篇一：物業(yè)項(xiàng)目四季工作關(guān)注重點(diǎn)
1、社區(qū)文化：
（1）雷鋒日（3.5）：開展雷鋒主題宣傳或?qū)W雷鋒活動，如走上街頭、義工活動等拉動品牌效應(yīng)；
（2）婦女節(jié)（3.8）：開展節(jié)日問候，在園區(qū)門口給每位女客戶送上一份手寫的祝福和康乃馨或者組織為女客戶免費(fèi)體檢活動；同時關(guān)注項(xiàng)目女員工的慰問，如放假、贈送禮物等形式；
（3）植樹節(jié)（3.12）：組織“節(jié)能減排、低碳生活”宣傳活動，如植樹認(rèn)養(yǎng)活動、廢舊電池回收活動等；
（4）清明節(jié)（按節(jié)氣劃分）：組織祭奠先烈活動、加大綠色清明宣傳活動，引導(dǎo)客戶文明祭奠；
（5）勞動節(jié)（5.1）：組織動員客戶參與勞動節(jié)活動，如愛護(hù)家園、“心連心”文體互動等；
（6）青年節(jié)（5.4）：組織優(yōu)秀青年開展座談會、登山游園或技能大比武活動等；
（7）母親節(jié)（5月第二個星期日）：組織開展“媽媽我愛你”、美廚大賽等活動；
（8）端午節(jié)（農(nóng)歷五月初五）：組織開展“包粽子比賽、免費(fèi)為孤寡老人送親手包的粽子等活動。
2、工程維護(hù)：
（1）春季在5月份中下旬對供冷系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測和維護(hù)，特別是寫字樓大廈，以便在夏季酷暑時期能夠保障設(shè)備正常運(yùn)行；
（2）春季在5月份下旬重點(diǎn)對所有的潛水泵進(jìn)行全面的維護(hù)和保養(yǎng)，以便應(yīng)對雨季；
（3）5月末6月初對防寒物資進(jìn)行盤點(diǎn)入庫。
3、消防管理：
春季（5月）是火災(zāi)事故多發(fā)時節(jié)，春季易造成火災(zāi)事故的主要條件和原因有以下幾點(diǎn)：（一）可燃物多：天氣變化無常，大風(fēng)天氣時有發(fā)生，極易因不慎使用明火而發(fā)生火災(zāi)；（二）火源多：春季屬于日短夜長、氣溫較低，用火用電量增多，易造成火災(zāi)；（三）火勢蔓延快：由于風(fēng)大，可燃物比較干燥，起火后火借風(fēng)勢，風(fēng)助火威，蔓延迅速，極易造成火燒連營，從而形成大面積火災(zāi)，物業(yè)公司必須針對上述情況加強(qiáng)春季的防火工作，定期的進(jìn)行消防安全檢查和演練。
4、清潔綠化：
（1）春季是萬物復(fù)蘇的季節(jié)，春季天氣回暖后（5月中下旬），要及時的對綠化進(jìn)行補(bǔ)植、澆灌并對園區(qū)進(jìn)行美化工作；
（2）冬季雪融化后，園區(qū)的垃圾會明顯凸顯，嚴(yán)重影響園區(qū)品質(zhì)，物業(yè)公司要在5月中下旬及時組織人員進(jìn)行集中衛(wèi)生清理工作；(圖)
（3）5月末進(jìn)行拆除門把手隔涼套，并清洗入庫；
（4）4月份要及時對屋面存留積雪進(jìn)行清理工作，特別是各類排水口，防止雪化后結(jié)冰造成堵塞，清理過程中主要加強(qiáng)安全措施；
（5）春季風(fēng)比較大，物業(yè)公司要及時做好樹木枯枝、屋頂雜物、廣告牌、鐵皮圍擋等的清理和加固工作，防止造成經(jīng)濟(jì)損失；
（6）該季節(jié)屬于冷暖交替，積雪融化后容易形成冰面，對一些重要路面要及時關(guān)注并設(shè)置警示標(biāo)識。
６月、７月、８月
1、社區(qū)文化
（1）兒童節(jié)（6.1）：組織開展6.1以兒童為主題的娛樂活動，如繪畫、攝影、文藝演出等活動；
（2）父親節(jié)（6月份第三個星期日）：組織宣傳父親節(jié)，引導(dǎo)客戶關(guān)注老人活動；
（3）建黨節(jié)（7.1）：組織建黨文藝演出活動，如唱紅歌比賽，或與社區(qū)聯(lián)合組織黨建法律幫扶活動等；
（4）七夕節(jié)（農(nóng)歷7.7）：組織七夕活動，如引進(jìn)商家促銷、播放和諧家庭電影等活動；
（5）建軍節(jié)（8.1）：組織慰問社區(qū)退轉(zhuǎn)軍人、組織項(xiàng)目轉(zhuǎn)退軍人座談會并發(fā)放禮品等活動；
（6）中秋節(jié)（農(nóng)歷8.15）：組織中秋游園、中秋晚會等活動，如系列匯演、互動小游戲、品月餅、猜燈謎等活動。
2、客服管理
（1）開展多種競技評選活動，如微笑大使、服務(wù)大使等，增強(qiáng)員工榮譽(yù)感及忠誠度；
（2） 6月份組織召開公司年中經(jīng)營會議，分析上半年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)情況以及下半年重點(diǎn)；
（3）6月份組織客戶滿意度調(diào)研工作，對上半年工作的客戶認(rèn)可度進(jìn)行摸底，及時做出策略調(diào)整；
（4）開展民主座談會、趣味運(yùn)動會、拓展訓(xùn)練、技能大比武以及演講比賽等豐富多彩的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動；
（5）天氣轉(zhuǎn)暖，進(jìn)入裝修高峰期，注意加強(qiáng)裝修期間的管控工作，新交付的項(xiàng)目注意成品保護(hù)工作。
3、清潔綠化
（1）做好排水設(shè)施的檢查、疏通，如明溝、雨水井、天臺排水口等，并做好防臺、防汛知識宣傳、安全提示和預(yù)警通報(bào)工作；
（2）做好公共區(qū)域的蚊蠅、蟑螂滅殺工作，垃圾房、水池等部位要設(shè)立滅殺設(shè)備或殺蟲劑，人群集中的室外部位設(shè)立大型電子殺蟲設(shè)備，從源頭上防止疾病發(fā)生及傳播；
（3）夏季各類垃圾量增加，而且容易發(fā)酵并產(chǎn)生異味，一定要做好消毒和清運(yùn)工作，加強(qiáng)垃圾房和垃圾桶的清理和消殺工作；
（4）加強(qiáng)植物病蟲害防治，做好綠化排澇工作，適時對草坪進(jìn)行打孔通氣，遇有臺風(fēng)、暴雨時做好大型植物、新建植物的加固工作。
（5）小區(qū)設(shè)有深水池的項(xiàng)目，要設(shè)置水深、警示標(biāo)識，定期加固護(hù)欄等，同時，加強(qiáng)對水系、噴泉、人工湖的投藥和補(bǔ)水工作，防治水質(zhì)腐敗、渾濁。
4、秩序維護(hù)
（1）冬裝清洗入庫，并注意防潮處理，并準(zhǔn)備發(fā)放夏裝；
（2）夏季是治安案件案發(fā)率較高的季節(jié)，小區(qū)的防盜尤為重要，對于陽臺的門、窗等部位重點(diǎn)關(guān)注，注意多宣傳，發(fā)現(xiàn)問題要及時報(bào)警、協(xié)助處理；
（3）保安、保潔等室外暴露的崗位要采購些防暑降溫物品，如綠豆湯等，防止員工中暑。
（4）合理做好員工的排班，切勿長時間在高溫下作業(yè)，尤其是白天。另外，做好員工的教育引導(dǎo)工作，夏季容易煩躁。
5、工程維護(hù)
（1）檢查供暖設(shè)備，對采暖期內(nèi)存在的問題及時進(jìn)行維修，確保來年供暖正常；
（2）夏季帶有電梯機(jī)房的室內(nèi)溫度會很高，因此，一定要及時檢查、定期通風(fēng)、保證溫度正常運(yùn)行；
（3）雷雨季節(jié)，做好各類設(shè)施設(shè)備的巡檢工作，同時，對各類設(shè)備的性能、防護(hù)措施要了如指掌，特別是防雷設(shè)施的完好；
（4）雨季，要重點(diǎn)關(guān)注庫房、設(shè)備房、員工寢室的防潮工作，避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失和身體不適。
（5）南方地區(qū)防臺抗臺工作是夏季工作重點(diǎn)之一，防臺抗臺工作重點(diǎn)是做好預(yù)案的制定、準(zhǔn)備防臺抗臺物資、檢修防臺抗臺設(shè)備、設(shè)施、加強(qiáng)防汛信息的及時通報(bào)等。
6、其他
（1）夏季注意食品安全問題，定期檢查食品是否存在變質(zhì)和腐爛情況，定期對餐具、容器消毒，確保飲食安全；
（2）夏季也是流感病毒多發(fā)季節(jié)，定期進(jìn)行辦公區(qū)的消殺工作。
【秋季】
９月、１０月、１１月
1、社區(qū)文化:
（1）教師節(jié)（9.10）：組織教師節(jié)宣傳活動，如“還記得您的第一個班主任嗎”、給教師送花等活動；
（2）國慶節(jié)(10.1)：組織國慶宣傳活動，如國慶聯(lián)歡晚會、廣場舞蹈比賽等活動；
（3）重陽節(jié)(農(nóng)歷九月初九)：組織關(guān)注老年人宣傳活動，如孤寡老人慰問、義診活動、重陽秋游等活動；
2、客服管理
10月份對門把手進(jìn)行隔涼處理，可以纏綁紅絨布，體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的周到；
3、秩序維護(hù)
9月份進(jìn)入秋防，組織宣傳消防知識、邀請客戶參與消防演練活動或參觀消防技能大比武等活動。
4、清潔綠化
（1）入冬前對喬木普遍澆一次水，以保護(hù)樹木越冬和防止春旱；
（2）10月份清雪工具及物資的準(zhǔn)備工作，如融雪劑、爐灰等，并對去年清雪工具進(jìn)行修繕；
（3）凡易受凍害的樹木，冬季應(yīng)采取根基培土，主干包扎等防寒措施；
(4)綠化重點(diǎn)清理雜草、落葉及干枝的處理工作。
5、工程維護(hù)
（1）冬維物資的盤點(diǎn)與采購，重點(diǎn)做好設(shè)備設(shè)施的冬維工作，特別注意地下車庫（消防及供水和通氣孔）、樓內(nèi)供水管道及計(jì)量裝置；
（2）重點(diǎn)關(guān)注1樓空置門市房下水主杠的保溫工作，防止凍堵，給樓上客戶造成損失；
（3）對于園區(qū)淺埋的管井要進(jìn)行全面冬維工作，如使用珍珠巖等，防止內(nèi)部結(jié)冰，影響排水；
（4）加強(qiáng)關(guān)注空置房內(nèi)采暖、供水管線的排查工作，及時排除存水，避免造成經(jīng)濟(jì)損失；
6、其他
10月份準(zhǔn)備進(jìn)行食堂冬儲菜的準(zhǔn)備工作，以節(jié)約食堂成本；
【冬季】
１２月、１月、２月
1、社區(qū)文化
（1）元旦(1月1日)：組織元旦主題聯(lián)誼晚會或其他類似活動；
（2）臘八節(jié)（臘月初八）：熬煮臘八粥，免費(fèi)贈送給客戶，體現(xiàn)節(jié)日特色；（圖）
（3）春節(jié)（農(nóng)歷正月初一）：為客戶送一份新年禮物、關(guān)愛“孤獨(dú)老人”、針對小區(qū)老人墨寶書法，開展免費(fèi)送對聯(lián)活動等體現(xiàn)人文和諧；
（4）元宵節(jié)（正月十五）：猜燈謎喜迎元宵節(jié)或品元宵、做元宵等活動；
2、經(jīng)營預(yù)算
（1）每年12月份進(jìn)行項(xiàng)目整體經(jīng)營預(yù)算，制定經(jīng)營目標(biāo)并與公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書；
（2）對全年物資進(jìn)行全面盤點(diǎn)工作，對報(bào)廢物資進(jìn)行處理；
（3）加大服務(wù)費(fèi)收繳力度，確保全年經(jīng)營指標(biāo)的完成；
（4）公司組織年終總結(jié)表彰大會，總結(jié)過去，展望未來，對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰；
（5）實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理，制定社區(qū)文化活動計(jì)劃、員工活動計(jì)劃、重點(diǎn)工作計(jì)劃等；
（6）組織合格供應(yīng)商評審工作及合同續(xù)簽工作；
（7）公司組織管理評審會議，審視質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)等方面的適宜性；
3、客服管理
（1）利用冬季空閑時間不定期開展豐富多彩的培訓(xùn)工作；
（2）假前進(jìn)行安全大排查工作，重點(diǎn)關(guān)注用電、用火方面并提醒客戶注意四防案件的發(fā)生；
（3）重點(diǎn)關(guān)注客戶滿意度調(diào)查結(jié)果，對客戶的訴求及時進(jìn)行響應(yīng)及采取措施；
4、秩序維護(hù)
（1）考慮冬季的寒冷，可為室外立崗的秩序維護(hù)員提供姜湯，以驅(qū)寒冷，也能體現(xiàn)親情化管理；
（2）做好春節(jié)燃放煙花爆竹的準(zhǔn)備工作，如指定場地、安全提醒等工作。
5、工程維護(hù)
加大園區(qū)的巡查頻次，重點(diǎn)關(guān)注各類管井、管線以及排水井、溝渠等重點(diǎn)部位，防止出現(xiàn)凍堵情況；
6、清潔綠化
（1）時刻做好冬季清雪工作，以雪為令，根據(jù)實(shí)際情況可對積雪進(jìn)行美化處理；
（2）枝葉積雪時應(yīng)及時清除，有倒伏危險(xiǎn)的樹木立支撐架保護(hù)。
7、其他
（1）每年元宵和春節(jié)，公司給每位員工發(fā)放福利的同時給每位員工及其家人發(fā)短信，送上祝福；
（2）春節(jié)，總經(jīng)理給每一位中層骨干發(fā)感謝短信；
（3）三十，新春走基層慰問堅(jiān)守工作崗位的人員。
篇二：心港物業(yè)公司第一季度重點(diǎn)工作安排
一、安全工作：
1、落實(shí)元旦、春節(jié)前和節(jié)日期間安全保障工作。冬季生產(chǎn)服務(wù)中防火災(zāi)爆炸、防物體墜落傷害、防中毒、防觸電、防交通事故的安全管理和一季度安全隱患排查治理。各站要對各小區(qū)非資產(chǎn)車棚、排污泵站開展安全隱患排查，對存在的安全隱患及時做好上報(bào)與日常監(jiān)控措施。我單位將由一把手高經(jīng)理帶隊(duì)對上述固定場所、生產(chǎn)服務(wù)場所、辦公場所在1月25日前進(jìn)行全面檢查，二礦區(qū)在1月28日到2月1日對我單位進(jìn)行節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查 。
2、按礦區(qū)服務(wù)公司要將制定2013年安全工作計(jì)劃、目標(biāo)、措施。確定全年HSE工作要點(diǎn)，年度HSE培訓(xùn)計(jì)劃，修訂各崗HSE職責(zé)，明確各站HSE任務(wù)，簽訂HSE責(zé)任狀，簽訂承諾書并完成存檔和個人履責(zé)計(jì)劃。各站要根據(jù)公司的要求制定切合本站工作的具體相關(guān)HSE工作計(jì)劃。
3、組織全體員工春節(jié)前行車安全教育和安全文化培訓(xùn)。督促環(huán)衛(wèi)車駕駛員、電動巡邏車駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”、“一日三檢”等管理制度。組織公司非職業(yè)駕駛?cè)撕炗喣甓�、春�?jié)、安全行車保證書。各站要在參加完礦區(qū)服務(wù)公司的安全文化培訓(xùn)基礎(chǔ)上，積極思考我單位安全文化建設(shè)和社區(qū)安全管理的建設(shè)方案。
4、繼續(xù)完成資料整理、完善工作。對2012年各項(xiàng)工作的閉環(huán)管理落實(shí)及其資料進(jìn)行整理存檔。各專業(yè)路及兩站要及時更新相關(guān)基礎(chǔ)臺賬，最好月底迎檢準(zhǔn)備工作。
5、按時開展安全經(jīng)驗(yàn)分享、安全學(xué)習(xí)考核工作。各站要落實(shí)安全經(jīng)驗(yàn)分享工作，貼近實(shí)際；在做好安全培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上積極開展安全學(xué)習(xí)工作，一季度我們將結(jié)合例會所學(xué)知識適時開展安全學(xué)習(xí)的考核，使安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)不流于形式。
6、加強(qiáng)消防安全系統(tǒng)檢查和電氣設(shè)備檢查力度，做好春檢工作。
各站各辦公室要在月底前完成本轄區(qū)消防設(shè)施的檢查工作，包括消防器材的檢查更新、消防栓壓力測試、消防閘門池積水的處理、新建消防栓編碼等重點(diǎn)工作。電氣設(shè)備檢查重點(diǎn)是門衛(wèi)室、辦公室、庫房、車棚、泵房等服務(wù)場所的電氣設(shè)備是否合格，刀閘、開關(guān)、插座等電器元件是否完好，有無使用其它導(dǎo)線代替熔斷絲的現(xiàn)象；用電設(shè)施絕緣是否完好，漏電保護(hù)器動作是否靈敏有效；電氣線路是否符合規(guī)范要求。
7、繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場檢查。落實(shí)直線管理、屬地管理職責(zé)，重點(diǎn)做好春節(jié)前節(jié)日裝點(diǎn)的現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作。節(jié)日裝點(diǎn)過程的危險(xiǎn)作業(yè)許可辦理和風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)的管理，節(jié)日期間人員值班、倒班作業(yè)的按時、保質(zhì)保量完成作業(yè)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)化操作的落實(shí)工作，節(jié)日期間的自覺反違章保安全工作
8、按照礦區(qū)服務(wù)公司及心港物業(yè)公司“兩節(jié)、兩會”工作安排要求，各站要制定“兩節(jié)、兩會”安全專項(xiàng)檢查工作安排并組織開展自查自改工作，自查自改工作要留有痕跡。并在此基礎(chǔ)上完成我單位的標(biāo)準(zhǔn)化基層隊(duì)站安全目視化方案。
二、服務(wù)工作：
1. 各站要繼續(xù)加強(qiáng)小區(qū)日常服務(wù)保潔工作。公司全體管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行走動式管理原則，繼續(xù)監(jiān)督各物業(yè)站加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)道路、樓道、垃圾桶保潔標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，加強(qiáng)“涂鴉”治理，從各衛(wèi)生死角入手狠抓服務(wù)現(xiàn)場，提升服務(wù)現(xiàn)場表現(xiàn)水平。
2. 繼續(xù)加強(qiáng)轄區(qū)公益設(shè)施管理。各站緊密配合，加強(qiáng)日常巡查，對損壞的垃圾設(shè)施、健身器材、故障路燈、雨污水井、圍墻等公益設(shè)施要及時上報(bào)維修，不能在當(dāng)日維修的要及時做好安全提示。
3. 加強(qiáng)重點(diǎn)階段小區(qū)服務(wù)管理工作。嚴(yán)格落實(shí)兩節(jié)期間的服務(wù)保障工作，按時完成炮皮清掃、積雪清掃等階段性工作。積極開展冬、春季小區(qū)雜物清理、污水井清掏、環(huán)境衛(wèi)生治理等工作。
4、繼續(xù)加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)六亂治理工作，公司全體人員要積極參與到六亂工作中來，發(fā)現(xiàn)有私搭亂建行為要及時制止、上報(bào)和勸阻，確保不新增一起違章建筑。
5、按時完成房修資料相關(guān)工作。房屋管理人員要以換位思考的心態(tài)對待房修工作，按時完成房修入戶勘察、資料錄入、簽字確認(rèn)等工作，為公司按時啟動今年雨季來臨前完成房修任務(wù)做好準(zhǔn)備工作。
三、生產(chǎn)工作：
1、制定心港物業(yè)公司節(jié)日值班表，并按公司值班工作要求認(rèn)真落實(shí)。重點(diǎn)是做到隊(duì)站長、值班人員通訊暢通，應(yīng)急準(zhǔn)備工作到位，值班工作按時報(bào)到、按時巡查，確保節(jié)日值班正常開展。
2、加強(qiáng)節(jié)假日期間各崗位值班人員檢查工作，使值班落到實(shí)處。今年，我們將開展有針對性的應(yīng)急演練工作，檢查我們的人員思想是否有準(zhǔn)備、工具是否準(zhǔn)備到位、通訊是否暢通、應(yīng)急流程是否熟練，確保我們有一只時刻準(zhǔn)備著的應(yīng)急隊(duì)伍。
3、進(jìn)行月度安全檢查和節(jié)前排污排澇設(shè)備、電動巡邏車的檢修保養(yǎng)；做好環(huán)衛(wèi)垃圾清運(yùn)車輛、電動巡邏車的“一日三檢”，確保節(jié)日期間的服務(wù)正常有序進(jìn)行。
4、認(rèn)真執(zhí)行礦區(qū)服務(wù)公司新下發(fā)的《電動巡邏車管理暫行規(guī)定》，加強(qiáng)對電動巡邏車的監(jiān)管力度，明確職責(zé)，杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
5、3月底前完成春檢準(zhǔn)備工作。各專業(yè)路和基層站要在3月底前完成春檢人員、材料、工具等各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備工作，確保按時按質(zhì)完成公司春檢工作。
同志們，一季度工作是否落實(shí)到位是2013年全年各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，希望全體同仁共同努力，為全面完成礦區(qū)服務(wù)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)扎實(shí)做好本職工作。謝謝大家。
篇三：物業(yè)管理夏季工作重點(diǎn)和措施
物業(yè)管理夏季工作重點(diǎn)和措施
2014-05-20 物業(yè)管理資訊
作為一名物業(yè)管理人員，每年會隨著季節(jié)的變換，而調(diào)整工作要點(diǎn)和計(jì)劃。天氣逐漸轉(zhuǎn)熱，真正的夏季已經(jīng)來臨，雖然我國地域遼闊，各地氣候差異較大，但總有一些夏季的物業(yè)管理工作時想通的，抽時間幫大家羅列下： 一、防汛工作 防汛工作時物業(yè)管理公司夏季工作重點(diǎn)之一，一來是法定和合同約定的義務(wù)，再者，近年來，因?yàn)榇笥�、暴雨造成物業(yè)公司破產(chǎn)的案例比比皆是。防汛工作重點(diǎn)做好編制預(yù)案、準(zhǔn)備防汛物資、檢修防汛設(shè)備、設(shè)施、加強(qiáng)防汛信息的通報(bào)等。 二、防色、防盜、防搶劫
夏季是治安案發(fā)率較高的季節(jié)，小區(qū)的防盜尤為重要，尤其是安裝了斷橋鋁類窗戶的物業(yè)，這類窗戶很容易被撬開。再就是女性的安全了，注意多宣傳，監(jiān)控一定要有效，保安發(fā)現(xiàn)問題要及時報(bào)警、協(xié)助處理。 三、防潮
夏季要管好自己的庫房、設(shè)備房和業(yè)主租用的地下室，防潮也尤為重要，不然會造成必要的財(cái)產(chǎn)損失。員工宿舍也要采取點(diǎn)措施。 四、員工防中暑
保安、保潔等室外暴露的崗位要采購些防暑降溫物品，防止員工中暑。合理做好員工的排班，切勿長時間加班，尤其是白天。另外，做好員工的教育工作，夏季容易煩躁。 五、中央空調(diào)
加強(qiáng)中央空調(diào)有關(guān)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和運(yùn)行監(jiān)管工作，冷卻塔、冷
機(jī)及運(yùn)行時間調(diào)節(jié)，做好業(yè)戶申請加時空調(diào)的計(jì)費(fèi)工作，必要時要公示，否則又是矛盾。
六、小區(qū)水池
小區(qū)設(shè)有水系、深水池的項(xiàng)目，要加水深標(biāo)示、護(hù)欄等的檢查和更新，必要時發(fā)布溫馨提示，提示廣大業(yè)主注意安全。這是重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)之一。
七、避雷檢測
夏季時打雷多發(fā)季節(jié)，一定要按照有關(guān)政策要求及時做好避雷檢測工作。
八、綠化養(yǎng)護(hù)
加強(qiáng)植物病蟲害防治，做好草坪疏水工作，適時對草坪進(jìn)行打孔通氣，遇有暴雨時做好新建植植物的加固工作。
九、垃圾清理
夏季垃圾量大，而且容易發(fā)酵，一定要做好收集和清運(yùn)工作，加強(qiáng)垃圾房和垃圾容器的清理和消殺工作。
十、電梯機(jī)房
夏季帶有電梯機(jī)房的室內(nèi)溫度會很高，一般會裝有空調(diào)，然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到額定的運(yùn)行溫度，因此，一定要及時檢查、定期通風(fēng)、保證空調(diào)的正常運(yùn)行。
篇四：夏季物業(yè)管理工作有重點(diǎn)
俗話說，因地制宜，因時而為。物業(yè)工作也要根據(jù)季節(jié)的變換而隨時調(diào)整工作安排和部署，做出最適合的工作方案。
伴隨著夏季的到來，隨之而來的還有久高不下的溫度，和突如其來的大風(fēng)暴雨。夏季是一年當(dāng)中氣溫最高的時期，并且在這期間內(nèi)陸地區(qū)干燥酷熱，沿海地區(qū)潮濕悶熱，大部分降雨也同樣集中在這段時間里，各種災(zāi)害性天氣更是聚集于此時。
首先，防汛工作自然成為重中之重。北京特大暴雨仍讓我們記憶猶新。物業(yè)服務(wù)企業(yè)防汛應(yīng)急預(yù)案的意義就在于“萬一”大于“一萬”，必須將每年汛期都當(dāng)成“萬一”出現(xiàn)數(shù)年、數(shù)十年甚至更長時間一遇的大暴雨來看待才能有備無患，或者至少將損失減小到最低程度。這就要求我們要在細(xì)節(jié)上下足功夫，做好排水設(shè)施的檢查、疏通，如明溝、雨水井、天臺排水口等，并做好防臺、防汛知識宣傳、安全提示和預(yù)警通報(bào)工作。
接下來，還要注意防雷和防暑。眾所周知，夏季是多雷季節(jié)，一定要按照有關(guān)政策要求及時做好避雷檢測工作，提示業(yè)主和員工注意防雷安全，做好監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等防雷接地的檢查和維護(hù)；保安、保潔等室外暴露的崗位要采購些防暑降溫物品，防止員工中暑，合理做好員工的排班，切勿長時間加班。另外，做好員工的情緒教育、疏導(dǎo)工作，夏季心情容易煩躁而意氣用事。
最后，要做好對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)。小區(qū)設(shè)有水系、深水池的，要做好水深標(biāo)識、有電標(biāo)識、護(hù)欄等的檢查和更新，必要時發(fā)布溫馨提示，提示廣大業(yè)主注意安全；加強(qiáng)對水系、噴泉、人工湖，投藥和補(bǔ)
水工作，防治水質(zhì)腐敗、渾濁。夏季帶有電梯機(jī)房的室內(nèi)溫度會很高，一般會裝有空調(diào)，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到額定的運(yùn)行，因此，一定要及時檢查、定期通風(fēng)、保證空調(diào)的正常運(yùn)行，不發(fā)生意外情況。
根據(jù)季節(jié)的不同特點(diǎn)，及時采取有針對性的管理和服務(wù)措施，能夠有效降低管理風(fēng)險(xiǎn)和服務(wù)成本，從而保證業(yè)主的正常生活和良好的物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，是我們每個物業(yè)人應(yīng)有的意識。
篇五：物業(yè)工作計(jì)劃
品質(zhì)部2015年度工作計(jì)劃分解
新的一年已開始，我們面臨了全新的環(huán)境與考驗(yàn)，根據(jù)自身的情況，對不斷深入前進(jìn)中的品質(zhì)提升工作來說，品質(zhì)部2015年需完成的主要工作任務(wù)：
一是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理，配合公司三體認(rèn)證步伐，建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的品質(zhì)督導(dǎo)管理體系和規(guī)章制度。
二是要充分整合現(xiàn)有資源，努力加大品質(zhì)督導(dǎo)圍度與深度，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。主要體現(xiàn)在客戶服務(wù)、園區(qū)標(biāo)識、公共區(qū)域管理、節(jié)源開能，工程、保潔綠化、娛樂設(shè)施等。
三是應(yīng)對我司目前存在的問題進(jìn)行分析，在今后的工作開展中提高服務(wù)質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)品質(zhì)部各項(xiàng)工作的正常開展，做到管理服務(wù)水平有新的提高，品質(zhì)水平有新的突破，各服務(wù)中心精神面貌有新的變化，爭取全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
一月份
主要工作內(nèi)容
重點(diǎn)工作：
對現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充，逐步完善和建立與物業(yè)服務(wù)相適應(yīng)的管理制度和程序。重點(diǎn)是理順服務(wù)品質(zhì)管理體系內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以完善健全品質(zhì)督導(dǎo)體系、規(guī)范內(nèi)部管理、提升管理層思想意識、加強(qiáng)秩維系統(tǒng)規(guī)范化等幾個方面的工作目標(biāo)及思路。
加強(qiáng)質(zhì)量品質(zhì)管理，梳理各項(xiàng)目各部門之間工作流程，提高服務(wù)過程管控，對管理人力配置及工作效能起到監(jiān)督作用。
日常工作：
1、重新編制《品質(zhì)督導(dǎo)管理體系》指導(dǎo)性文件，確立明確管理制度，在日常檢查工作中做到有據(jù)可依，獎懲明確。確立各項(xiàng)目品質(zhì)專員崗位職責(zé)與日常工作內(nèi)容，大力開展2015年度品質(zhì)檢查與整改力度，全面提升公司服務(wù)水平。
2、對度的工作進(jìn)行系統(tǒng)化、精細(xì)化的總結(jié)工作，分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)，認(rèn)真反思我們都做了什么，還在哪些方面存在不足，在今后的工作中如何進(jìn)行改正，以己為鏡，深入反思，同時加大對相關(guān)知識的學(xué)習(xí)力度，借鑒其他企業(yè)成熟的品質(zhì)提升經(jīng)驗(yàn)完善自己。
二月份
主要工作內(nèi)容
重點(diǎn)工作：
提升秩維系統(tǒng)安全防范工作，全面排查各園區(qū)消防安全器械，對消火栓、滅火器等進(jìn)行維護(hù)維修，確保所有消防器材處于完好狀態(tài)，以應(yīng)對春節(jié)期間燃放煙花等情況，避免突發(fā)事件發(fā)生時造成更大的損失。
日常工作：
1、排查消防器材，加大秩維隊(duì)伍培訓(xùn)及巡查、值崗力度，確保春節(jié)期間園區(qū)安全，出現(xiàn)突發(fā)事件時能夠及時處理。
2、配合綜合辦公室做好公司年會活動的組織、運(yùn)行工作，確保一年一度的員工聯(lián)歡能夠順利完成。
3、進(jìn)行春節(jié)前最后一次聯(lián)合大檢查，由綜合辦公室、各項(xiàng)目經(jīng)理及品質(zhì)專員共同配合，對所有在管項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，消除安全隱患，規(guī)范員工行為，使春節(jié)期間能夠保證公司的服務(wù)品質(zhì)不降低。
三月份
主要工作內(nèi)容
重點(diǎn)工作：
認(rèn)真學(xué)習(xí)“三體認(rèn)證”相關(guān)知識，完善品質(zhì)部工作細(xì)節(jié)、工作范圍及檔案等方面，全力保證公司“三體認(rèn)證”的通過。通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究員工工作環(huán)境、小區(qū)環(huán)境以及員工工作安全方面的知識，并豐富檔案內(nèi)容，建立制度體系，豐富完善品質(zhì)部工作內(nèi)容。
日常工作：
1、做好正月十五元宵節(jié)安全防范工作，確保園區(qū)業(yè)主度過祥和喜慶的元宵節(jié)，同時對元宵燈謎活動給予大力支持，做好業(yè)主聯(lián)誼工作。
2、參與公司組織的“三體認(rèn)證”培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識，明確品質(zhì)部工作，并在本階段對照相應(yīng)體系文件盡快完善相對欠缺的工作，為迎接“三體認(rèn)證”檢查做好準(zhǔn)備。
四月份
主要工作內(nèi)容
重點(diǎn)工作：
以完善健全的質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系針對各項(xiàng)目、服務(wù)中心進(jìn)行聯(lián)合檢查，重新審視服務(wù)狀態(tài)、工作環(huán)境及工作安全問題，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理手冊進(jìn)行逐項(xiàng)排查，并著重針對全公司檔案管理工作進(jìn)行梳理，確認(rèn)符合“三體認(rèn)證”相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
日常工作：
1、確保清明節(jié)期間消防安全，張貼相關(guān)溫馨提示，告知業(yè)主注意消防安全，文明祭奠，全面排查消防設(shè)備，并加強(qiáng)節(jié)日期間巡邏頻次，保證園區(qū)安全。
2、進(jìn)行聯(lián)合
3、針對華府項(xiàng)目春節(jié)后秩維隊(duì)員流動量較大，華城項(xiàng)目秩維隊(duì)伍培訓(xùn)力度較為欠缺的情況，加大對這兩個項(xiàng)目新入職隊(duì)員的培訓(xùn)與訓(xùn)練力度，完善華城各門崗、巡邏崗等職位的崗位制度，指定行之有效的管理方案，盡快將華城、華府的秩維工作引入到正常運(yùn)行的軌道上來。
五月份
主要工作內(nèi)容
重點(diǎn)工作：
針對負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)目秩維系統(tǒng)，將持續(xù)進(jìn)行人員禮儀禮貌、軍姿隊(duì)列、服務(wù)意識以及專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)。秩維系統(tǒng)人員占物業(yè)服務(wù)人員配置的較大部分，同時也是物業(yè)公司的精神面貌的體現(xiàn)，為公司培養(yǎng)出專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的秩維隊(duì)員，通過團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造、公司企業(yè)文化、價(jià)值觀的宣導(dǎo)來挽留住員工，進(jìn)而為公司培養(yǎng)人才，完善梯隊(duì)建設(shè)。
日常工作：
1、注重“五一”長假期間的安全、消防防范工作，確保節(jié)假日期間園區(qū)業(yè)主及員工的安全。
2、完善各項(xiàng)目秩維系統(tǒng)建設(shè)，打造更高層次、更具有服務(wù)精神的和諧團(tuán)隊(duì)，為公司培養(yǎng)一批可用之才，為公司的后續(xù)發(fā)展提供有力保障。
六月份
主要工作內(nèi)容
重點(diǎn)工作：
針對御園項(xiàng)目整體運(yùn)營在往好的方向發(fā)展，不足方面需逐步整改完善。御園申報(bào)國優(yōu)的工作是本年度的重中之重，品質(zhì)部要著重解決的問題主要體現(xiàn)在御園部門之間的配合和部門工作日常監(jiān)管不夠嚴(yán)密，出現(xiàn)工作松散狀態(tài)，負(fù)責(zé)人及部門主管在以后的的工作中還要以身作則，對部門日常工作運(yùn)行要強(qiáng)化管理，提高管控力度，在制度執(zhí)行及工作落實(shí)方面要提高強(qiáng)勢態(tài)度，對公司要求和工作指導(dǎo)要提高執(zhí)行力度。
日常工作：
1、大力推進(jìn)8S管理體系中后4s的進(jìn)程，充分利用前一階段“整理整頓、清潔清掃”的優(yōu)良底蘊(yùn)，提升員工節(jié)約習(xí)慣和自身素養(yǎng)，同時結(jié)合“三體認(rèn)證”文件，做好安全、環(huán)境方面的學(xué)習(xí)與提升工作。
2、加大對御園項(xiàng)目的監(jiān)管力度，配合其完善國優(yōu)審批的相關(guān)工作，力爭今年內(nèi)通過國優(yōu)的評審，并在實(shí)際工作中達(dá)到國優(yōu)的管理水平。 七月份
主要工作內(nèi)容
重點(diǎn)工作：
著重進(jìn)行培訓(xùn)工作的監(jiān)督與實(shí)施。品質(zhì)部培訓(xùn)內(nèi)容包括禮儀禮節(jié)、接待流程標(biāo)準(zhǔn)、秩維工作行為規(guī)范、職業(yè)前景、物業(yè)基礎(chǔ)、法律法規(guī)、案例分析、日常工作內(nèi)容與重點(diǎn)等方面，使每名員工達(dá)到我司工作標(biāo)準(zhǔn)，及時進(jìn)入服務(wù)工作狀態(tài)。針對各項(xiàng)目的年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況及培訓(xùn)效果進(jìn)行督導(dǎo)，務(wù)必做到按時進(jìn)行，體現(xiàn)成效。
1、針對員工工作環(huán)境的變化，夏季氣溫普遍偏高，加強(qiáng)防暑降溫工作的開展，確保員工的身心健康。
2、監(jiān)督各服務(wù)中心年度工作計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃完成情況，確保年度工作計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃的完成，分析各部門培訓(xùn)的效果情況，針對所出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)整，保證培訓(xùn)效果，豐富培訓(xùn)內(nèi)容。
八月份
主要工作內(nèi)容
重點(diǎn)工作：
注重《十分制考核方案》實(shí)施過程，通過細(xì)節(jié)化的制度明確員工日常工作活動，實(shí)施獎懲標(biāo)準(zhǔn)，并計(jì)入員工日常的績效考核，提升員工重視程度，逐漸向行為化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變，潛移默化中提升員工自身素質(zhì)，提高公司的服務(wù)水平。發(fā)現(xiàn)實(shí)踐、執(zhí)行中存在的缺陷，進(jìn)一步進(jìn)行修訂整改，完善方案細(xì)節(jié)。
日常工作：
1、注重各服務(wù)中心“八一”節(jié)活動，組織慰問、社區(qū)活動等，突出軍民魚水情節(jié)，增進(jìn)與合作單位感情，同時利用豐富的社區(qū)活動，增加與業(yè)主之間的交流溝通。
2、持續(xù)跟進(jìn)秩維系統(tǒng)日常培訓(xùn)、訓(xùn)練以及突發(fā)事件應(yīng)急演練情況，并注重團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)，增加對公司企業(yè)文化、核心價(jià)值觀的宣導(dǎo)，增強(qiáng)主人翁意識和愛崗敬業(yè)的精神，為公司挽留人才，去偽存精。
九月份
主要工作內(nèi)容
堅(jiān)持落實(shí)8S管理,對整理、整頓、清掃、清潔前4S, 要深入貫徹實(shí)施,并持之以恒、保持成果,對安全、素養(yǎng)、節(jié)約、服務(wù)的后4S,要年度培訓(xùn)計(jì)劃組織員工進(jìn)培訓(xùn)、宣傳、落實(shí)。通過以前不斷的貫徹落實(shí)8S管理,公司各項(xiàng)目的目視化管理程度有很大進(jìn)展，規(guī)范了辦公區(qū)域的工作環(huán)境、完善了部分標(biāo)識的制作粘貼，通過實(shí)施8S管理,各項(xiàng)目都有明顯效果，其它項(xiàng)目及部門也有進(jìn)步，但落實(shí)相對遲緩，加強(qiáng)8S管理制度實(shí)施是現(xiàn)階段刻不容緩的任務(wù)。 日常工作：
1、針對中秋節(jié)日及國慶節(jié)進(jìn)行社區(qū)活動布置，增進(jìn)與個小區(qū)業(yè)主間的感情，體現(xiàn)出公司更高水平的物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)。
2、深入實(shí)施8S管理模式，在上一階段前4S效果得到有效提升的同時，抓住時機(jī)，進(jìn)行后4S提升工作，全面提升公司服務(wù)水平及服務(wù)品質(zhì)，為打造赤峰市物業(yè)行業(yè)標(biāo)桿做出有效貢獻(xiàn)。
十月份
主要工作內(nèi)容
重點(diǎn)工作：
大力配合御園項(xiàng)目進(jìn)行LOFT公寓項(xiàng)目交付工作，LOFT項(xiàng)目作為公司業(yè)務(wù)的新的拓展，承載了公司對新的商業(yè)模式全面接管的目標(biāo)，所以，品質(zhì)部將在配合完成交付工作的同時，密切關(guān)注前期的服務(wù)品質(zhì)工作，確保能夠以全新的、更高水平的精神面貌來迎接因項(xiàng)目的交付。
日常工作：
1、確保“十一”期間安全防范工作的切實(shí)進(jìn)行，加強(qiáng)突發(fā)事件培訓(xùn)及應(yīng)急預(yù)案宣導(dǎo)，提升秩維隊(duì)員整體服務(wù)水平和隨機(jī)應(yīng)變的能力，為園區(qū)日常的
安全防范工作打下良好的基礎(chǔ)。
2.加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)工作，切實(shí)提升新入職員工的思維狀態(tài)以及服務(wù)意識水平，體現(xiàn)赤峰綠城特色，位業(yè)主提供一如既往的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 十一月份
主要工作內(nèi)容
重點(diǎn)工作：
督促各園區(qū)高度重視“11.9”消防安全日活動的重視程度，切實(shí)組織豐富多樣的社區(qū)活動宣傳消防安全，同時提醒業(yè)主清理樓道雜物，培訓(xùn)火災(zāi)發(fā)生時的逃生方法以及正確的自救內(nèi)容，與各區(qū)域內(nèi)的消防支隊(duì)做好溝通，必要時可請消防支隊(duì)對業(yè)主及秩維隊(duì)員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。
日常工作：
秩序維護(hù)隊(duì)：
1、組織社區(qū)活動進(jìn)行消防安全及其他突發(fā)事件的學(xué)習(xí)與體會，通過多樣的活動形式是業(yè)主參與到活動中來，切實(shí)體會在突發(fā)事件中該如何處理，同時增進(jìn)與業(yè)主之間的情感交流。
2、針對秩維隊(duì)員進(jìn)行全面的消防知識培訓(xùn)，同時組織進(jìn)行消防演練，確保每名隊(duì)員都能夠熟知操作流程，熟練運(yùn)用消防、防暴等安全器械，做到平時多訓(xùn)練，用時不忙亂。
十二月份
主要工作內(nèi)容
重點(diǎn)工作：
做好年度工作總結(jié)和下年工作計(jì)劃，從實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)不足，及時改正，同時全員注重服務(wù)質(zhì)量管理。把訴求服務(wù)和業(yè)主(用戶)滿意度作為服
務(wù)質(zhì)量管理的源頭。突出主動服務(wù)、及時服務(wù)、溫馨服務(wù)。把責(zé)任制作為落實(shí)全員服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵手段。充分調(diào)動全體管理者和業(yè)主(用戶)的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)我們的員工不斷提高素質(zhì),牢固樹立“品質(zhì)第一”的思想,關(guān)心物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,參與質(zhì)量管理。
日常工作：
1、強(qiáng)化安全防范意識，時刻緊繃安全管理神經(jīng)不放松，確保各園區(qū)元旦、圣誕等節(jié)假日期間的平穩(wěn)度過。
2、總結(jié)本年度工作，匯總各項(xiàng)數(shù)據(jù)，分析本年度工作的優(yōu)缺點(diǎn)，從中發(fā)現(xiàn)不足與長處，揚(yáng)長避短，針對犯過的錯誤要認(rèn)真反思，及時整改，切實(shí)提升服務(wù)水平。
3、進(jìn)行滿意度調(diào)查，通過與業(yè)主的溝通，發(fā)現(xiàn)我們在服務(wù)過程中的不足與疏漏，以人為鏡，鑒明機(jī)身，不斷進(jìn)行修正與整改，提升在業(yè)主心目中的地位，增進(jìn)業(yè)主對我們的信賴程度。
2015年3月13日
