工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。以下是小編整理的第二季度工作計劃范本，歡迎閱讀！
第二季度工作計劃范本1
為了強化和管理好我所的安全生產(chǎn)工作，確保收費工作正常、有序、穩(wěn)定地進行，結(jié)合本所實際, 在第二季度我所將重點抓好和落實工作任務(wù)
一、加強日常管理，落實安全責任。
（一）所安全管理小組作為安全工作的職能部門，要充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強化安全生產(chǎn)責任制的落實。
（二）繼續(xù)加強收費場所的治安安全保衛(wèi)工作，不斷抓好人員、財物的安全管理工作。根據(jù)“誰主管，誰負責”的管理原則，認真落實安全工作責任制。對所部的重點要害部位（如金庫、收費亭、配電房、監(jiān)控室、食堂等）以及發(fā)電機、車輛等設(shè)施設(shè)備的運行，安全人員要每星期進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題認真分析，及時消除安全隱患，堅決落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。
（三）以所部稽查人員為主，對收費現(xiàn)場進行不定時的安全巡查，對重點區(qū)域、部位的設(shè)施和設(shè)備進行檢查；要求監(jiān)控人員在年底之前分別對系統(tǒng)運行狀況進行一次全面仔細地檢查與分析，徹底排除一切故障隱患，確保系統(tǒng)運行安全可靠，信息傳遞準確及時。經(jīng)常檢查紅綠燈、車道標志、護欄、示警樁、滅火設(shè)施等是否正常、有效，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
（四）及時解繳通行費，確保收費現(xiàn)場票證和現(xiàn)金安全，特別是收費員的票款安全和下班后的乘車安全，夜間上班安全等。同時，隨時注意過往行人動態(tài)，增強防范意識，做好必要的防范工作，有效應(yīng)對各類突發(fā)事情。堅持多宣傳，勤檢查，重落實的工作方法，積極尋找安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，切實做到防患于未然，以保證有一個安全、暢通、快捷和寬松的收費環(huán)境和行車環(huán)境。
（五）切實抓好夜間巡邏工作。為確保收費區(qū)域的安全，保安人員要每隔一個小時安全巡邏一次，并在當班班長處進行簽到，在巡邏過程中要特別仔細檢查重點、要害部位和安全盲區(qū)，及時消除安全隱患，真正做到預(yù)防為主，安全第一。
二、抓好安全生產(chǎn)教育，增強安全生產(chǎn)意識。
（一）積極利用召開的各種會議（如所務(wù)會、班務(wù)會等）認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，傳達上級部門有關(guān)安全工作文件精神，對安全工作做好年前總結(jié)，指出存在的問題，落實安全工作措施。
（二）認真組織開展安全生產(chǎn)活動，進一步強化職工的安全意識和安全工作的責任感，適時開展消防安全宣傳活動，加強職工用電安全教育與管理，對食堂、廚房等重點部位的經(jīng)常性檢查，防止觸電、火災(zāi)等不安全事故發(fā)生。
（三）繼續(xù)組織收費人員進行安全知識和安全防范意識的培訓(xùn)工作，以進一步加強職工自我保護意識的培養(yǎng)。加強駕駛?cè)藛T的管理和教育，做到車輛勤檢查、勤保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行車輛派遣制度，堅決防止和杜絕一切不安全事故的發(fā)生。
三、健全安全生產(chǎn)工作檔案，做好匯總工作。
（一）根據(jù)《安全管理文件匯編》的內(nèi)容，健全相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度，定期進行安全檢查，認真登記檢查結(jié)果并及時歸檔，按時上報安全生產(chǎn)月報和安全季報，并在年末前做好總結(jié)匯報工作。
（二）嚴格落實安全工作措施，扎實抓好、搞好安全工作，確保收費工作正常、有序地進行，隨時經(jīng)得起上級主管部門的突擊檢查。
（三）不斷充實安全管理臺帳，加強車輛、用火、用電等設(shè)備的安全管理工作，以避免重特大事故的發(fā)生。
在接下來的工作當中，我所各部門、各班組將認真貫徹執(zhí)行并落實以上工作任務(wù)及安全防范措施，全力保障寧波西收費管理所第二季度收費運營工作順利平穩(wěn)進行！
第二季度工作計劃范本2
一、安全工作指導(dǎo)思想
項目部繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為主線，以持續(xù)提升安全生產(chǎn)標準化管理水平為重要內(nèi)容，強化安全管理體系有效運行，加強管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制，實現(xiàn)重大機械設(shè)備、人身事故為零的目標，爭取打造省級“文明平安工地”。
二、第二季度安全管理目標
杜絕人身傷亡事故
杜絕人為責任的機械設(shè)備、船舶損壞事故
杜絕負主要責任的交通事故
杜絕火災(zāi)事故
杜絕溺水事故
控制輕傷事故發(fā)生頻率
特種作業(yè)人員持證上崗率達100％
事故隱患整改率100％
職工安全教育率達100％
三、主要工作及措施
（一）明確安全生產(chǎn)責任制，強化安全工作責任體系。
1、項目部認真學(xué)習(xí)同行業(yè)安全工作經(jīng)驗教訓(xùn)，明確各部門、各隊是安全的責任主體，各隊、班組一把手是安全工作的第一責任人，必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，認真落實安全生產(chǎn)責任制；
2、在分級負責、層層落實安全責任制的基礎(chǔ)上，實行目標管理，按環(huán)節(jié)、按職責明確安全生產(chǎn)責任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過程的安全責任體系，確保全面完成二季度安全目標；
3、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴格過程，重視結(jié)果，使項目部的安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學(xué)規(guī)范；
4、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
（二）有效運行安全管理體系，持續(xù)改進工作績效。
在二季度，項目部仍要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標，持續(xù)改進，安全管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎(chǔ)，完善項目部體系文件，持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：
1、認真學(xué)習(xí)研究中建總公司、集團公司體系文件，依據(jù)公司體系標準，參照項目部不同層面、不同崗位的職責（職能），結(jié)合實際，明確細化項目部各單位安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實處；
2、認真學(xué)習(xí)、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內(nèi)容，不斷摸索經(jīng)驗，完善項目部的安全管理運行體系；
3、根據(jù)項目部實際，細致開展危險源辯識評價，管理方案制定與實施、運行控制，事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善工作；
4、按照公司安全管理體系文件要求，對員工的教育培訓(xùn)、危險源識別、隱患整改、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運行，實行規(guī)范管理；
（三）加強安全宣傳教育培訓(xùn)工作，增強意識，提高技能，形成項目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍。
1、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動，利用宣傳標語、專題安全教育、安全簡報等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓項目部形成一個良好的安全氛圍；
2、認真做好施工人員入場教育培訓(xùn)、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓(xùn)工作。新進場員工的安全培訓(xùn)要全部達標。按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，確保特種人員100%持證上崗。分層次開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)，進一步提高安全監(jiān)管水平；
3、采取多種形式，做好安全宣傳工作。
（四）強化現(xiàn)場安全管理，加強安全監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案。
1、本年度要一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。項目部安全員以及各作業(yè)隊的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進行檢查，重點要杜絕工人的“三違”作業(yè)。
2、強化管理，切實做好危險源、重點崗（部）位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。
3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門、各隊伍要認真履行安全監(jiān)管職責，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標準進行深入細致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查，強化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的安全管理。相關(guān)安全部門要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報告制度，有效控制風(fēng)險。
5、加強外協(xié)隊的管理，根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責任，認真履行責任與義務(wù)。項目部要對外協(xié)隊加大管理力度，安全辦作為安全監(jiān)督部門，要在管理的有效性上下功夫，抓教育，查現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī)，遵守公司安全規(guī)定。
6、項目部要根據(jù)實際情況，開展事故應(yīng)急救援體系建設(shè)和完善工作，通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。
（五）做好與監(jiān)理單位、業(yè)主單位及當?shù)睾Ｊ虏块T的溝通，履行自己在安全管理工作上應(yīng)盡的職責和義務(wù)。
(六)加強治安保衛(wèi)、駐地安全衛(wèi)生的管理工作。
項目部要一如既往地堅持嚴格治安防衛(wèi)工作，防火防盜，確保機械設(shè)備完好運行，物資完整無缺，員工人身安全。并進一步極強營地環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，確保環(huán)境健康、舒適。
（七）加強臨時用電管理、爭取建設(shè)“文明平安工地”
項目部要在臨時用電管理上加大力度，嚴格按照《JGJ_46-2005_施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》來要求自己，加強監(jiān)督，繼續(xù)保持觸電事故為零的目標。
