(jīng)歷、人際關系、性格愛好、工作表現(xiàn)等了如指掌，只有這樣才能想戰(zhàn)士之所想、急戰(zhàn)士之所急、解戰(zhàn)士之所需。平時，通過真誠地溝通，耐心細致的交流，在了解戰(zhàn)士的同時也讓他們了解自己，彼此了解了就會贏得信任，才不會感覺與戰(zhàn)士之間的陌生，從而掌握其思想脈搏，成為他們的知心朋友。
(二)以情帶兵要真愛
部隊有句順口溜，戰(zhàn)士個個都可愛，就看你來怎么帶。作為帶兵人，要始終堅信，只有盡不到的情，沒有捂不熱的心。只要情真意切，靜下心來傾聽他們心聲，你會發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)友的情感就在這里交融，凝聚力和向心力也會在這建立。對自己的戰(zhàn)友兄弟，要用兄長情、慈母愛關心愛護他們，微笑幫助他們，關注戰(zhàn)士的婚戀情況，為戰(zhàn)士的家庭排憂解難，特別是對那些家庭發(fā)生變故、身患疾病、婚戀受挫、進步不順的戰(zhàn)士，要主動靠上去噓寒問暖，伸出援助之手，為他們解決實際問題。帶兵人只有把戰(zhàn)士的疾苦冷暖掛在心間，解在實處，才能贏得戰(zhàn)士的信任和擁護，才能激發(fā)戰(zhàn)士在工作、訓練中的積極主動性。
(三)正確引導要身教
在帶兵的過程中，我們會講很多的道理和要求，熟不知，這些道理的憑據(jù)是率先垂范，率先垂范是帶兵的關鍵，身先士卒是帶好兵的根本。戰(zhàn)士的好思想不是當兵就的，是我們帶兵人處處的率先垂范和正確的教育引導形成的;戰(zhàn)士的好行為也是我們帶兵人以身作則和言談舉止中影響的;戰(zhàn)士的過硬軍事素質(zhì)更是我們在訓練中時手把手不厭其煩的一點一點交出來的。只有我們不怕苦、不怕累，堅持實行五同，解決好思想上離兵的問題，始終保持普通一兵本色。堅持官兵在政治上一律平等，不耍家長作風，不嫌貧愛富，以身作則去潛移默化影響教育士兵，不斷增強部隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(四)依法從嚴要科學
常言道：法律面前人人平等，紀律面前沒有特殊人，制度面前沒有新老兵。帶兵過程中，依法從嚴是形成戰(zhàn)斗力的根本，講求科學則是關鍵所在，這就要求我們必須處理好嚴與愛的關系，在嚴格要求中傾注真情實意，真正把心思花在使其成長進步上。不能把戰(zhàn)士單純的看作是管控對象，簡單粗暴，嚴而無憑、嚴而無度。要懂得嚴愛相濟的道理，要讓戰(zhàn)士知道，無論你對他訓的多么嚴厲、多么苛刻，都是為他好，能夠讓戰(zhàn)士真誠接受你的批評教育。很多事實證明，在士兵心里只要認定你是為我好，就會把帶兵人當親人，還會把單位當家建，把部隊的事業(yè)當作天大的事來干。
篇二：將改革進行到底第七集觀后感范文
史的長河奔涌浩蕩，惟奮楫者先;時代的車輪滾滾向前，惟改革者強。
建設強大人民軍隊，動力在改革，出路也在改革。中央軍委改革工作會議的召開，標志著我軍具有里程碑意義的整體性革命性改革全面展開。習主席出席會議并發(fā)表重要講話，深刻把握實現(xiàn)中國夢強軍夢的時代要求，鮮明提出全面實施改革強軍戰(zhàn)略、堅定不移走*強軍之路，科學闡明深化國防和軍隊改革一系列帶根本性方向性全局性的重大問題，閃耀著馬克思主義的真理光芒、時代光芒，是黨的軍事理論最新成果，是改革強軍的綱領性文獻。
縱觀歷史，任何一場偉大的改革，都離不開堅強的領導和科學理論指引。黨的十八大以來，習主席著眼實現(xiàn)中華民族偉大復興，從國家利益全局高度統(tǒng)籌謀劃軍隊建設，從政治大局高度思考處理軍事問題，把深化國防和軍隊改革納入全面深化改革的總盤子，上升為黨的意志和國家行為。特別是親自領導、親自決策、親自推動，提出一系列重大方針原則，作出一系列重大決策部署，繪制了改革強軍的宏偉藍圖和清晰路線圖，為改革提供了根本遵循和堅強引領。
深化國防和軍隊改革，是實現(xiàn)中國夢、強軍夢的時代要求，是強軍興軍的必由之路，也是決定軍隊未來的關鍵一招�，F(xiàn)在，我國進入由大向強發(fā)展的關鍵階段，國防和軍隊建設處在新的歷史起點上。不論是應對當今世界前所未有之大變局、有效維護國家安全，堅持和發(fā)展、協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，還是貫徹落實強軍目標和軍事戰(zhàn)略方針、履行好軍隊使命任務，都要求我們必須深化國防和軍隊改革。軍隊是要打仗的。從這些年軍隊現(xiàn)代化建設和遂行軍事斗爭任務的情況來看，我軍打信息化戰(zhàn)爭能力不夠、各級指揮信息化戰(zhàn)爭能力不夠的問題比較突出，軍事斗爭準備存在不少短板。其中原因是多方面的，但一個重要原因是領導管理體制不夠科學、聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制不夠健全、力量結(jié)構(gòu)不夠合理、政策制度相對滯后。這些深層次矛盾和問題嚴重制約我軍能打仗、打勝仗的能力。解決這些問題，歸根結(jié)底要靠改革。
“事之當革，若畏懼而不為，則失時為害�！苯詠�，我國屢次錯失軍事革命機遇，結(jié)果軍事上逐漸落后，最后到了被動挨打的地步。血的歷史教訓告訴我們，改革機遇窗口稍縱即逝，抓住了是契機，抓不住就是危機。這次改革，是在世界新軍事革命轉(zhuǎn)型加速的大潮流下進行的，是在國家全面深化改革的大環(huán)境下展開的，是在軍隊重整行裝再出發(fā)的大背景下推動的，世情國情軍情總體于我有利，機遇千載難逢，絕對不能再錯過。
深化國防和軍隊改革，關鍵是要抓住黨在新形勢下的強軍目標這個“牛鼻子”，堅持用強軍目標審視、引領、推進改革，全面把握深化國防和軍隊改革的總體要求和戰(zhàn)略舉措。著眼于貫徹新形勢下政治建軍的要求，推進領導掌握部隊和高效指揮部隊有機統(tǒng)一，形成軍委管總、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、軍種主建的格局;著眼于深入推進依法治軍、從嚴治軍，抓住治權這個關鍵，構(gòu)建嚴密的權力運行制約和監(jiān)督體系;著眼于打造精銳作戰(zhàn)力量，優(yōu)化規(guī)模結(jié)構(gòu)和部隊編成，推動我軍由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型轉(zhuǎn)變;著眼于搶占未來軍事競爭戰(zhàn)略制高點，充分發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展作用，培育戰(zhàn)斗力新的增長點;著眼于開發(fā)管理用好軍事人力資源，推動人才發(fā)展體制改革和政策創(chuàng)新，形成人才輩出、人盡其才的生動局面;著眼于貫徹軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略，推進跨軍地重大改革任務，推動經(jīng)濟建設和國防建設融合發(fā)展。
這次改革，推進力度之大、觸及利益之深、影響范圍之廣前所未有。要著力統(tǒng)一思想認識，堅決維護黨中央、中央軍委和習主席改革決策部署的權威性和嚴肅性，堅決反對政治上組織上行動上的自由主義;要著力加強組織領導，切實把抓改革舉措落地作為政治責任，在黨中央、中央軍委和習主席統(tǒng)一領導下有組織有秩序加以推進;要著力搞好配套保障，增強改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，確保新舊體制順利對接、平穩(wěn)過渡;要著力統(tǒng)籌其他各項工作，把工作指導重心、工作主線放在改革上，各項工作都要圍繞改革來謀劃、部署、推進。改革關頭勇者勝。全軍要以高度的歷史自覺和強烈的使命擔當，堅定信心、凝聚意志，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，拿出破釜沉舟的膽魄來，拿出中流擊水的擔當來，拿出闖關奪隘的拼勁來，堅決打贏這場攻堅戰(zhàn)。
改革必成，強軍可期。深化國防和軍隊改革，是為了設計和塑造軍隊未來，為今后20年、30年國防和軍隊發(fā)展打下基礎。我們堅信，經(jīng)過新一輪歷史性改革，人民軍隊必將脫胎換骨、浴火重生，加快邁向強國軍隊，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢提供堅強力量保證。
