只有警鐘長鳴，才能警笛不響。警示教育片旨在幫助全區(qū)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部筑起牢固的拒腐防變的思想防線，常思貪欲之害、常懷律已之心，不斷加強自身修養(yǎng)，牢記黨紀、國法，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，做到心中有責(zé)、心中有戒，謹記權(quán)為民所用，利為民所謀。下面是小編為您收集整理的王洪鐘案件警示錄觀后感，歡迎閱讀!
篇一：王洪鐘案件警示錄觀后感
昨天中央紀委剖析門頭溝區(qū)原區(qū)長王洪鐘案件警示錄，2001年至2013年間，王洪鐘收受或索取財物共計價值人民幣1396萬余元，而他在懺悔錄里表示，“我收受的所有錢物都在”。
在王洪鐘的違紀違法問題中，工程建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)問題占了大多數(shù)。向其行賄的人絕大部分也是從事工程建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)的商人。他享受著權(quán)力變現(xiàn)帶來的優(yōu)裕生活與滿足感，收受好處的王洪鐘利用職務(wù)便利，任意插手工程建設(shè)多個環(huán)節(jié)，為老板們“拿下”項目發(fā)揮作用。在錯誤政績觀的驅(qū)動下，王洪鐘任職期間存在大量不經(jīng)集體決策、不經(jīng)法律程序、不正確行使職權(quán)的行為。在密云任職期間，王洪鐘對該縣老城區(qū)進行了大刀闊斧的改造。他僅用短短三年時間，就將縣城內(nèi)低矮平房全部拆除。在門頭溝任職期間，王洪鐘一上任就推進大量拆遷工程和市政工程，追求看得見的政績。老百姓甚至用“王指倒”來形容他在拆遷等工作上的速度和力度，稱他“指哪兒哪兒倒”。
由于按規(guī)定程序辦理規(guī)劃和施工許可、進行招投標(biāo)用時較長，急于看到“成效”的王洪鐘就繞過這些法律和制度規(guī)定，主導(dǎo)了大量“邊建設(shè)、邊審批、邊招標(biāo)”的“三邊”工程。有的工程沒有辦理開工許可，就直接破土動工;有的工程沒有辦理規(guī)劃變更，違法用地;更有的工程直接違反了國家關(guān)于土地規(guī)劃方面的強制性規(guī)定，結(jié)果建成的是一個違法建筑。
王洪鐘在懺悔錄中寫道:“上半年，我聽聞市紀委正在對我進行調(diào)查，也曾想把問題列出來，向市紀委匯報。但自己始終沒有鼓足勇氣，一直找借口往后拖……我收受的所有錢物都在，也曾試圖將其退還相關(guān)人員，但這種做法似乎也不正確。實際上從去年(2013年)下半年以來，我的思想壓力非常大，心里一直處于矛盾狀態(tài)�！弊罱K，王洪鐘被開除黨籍、行政開除。2015年12月，王洪鐘因犯受賄罪和濫用職權(quán)罪，被判處有期徒刑14年，并處罰金人民幣13萬元。
篇二：王洪鐘案件警示錄觀后感
市紀委昨天發(fā)文介紹本市推進紀律教育情況。此前，市紀委向市屬各委辦局和各區(qū)縣推送《北京市正風(fēng)肅紀教育片選集》，其中包括警示教育片《“任性”的區(qū)長??門頭溝區(qū)原區(qū)長王洪鐘案警示錄》。
去年8月，作為北京近年來第一個落馬的在任區(qū)長，王洪鐘接受組織調(diào)查。今年4月，王洪鐘由于利用職務(wù)上的便利為他人謀取利益，收受巨額賄賂，已被開除黨籍、開除公職，移送司法。
北京青年報記者注意到，很多單位近期組織觀看了該片，一位看過警示片的干部不禁感慨，王洪鐘為謀求政績，違規(guī)違法大干快上，工作作風(fēng)粗暴，讓下級有苦難言，很多富有戲劇性，引人深思。
任性表現(xiàn)一
人稱“王指倒” 指哪兒哪兒倒
警示片片名提到了“任性”，顧名思義，該片講述了王洪鐘當(dāng)區(qū)長時在工程建設(shè)等方面不走程序的任性之舉，也介紹了他在工作以及為人處世上的“任性”和不守規(guī)矩。
王洪鐘在仕途上屬于年輕有為的干部，1965年出生的他在新世紀初就擔(dān)任密云縣委書記，后來在市市政市容委工作過，再后來的門頭溝區(qū)長成為他仕途的終點。他在主政過的地方有干事雷厲風(fēng)行和個性鮮明的名聲，突然落馬，讓不少人感到意外。曾經(jīng)在工作場合意氣風(fēng)發(fā)的王洪鐘，在片中比較憔悴，頭發(fā)有花白之色，穿著寬松的運動服，說起所犯錯誤會露出懊惱的神情。曾經(jīng)和王洪鐘一起工作過的同事在片中出鏡，介紹以前的情況。有的人表示他確實是想干事的領(lǐng)導(dǎo)，還有的人為他的結(jié)果感到惋惜。
王洪鐘的“任性”集中表現(xiàn)在工程建設(shè)上求快而忽略程序，片子介紹了一些案例。他到門頭溝工作之后，一些工程建設(shè)，比如棚戶區(qū)改造、河道改造等，以不同尋常的速度推進。快速建設(shè)存在問題和隱患，比如一座剛翻修的建筑在幾年后被拆除，從下達要求到動手開拆也就幾天。按照相關(guān)規(guī)定，需要市財政局批準(zhǔn)走程序，但沒有什么論證就直接拆了。根據(jù)核算，這導(dǎo)致數(shù)百萬元國有資產(chǎn)被報廢處理，損失嚴重，而且這種事還不止這一起。
一位曾經(jīng)和他一起工作過的干部在片中介紹，王被老百姓稱為“王指倒”，指哪兒哪兒倒，覺得不喜歡的就要拆，這個稱呼用來形容他在拆遷等工作上的速度和力度。他要求很多事情趕快做，有時候部下問有沒有文件等東西，他會表示沒有這些，“我是區(qū)長，讓你干你就干”。
任性表現(xiàn)二
經(jīng)常罵下級 半夜拎部下到辦公室
片中介紹，他求急求快的同時也顧不上修養(yǎng)了。他曾經(jīng)的部下介紹，有些任務(wù)完不成就會挨罵，有的年齡比他大的也被罵，而且罵人的話比較難聽。他精力充沛，有時候會半夜叫部下到辦公室，大家都折騰不睡覺。有的部下介紹，他長期一意孤行，有了一言堂作風(fēng)，別人給他提意見自然也不接受，聽不進去，“很任性”，后來也就沒人在他面前提意見了。這些都讓他的有些下屬感到無奈，有的說有些事情雖然都知道是違紀的，但也很無奈，到后來不想干了，因為認為風(fēng)險太大，不踏實。
任性表現(xiàn)三
大工程先上馬 再假造會議紀要
市審計局的報告提出門頭溝區(qū)有的重大工程，存在沒有簽訂相關(guān)合同，施工單位不具備資質(zhì)等問題。很多項目都是大干快上，省略了一些必要的程序。有的事項沒有履行相關(guān)程序，他的辦法是實施之后補需要的會議紀要。
有的工程建設(shè)沒有預(yù)算，如果要調(diào)整應(yīng)該走相應(yīng)程序，但這些都被跳過，直接上馬開始干，有時就違反了財政支出相應(yīng)程序。他明知財政不堪重負，依然做很多工程。他曾經(jīng)的部下認為，他這么著急是政績觀有問題，做這些為了讓領(lǐng)導(dǎo)看見政績。
王洪鐘自己對這種忽略程序追求速度的解釋是：“在市政管委六年，把自己憋得夠嗆，到了門頭溝利用這個機會，把這點事兒好好干�！�
任性表現(xiàn)四
為老鄉(xiāng)攬工程 索賄時聲稱修廟
該片認為，王這么不講程序大干快上，除了著急撈取政績，大干快上還為了獲得經(jīng)濟上的好處。片中介紹，門頭溝大建設(shè)讓很多企業(yè)紛紛前來，為了獲得利益，很多企業(yè)家也開始巴結(jié)王洪鐘。一家公司的負責(zé)人和王是老鄉(xiāng)，王到了門頭溝后，這家公司也來到這里，后來承擔(dān)了區(qū)里很多市政園林工程。該公司負責(zé)人回憶，他逢年過節(jié)也會給王送點兒，而他獲得的這些項目沒有履行相應(yīng)的招投標(biāo)程序。
警示片中顯示，前述公司負責(zé)人幾年間給他行賄數(shù)百萬元，其中有一部分是王主動索要的。該公司負責(zé)人表示，王給了自己很多工程，不表示說不出口。王也認為朋友找自己辦事兒很正常，不太當(dāng)回事兒。
片中介紹，王索要錢財多以修繕?biāo)聫R為由，這些錢一部分最后確實到了廟里，還有一部分在自家陽臺上堆放。他還找自己的親戚幫他把錢存起來，此外，還以別人名義買房等。(記者 李澤偉)
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市紀委通報5起發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題典型案件
燕京飲料原副總挪用公款4000萬歸個人使用
市紀委昨天通報了5起發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題典型案件。其中包括兩起挪用公款案件，比如北京燕京飲料有限公司原副總經(jīng)理姚殿佐將公司資金4000多萬元挪歸個人使用，還有兩起受賄案件和一起利用職權(quán)謀利案件。
5起案件包括，北京燕京飲料有限公司原副總經(jīng)理姚殿佐挪用公款。，姚殿佐利用主管財務(wù)部門的職務(wù)便利，非法將公司資金人民幣4000余萬元挪歸個人使用。經(jīng)順義區(qū)紀委常委會議研究決定，給予姚殿佐開除黨籍處分，其涉嫌犯罪問題已移送司法機關(guān)依法處理。
順義區(qū)自來水公司財務(wù)科原科長李海容挪用公款。2004年6月至2006年4月，李海容利用職務(wù)便利，將公款共計116萬余元挪歸個人使用。2015年3月，李海容利用職務(wù)便利，違反財經(jīng)紀律開設(shè)銀行賬戶，存入公司錢款481萬余元。經(jīng)順義區(qū)紀委常委會議決定，給予李海容開除黨籍處分，其涉嫌犯罪問題已移送司法機關(guān)依法處理。
門頭溝區(qū)住房保障事務(wù)中心審核分配部副部長董?、科員劉文哲受賄。2013年，劉文哲為部分限價商品住房申請人偽造、瞞報相關(guān)材料，伙同董?在資格復(fù)審過程中，為楊某等8人提供便利，收受楊某等8人好處費人民幣82萬元，其中董?分得44萬元，劉文哲分得38萬元。經(jīng)門頭溝區(qū)住建委機關(guān)黨委會議討論，并報請門頭溝區(qū)住建委黨組批準(zhǔn)，決定給予董?開除黨籍處分;經(jīng)門頭溝區(qū)住建委主任辦公會議研究，決定給予董?、劉文哲開除公職處分，其涉嫌犯罪問題已移送司法機關(guān)依法處理。
石景山區(qū)拆遷服務(wù)所項目經(jīng)理李鐵貪污受賄。2009年9月至2010年2月，李鐵與他人合謀通過虛增拆遷面積和出具虛假拆遷入戶調(diào)查資料等方式，騙取拆遷補償款人民幣326.96萬元，李鐵分得31.84萬元，并收取好處費4萬元。經(jīng)石景山區(qū)拆遷、測繪和泓匯澤聯(lián)合黨支部黨員大會討論決定，并報石景山區(qū)紀委常委會議批準(zhǔn)，給予李鐵開除黨籍處分，其涉嫌犯罪問題已由司法機關(guān)依法處理。
豐臺區(qū)體育衛(wèi)生中心體育科職員刁輝利用職權(quán)謀利。2011年至，刁輝利用職務(wù)便利，推薦豐臺區(qū)體育衛(wèi)生中心從其本人及親友經(jīng)營的公司采購物品，共計人民幣74.11萬元。6月，刁輝推薦豐臺區(qū)教育后勤服務(wù)中心從其本人及親友經(jīng)營的公司采購10套體質(zhì)健康測試設(shè)備，共計人民幣91.37萬元。經(jīng)豐臺區(qū)紀委常委會議研究決定，給予刁輝留黨察看兩年處分。
篇三：王洪鐘案件警示錄觀后感
8月26日，北京市門頭溝區(qū)原區(qū)長王洪鐘涉嫌嚴重違紀，接受組織審查。經(jīng)查，2001年至2013年間，王洪鐘利用在北京市密云縣、門頭溝區(qū)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部，負責(zé)密云縣、門頭溝區(qū)全面工作的職務(wù)便利，為他人謀取利益，收受或索取財物共計價值人民幣1396萬余元。此外，2010年至2012年在擔(dān)任門頭溝區(qū)區(qū)長期間，王洪鐘違反規(guī)定拆除門頭溝區(qū)體育場，致使公共財產(chǎn)遭受重大損失。
隨后，王洪鐘被開除黨籍和公職。2015年12月，王洪鐘因犯受賄罪，被判處有期徒刑十三年;因犯濫用職權(quán)罪，被判處有期徒刑三年，決定執(zhí)行有期徒刑十四年。
收受好處搞利益輸送，
上下其手干預(yù)工程建設(shè)
“我經(jīng)歷了多個工作崗位，特別是對城市建設(shè)、城市拆遷、工業(yè)開發(fā)區(qū)建設(shè)有一定的經(jīng)驗……”《懺悔書》中，行筆至此，王洪鐘心中想必會涌起一番自矜。
王洪鐘在擔(dān)任北京市密云縣縣長、縣委書記和門頭溝區(qū)區(qū)長期間，正值上述兩區(qū)縣城市建設(shè)快速推進期。在他主導(dǎo)下，市政建設(shè)、棚戶區(qū)改造等方面上馬了大量工程。特別是到門頭溝區(qū)后，王洪鐘主導(dǎo)進行了230萬平方米的棚戶區(qū)改造，建成一湖十園、五水聯(lián)動的城市景觀體系，城市面貌發(fā)生巨大變化，基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境得到較大改善。
大量工程建設(shè)也意味著大量資金投入。面對政府工程這塊“肥肉”，眾多建筑行業(yè)商人循跡而來，“虎視眈眈”。而主導(dǎo)這些工程的王洪鐘，自然成為商人們“圍獵”的目標(biāo)。為拿到工程項目，商人們不惜成本拉攏腐蝕有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。在王洪鐘的違紀違法問題中，工程建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)問題占了大多數(shù)。向其行賄的人絕大部分也是從事工程建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)的商人。
對別人送來的錢物，王洪鐘起初也主動拒絕或退回。但時間久了，次數(shù)多了，就慢慢習(xí)以為常。面對在鞋盒里、水果籃里、紙箱里送來的大量現(xiàn)金，王洪鐘心知肚明，但仍來者不拒，坦然收下這些“禮物”，享受著權(quán)力變現(xiàn)帶來的優(yōu)裕生活與滿足感。來來往往次數(shù)多了以后，一些工程建設(shè)領(lǐng)域的商人甚至被他納入自己的“朋友圈”。經(jīng)營石材的李某某，是王洪鐘在房山工作時認識的。到密云和門頭溝工作后，王洪鐘仍想方設(shè)法讓李某某承攬工程、供應(yīng)石材。精明的李某某賺得盆滿缽滿，自然也不會忘記“孝敬”王洪鐘。而后者不僅“理所當(dāng)然”地收受，甚至主動索取。
世上沒有免費的午餐，也沒有不求回報的行賄。收受好處的王洪鐘利用職務(wù)便利，任意插手工程建設(shè)多個環(huán)節(jié)，為老板們“拿下”項目發(fā)揮作用。他或表面上提出承包商范圍由下屬決定，實則早已暗示下屬選取與自己有利益關(guān)系的公司承包工程，有時甚至直接指定承包商;或在建筑材料采購環(huán)節(jié)，直接指令有關(guān)公司采購向其行賄的廠家材料;或在土地出讓和手續(xù)辦理方面，為有關(guān)人員提供便利，等等。
大干快上攬政績，
“任性區(qū)長”“邊建設(shè)、邊審批、邊招標(biāo)”
在錯誤政績觀的驅(qū)動下，王洪鐘任職期間存在大量不經(jīng)集體決策、不經(jīng)法律程序、不正確行使職權(quán)的行為。
在密云任職期間，王洪鐘對該縣老城區(qū)進行了大刀闊斧的改造。他僅用短短三年時間，就將縣城內(nèi)低矮平房全部拆除。在門頭溝任職期間，王洪鐘一上任就推進大量拆遷工程和市政工程，追求看得見的政績。老百姓甚至用“王指倒”來形容他在拆遷等工作上的速度和力度，稱他“指哪兒哪兒倒”。
由于按規(guī)定程序辦理規(guī)劃和施工許可、進行招投標(biāo)用時較長，急于看到“成效”的王洪鐘就繞過這些法律和制度規(guī)定，主導(dǎo)了大量“邊建設(shè)、邊審批、邊招標(biāo)”的“三邊”工程。有的工程沒有辦理開工許可，就直接破土動工;有的工程沒有辦理規(guī)劃變更，違法用地;更有的工程直接違反了國家關(guān)于土地規(guī)劃方面的強制性規(guī)定，結(jié)果建成的是一個違法建筑。
在決策大額資金使用、重大項目等“三重一大”事項時，王洪鐘常常不按照程序規(guī)定報區(qū)委常委會討論同意，而是在他主導(dǎo)的區(qū)政府常務(wù)會上通過以后就開始執(zhí)行，有的施工項目甚至連會議都是事后補開的。比如，按照門頭溝區(qū)關(guān)于“三重一大”決策事項的規(guī)定，超過1000萬元的財政資金支出，經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會審議后，須報區(qū)委常委會同意才能執(zhí)行。但習(xí)慣了“一言堂”的王洪鐘，僅僅在區(qū)長辦公會上提出某一事項并形成會議紀要，就撥付1800萬元扶持資金給某房地產(chǎn)企業(yè)。
諸如此類的例子還有很多。對時間和速度的盲目要求，使得幾乎所有工程建設(shè)方面的程序規(guī)定到了王洪鐘這里，都變成一紙空文，取而代之的是會議紀要和王洪鐘本人的命令、批示。
王洪鐘的行為不僅嚴重違反依法行政原則，削弱了國家法律和政府的公信力，給公共財產(chǎn)造成嚴重損失，同時也為他為所欲為、權(quán)力尋租提供了空間。正如王洪鐘在悔過書中所寫：“在這些工程建設(shè)時，沒有按有關(guān)程序規(guī)范建設(shè)，特別是沒有規(guī)范的招投標(biāo)程序，只是圖時間、趕速度、要進度，這就為不正之風(fēng)留下漏洞�！�
恃功驕橫，民主生活會上
自我隱瞞、欺騙組織
工程建設(shè)方面的“大動作”“大手筆”帶來了城市面貌的變化，也讓王洪鐘贏得了“有魄力、能干事”的評價。
面對大量工程建設(shè)方面的“顯績”，王洪鐘居功自傲之心漸生，把成績當(dāng)作任性的資本，唯我獨尊。他更加肆無忌憚地漠視制度規(guī)定、黨紀國法，片面認為這些約束都是他開展工作的絆腳石。在他眼里心里，只要能干成事，用什么手段和方式都無所謂。自我膨脹的王洪鐘甚至還產(chǎn)生“回報”心理，認為自己短期內(nèi)打開落后地區(qū)的工作局面，拿一些錢也沒什么大不了。
由于王洪鐘是政府“一把手”，作風(fēng)又強勢，區(qū)政府常務(wù)會和區(qū)長辦公會成為他的“一言堂”，很少有人敢于提出反對意見。下屬部門被他如臂使指，有的甚至還主動靠上來，為王洪鐘謀取利益大開方便之門。尤其在王洪鐘擔(dān)任區(qū)長初期，只要不合王洪鐘的心意，官位就難保全的例子時有發(fā)生，也給后來者形成“警示”：凡是王洪鐘的指示，一定要照辦、快辦、辦好;凡是王洪鐘說的工程，一定要干好;凡是王洪鐘找的商人，一定要用。
在王洪鐘接受調(diào)查之前，市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也曾找他談過話，嚴肅指出其工作中的問題，并要求他改進。但“能人”光環(huán)讓王洪鐘忘乎所以，根本聽不進領(lǐng)導(dǎo)苦口婆心的忠告。后來市委領(lǐng)導(dǎo)參加門頭溝區(qū)民主生活會，這本是一個放下身段和面子，進行自我檢查、黨性分析，向組織坦白從寬的好機會。但王洪鐘顧慮重重，始終沒有鼓足勇氣邁出這一步，不僅欺騙了組織，也害了自己。
直到接受組織審查，王洪鐘才認識到自己“觸犯了黨紀國法”�？上�，如他所言，“世界上根本沒有賣后悔藥的地方。要想不后悔，就別做錯事。”
