關(guān)于《被圍獵的權(quán)力》警示教育片觀后感

　篇一：《被圍獵的權(quán)力》警示教育片觀后感

為切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進黨員干部廉潔從政，增強拒腐防變的能力，筆山鎮(zhèn)黨委、政府于2017年6月15日組織全體鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)級單位負(fù)責(zé)人、各村(居)黨支部書記、主任觀看學(xué)習(xí)了警示教育片《被圍獵的權(quán)利》，參加會議的黨員干部看后頗受教育，感觸很深，紛紛表示一定要以此為教訓(xùn)，充分發(fā)揚民主，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，把自己這一點小小權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，正確樹立人生觀、價值觀、榮辱觀，堂堂正正做人，清清白白辦事，以實際行為取信于民。

觀看該片后鎮(zhèn)黨委書記張吉祥當(dāng)即抽查林業(yè)部門負(fù)責(zé)人和2個村支部書記談觀后感，并作了重要強調(diào)：一是各單位要及時組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，扎實開展好黨員干部的警示教育，時刻用反面典型警醒我們的干部，增強理想信念;二是各黨支部負(fù)責(zé)人要自覺擔(dān)負(fù)起警示教育的主體責(zé)任，樹立正確的人生觀、價值觀;三是進一步完善各單位的管理制度，加強黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財務(wù)的公開，自覺接受廣大人民群眾的監(jiān)督;四是以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，深刻剖析自己和班子成員，時刻自覺、自省、自警，做到警鐘長鳴。

篇二：《被圍獵的權(quán)力》警示教育片觀后感

“我作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，卻腳踏兩條船，忘記了‘道不同不相為謀’的教訓(xùn)，忘記了‘吃誰家的飯為誰家做事’的教導(dǎo)�！闭憬『贾菔杏嗪紖^(qū)東湖街道黨工委原委員、辦事處原副主任李云忠在懺悔錄中寫道。

近日，杭州廉政網(wǎng)披露了李云忠案細(xì)節(jié)，曝光案件背后權(quán)力被“圍獵”始末。

從圍標(biāo)開始的“圍獵”

“像我們管城建這一塊的，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)時間不能太長，時間長了身邊總會有一批人跟著你，盯在那里，時間長了總有一天會盯壞的�！闭勂鹱约罕弧皣C”的經(jīng)歷，李云忠這樣說道。

2001年，可視為李云忠貪腐之路的起點。當(dāng)時他擔(dān)任余杭區(qū)安溪鎮(zhèn)黨政辦主任兼工業(yè)園區(qū)主任。包工頭方立新因覬覦李云忠手中的權(quán)力，時常在李云忠周圍走動，知道李云忠喜歡打牌，就投其所好常常為他安排牌局。

時間一長，方立新就成了李云忠酒局、飯局上的�？�。十幾年間，不管李云忠的職務(wù)怎么變，方立新一直圍繞在他身邊。

因有了李云忠這個靠山，方立新順利地接到了一些小工程。2009年，當(dāng)時余杭一高層公寓開始招投標(biāo)，建筑老板周明明聽說方立新和李云忠關(guān)系不錯，就找到方立新，希望為自己搭橋牽線，承接點工程。

此時，方立新敏銳嗅到里面包含的商機，便找李云忠?guī)兔�。而他自己則相當(dāng)于一個掮客，從中撈取好處。

通過方立新的撮合，幾個人坐到了一起。周明明向李云忠提出，希望通過資格預(yù)審的方式進行招投標(biāo)，這樣就能把他控制的幾家企業(yè)劃進入圍名單，從而方便其圍標(biāo)串標(biāo)，并承諾事成之后會支付相應(yīng)的好處費。周明明答應(yīng)，每中一個標(biāo)段給70萬，周明明想中兩個標(biāo)段，就得給李云忠140萬。

最終，在李云忠的操作下，工程采用了資格預(yù)審的方式進行招標(biāo)，周明明掛靠的企業(yè)也“如期”投中了其中的一個標(biāo)段，中標(biāo)價格為9900余萬元。事后，周明明一次性給了方立新70萬現(xiàn)金，讓其轉(zhuǎn)交給李云忠。方立新私自截取了其中的40萬，將剩余的30萬交給了李云忠。

欲掩人耳目的“借款”

由于李云忠非常清楚這種行為可能帶來的嚴(yán)重后果，因此他并沒有急著吞下這筆錢，而是處心積慮地要為自己的斂財行為尋找一件看似合法的“外衣”，而用得最嫻熟的手段，就是打出“借錢”的幌子。

于是，他把這筆錢又放回到方立新那里，稱算作是借款，每年收取10萬元的利息。

事實上，李云忠的合作伙伴并不止方立新和周明明兩人，還有他的遠(yuǎn)房親戚董建強，也參與其中。董建強是浙江某房地產(chǎn)公司總經(jīng)理，2010年，余杭一社區(qū)農(nóng)居點工程開始招投標(biāo)，某建設(shè)公司負(fù)責(zé)人蔣衛(wèi)軍知道董建強和李云忠關(guān)系密切，于是找到董建強讓其委托李云忠?guī)兔Α?/p>

很快，李云忠又用同樣的手段，將蔣衛(wèi)軍的企業(yè)納入了預(yù)審入圍名單，串標(biāo)成功之后，蔣衛(wèi)軍把40萬元錢交給了董建強。其中的20萬，由董建強以裝修借款的名義交給了李云忠，并出具了一張假借條。

幻想著一次次如法炮制，不僅能規(guī)避組織調(diào)查，還能賺取利息，李云忠得意于自己的“小聰明”，斂財?shù)呢澯灿纱艘话l(fā)不可收拾。從一開始的半推半就，到欲拒還迎，再到坦然接受，直至主動索要，李云忠的膽子也越來越大，在違紀(jì)違法的路上越走越遠(yuǎn)。

2010年，李云忠老家造房子，他讓周明明負(fù)責(zé)建造，混凝土等材料由方立新提供，而其中大部分的建房款都由方立新墊付。

然而，這種自欺欺人的方式，最終并沒有讓李云忠真正“安全”。2015年1月，周明明被有關(guān)部門調(diào)查。李云忠害怕自己的事暴露，開始四處找人“還錢”，甚至補假借條，串口供，試圖掩蓋罪行。但最終依然逃不過“東窗事發(fā)”。

作為多年分管城建的領(lǐng)導(dǎo)干部，李云忠本是招投標(biāo)制度鏈上的一個“把關(guān)人”，然而他卻監(jiān)守自盜，放棄職守，主動打開了制度的圍欄，幫助投標(biāo)人完成圍標(biāo)。李云忠此前認(rèn)為，他是在合理地運用“政策上的漏洞”，殊不知有漏洞的不是政策，而是自己的思想防線。

篇三：《被圍獵的權(quán)力》警示教育片觀后感

采取怎樣的獵取手段，對圍獵者來說是很有講究的�！吧n蠅專叮有縫的蛋�！眹C者笑里藏刀，槍挑軟肋，因人下套，能炮制出“總有一款適合你”的“牌路”。

韓愈《師說》中有如此一句“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻�！币庵钢赖览碛邢扔泻�，技能學(xué)業(yè)各有專門研究。這也如報道所述，采取怎樣的獵取手段，對圍獵者來說是很有講究的�！爸灰谜\心、有耐心就沒有拿不下的獵物;能用錢辦成的事兒就不是個事兒。什么形形色色、琳瑯滿目的金錢牌、嗜好牌、感情牌、影響牌、恐嚇牌等等如是，“不怕領(lǐng)導(dǎo)講原則，就怕領(lǐng)導(dǎo)沒愛好”總有一款適合你�！败浝摺薄八姥ā币徽幸皇浇浴懊幸Α�。誠然，“蒼蠅專叮有縫的蛋�！钡�，無疑的是，圍獵者笑里藏刀，槍挑軟肋，因人下套，無不因為是對“權(quán)力定制”。

“無利不早起”或許過于片面和武斷。但一些領(lǐng)導(dǎo)干部被圍獵，最終“落套”又何嘗不是如此。利益集團緣何會不惜重金去“圍獵”領(lǐng)導(dǎo)干部?甚至可以屈膝到清明節(jié)先去官員已故父母的墳上磕頭……說白了，根本原因在于，領(lǐng)導(dǎo)干部特別是手握權(quán)力者，可供支配資源巨大，通過腐蝕領(lǐng)導(dǎo)干部、搞權(quán)力尋租，帶來的利益回報巨大，是沖著一個“利”字去的。當(dāng)然，沒有“權(quán)”這個前綴，“利”也就成了單打獨斗，不可能“珠聯(lián)璧合”。又尤其是，意志薄弱的黨員干部，在春風(fēng)得意或失意低迷等特殊節(jié)點，面對帶著人情味兒的糖衣炮彈，更容易上鉤，在不知不覺中被俘獲。

“近利以利來，近色以色至，事事投其性之所近，陰竊其柄。后雖悔悟，已受牽持�！薄澳睦锇W癢就撓哪里”，把獵物的嗜好摸個“門清”。官員喜歡賭博，便在牌局上故意輸錢;官員喜歡古玩字畫，則奉上“雅賄”;官員喜歡美色，就設(shè)下美人計;官員喜歡唱歌跳舞，便常年包下豪華歌舞廳包房供其娛樂……其實，對于被圍獵的領(lǐng)導(dǎo)干部，喜好雖是被圍獵的一個“主攻方向”，被攻陷的一個“關(guān)鍵命門”，這更是對權(quán)力如何合理監(jiān)督、運用一個考驗。如何讓利益集團放棄“圍獵”，對領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力監(jiān)督與制約，防止其輕易利用手中的權(quán)力搞權(quán)錢交易、搞權(quán)力尋租。

正所謂，心中有戒用權(quán)才有底線�！暗雷晕⒍溩晕⒍��！睂τ谑治铡皺�(quán)力”的領(lǐng)導(dǎo)干部來說，如果能自覺做到嚴(yán)以用權(quán)，任何時候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私，做廉潔自律的“清白人”，無論何時想問題、做決策、辦事情都要符合原則、程序、規(guī)矩、法律，不越紅線、不逾規(guī)矩;如果能牢牢權(quán)力意味著責(zé)任，有多大權(quán)力就要承擔(dān)多大責(zé)任，謹(jǐn)記手中的權(quán)力來自人民的賦予，不是自己可以任意使用的“私器”，始終保持自重、自省、自警、自勵，始終對權(quán)力懷有平常之心、戒懼之意;如果能陽光用權(quán)，規(guī)范權(quán)力運行，堅持以制度為標(biāo)準(zhǔn)，管權(quán)、管錢、管人，充分接受來自各方面的監(jiān)督�；蛟S如此，圍獵套路下的“權(quán)力定制”難以實現(xiàn)。

不以物喜，不以己悲。身正不怕影子斜。相信不管圍獵的套路有多深，只要我們領(lǐng)導(dǎo)干部始終做到慎獨慎微，不放縱、不越軌、不逾矩，定能堅守自己的底線，做到“心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑”，真正為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，不“入局”也就不會被“圍獵”。