轉變干部作風、加強機關行政效能建設，是踐行“三個代表”重要思想，體現立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求。下面是思而學教育網小編整理的2017年治轉提工作情況自查報告，歡迎大家閱讀!
【2017年治轉提工作情況自查報告1】
今年以來，根據市委市政府關于開展“轉作風、提效能”主題活動實施精神，我局以此為契機，大力加強人員業(yè)務建設和機關作風建設，扎實做好農經工作，確保轉作風提效能主題活動落到實處。
一、組織學習到位。成立了轉作風提效能活動領導小組，明確局長為活動的第一責任人，分管領導為活動的具體負責人，明確了工作職責和任務。結合黨的群眾路線教育活動，進行了為期一周的集中學習，組織開展現場問答2次，開展了“六個詰問”、“入黨為什么、為黨干什么”、“我的群眾觀”、“”和“弘揚焦裕祿精神，踐行三嚴三實”等5個專題大討論。切實增強了反“四風”、轉作風的思想自覺和行動自覺。
二、查擺問題到位。為切實將問題查實、查深、查透，我局堅持向內找，多講主觀少講客觀，緊密聯(lián)系工作實際，按照實事求是、以人為本和務求實效的原則，采取了多種有效形式，認真查找在思想觀念上和實際工作中存在的突出問題，深刻剖析問題原因、明確整改方向，工作深入扎實開展，取得明顯效果。
(一)高度重視，采取多種形式。一是用心查擺，規(guī)范行為。通過個人查、群眾提、領導點、互相幫的方式,局機關干部職工結合自己的工作實際，從思想、工作、紀律、作風方面進行深刻自查，對查擺出制約和影響當前工作的主要問題，初步擬定整改措施。每位同志都認真撰寫了對照檢查材料。通過用心、真誠的查擺，每位同志工作態(tài)度、精神面貌都有了新的變化。二是召開專題座談會，虛心自查。我局及時組織召開機關各股室主要負責人參加的查擺問題座談會，大家本著開誠布公、推動工作的原則，暢所欲言，認真對照查擺內容指出農經工作存在的問題和不足。并就如何增強發(fā)展意識、樹立大局觀念、如何正確履行職責，提高辦事效率、如何遵守工作紀律，切實轉變作風等提出整改措施和奮斗方向，并分別形成書面分析查擺報告材料。三是開展集體約談活動，坦誠查擺。本著溝通思想、不回避問題，查找不足、共同提高的原則，我們在全局中層干部中深入細致地開展了約談活動。增強約談的針對性，在領導班子成員之間、班子成員與分管股室負責人之間、股室干部之間開展了談心活動，做到了“溝通思想心連心、查找問題面對面”，達到了互動幫助、查找問題的目的。四是征求意見，認真摸查。為使查擺問題客觀全面，開展社會調查，擴大范圍摸查。我局分別征求了政協(xié)委員、經管站、農口各局及退休干部的意見建議，傾聽社會反響和人民群眾的呼聲，請他們對農經工作進行“挑刺”、“揭短”。
(二)立足實際，深入查擺問題。通過上述有效形式，我們對查找出的問題進行了認真梳理，歸納、總結出包括行政執(zhí)法、“四風”及工作作風、便民服務、隊伍建設、勤政廉政等5類問題，班子成員查擺出問題95條，其中“四風”方面問題80條，平均每人10條以上;班子成員間相互批評意見131條。制定整改措施95條，所有問題都已整改。做到了不缺項、不漏項。針對存在的突出問題，我們多次召開專門會議，進行認真反思，并對其原因進行了深刻剖析。主要是：班子建設抓得不夠緊;政治業(yè)務學習得還不夠深;服務大局的意識不夠強;為民服務的觀念不夠牢;行政執(zhí)法行為不夠規(guī)范;廉政建設的力度不夠大等六個方面。
(三)解決問題，明確整改方向。針對存在問題，本著有什么問題就解決什問題的原則，提出整改方向，解決突出問題，達到“問題真解決、面貌真改變、作風真轉變、紀律真加強、能力真提升、效率真提高、工作真落實”的目的，將整改成果體現在實際工作的進展中。主要從8個方面整改，主要是：加強政治理論學習，提高機關工作人員綜合業(yè)務素質;加大對各項工作的督查力度;不斷強化服務意識、大局意識，進一步完善規(guī)章制度，嚴格落實制度;進一步加強宣傳和政務信息公開力度;發(fā)揚艱苦奮斗，厲行節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，采取措施進一步壓縮車輛運行費、公務接待費、水電及辦公費等費用開支;進一步規(guī)范執(zhí)法行為;進一步規(guī)范投訴舉報的受理承辦工作。在查擺問題階段，形成了《轉作風提效能問題查擺分析報告》，報告問題客觀、真實,原因剖析深刻、透徹，整改措施得力，方向明確、思路清晰，便于在今后的工作中進行扎實整改。
三、整改落實到位。針對查擺出來的問題，局黨組在認真研究的基礎上，制定了整改方案，強化整改措施。各位班子成員結合個人實際，針對突出問題，提出了改進措施。對群眾反映強烈的問題，一一提出整改落實辦法。開展了損害涉農利益、農村“三資”及村級財務專項整治活動。所有班子成員都能堅持輕車簡從搞調研、深入一線解難題。在精簡會議、改進會風方面，無重大事項的堅決不開會，無緊急任務的堅決不開會，無上級安排的堅決不開會，切實減少各類會議。精簡文件、改進文風方面，局黨組決定，對領導小組不再單獨行文，減少文件6件。在厲行勤儉節(jié)約方面，完善了《機關公務接待制度》、《機關財務管理制度》等，全局“三公”經費總支出持續(xù)下降。嚴格執(zhí)行車輛配備要求和車輛管理制度，整改騰退辦公用房110平方米，整改到位率100%。通過整改，形式主義明顯減少，官僚主義逐步糾正，享樂主義有效遏制，奢靡之風得到管控。通過整改，促進了農經工作較快發(fā)痣。今年，率先啟動“一流轉五服務”試點工作，設立了農村綜合產權交易中心。市鄉(xiāng)兩級完善了農村土地流轉指導服務中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建農村土地糾紛調解室。加強農民負擔監(jiān)管。新增納入財政惠農補貼“一卡通”發(fā)放17項。重點對教育、國土、林業(yè)等領域的專項治理，遏制了面向農民和農村集體組織的“亂收費、亂罰款、亂攤派、亂集資”行為，開展學校收費檢查2次，“一事一議”項目建設檢查2次，農民負擔綜合檢查2次。規(guī)范村賬鄉(xiāng)代管模式。嚴肅查處村級財務上訪案件，對村級財務混亂村進行了重點審計，共查處案件28起。由市紀委立案查處的案件7起;移送司法機關查處的案件9起，受刑事處理的村干部3人。查出違法違紀金額197.85萬元，退賠金額174.64萬元，處分村干部19人。其中查處貪污案件12起，貪污金額32.38萬元。完成了村級財務清查和對第八屆村級組織成員任期經濟責任審計工作，清理審計面達100%，審計資金總額達27949.60萬元。查出有違法違紀違規(guī)問題的村37個，共清出違法違紀違規(guī)金額304.11萬元，已兌現違法違紀違規(guī)金額280.60萬元;拒絕入賬資金100.79萬元，單據2012張;清出賬外資金791.31萬元，已納入核算中心監(jiān)管的有766.82萬元。加快新型經營主體培育。發(fā)展各類農民專業(yè)合作社318家，家庭農場166個、農業(yè)企業(yè)20家、規(guī)模種養(yǎng)大戶923戶，完成了為民辦實事示范合作社創(chuàng)建工作。截止目前，我局向社會公示的整改事項全部得到落實，群眾反響好。
四、制度建設到位。為落實中央、省、衡陽市有關規(guī)定和要求，我市于年初隨即出臺了“中共常寧市委關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的‘十項規(guī)定’及‘五個一律免職’的規(guī)定”。按照抓常、抓細、抓實的要求，我局對各類制度進行全面梳理，狠抓建章立制工作，著力扎緊制度籠子。一是建章建制促完善。認真對原有制度進行梳理，修訂細化，建立完整的制度體系。目前，規(guī)章制度在開展了充分的征求意見后，修訂完善制度8項，新建制度3項。都已按照工作承諾制訂或修訂完成并開始施行。推動改進工作作風、密切聯(lián)系群眾常態(tài)化、長效化。二是接受監(jiān)督促規(guī)范。認真清理已下發(fā)的規(guī)范性、制度性文件，切實做好重申、修改、廢止、宣布失效等處理工作，共清理失去效力的規(guī)范性文件2件。建立了群眾監(jiān)督評價制度，設立了監(jiān)督意見箱，群眾有效參與監(jiān)督評價，接受群眾監(jiān)督，受理群眾意見和建議。三是狠抓執(zhí)行促落實。堅持出臺一項，落實一項，嚴格督查考評，嚴查違規(guī)行為，確保取得實效。已經施行的制度反響良好，工作作風明顯好轉，工作效能明顯提升。“三公”經費明顯減少，領導班子也自覺執(zhí)行了公務接待標準，未公車私用，各類會議按要求執(zhí)行，做到會議準備充分，會議精簡高效等。
【2017年治轉提工作情況自查報告2】
我辦始終把“轉作風提效能”的精神和要求貫穿于機構編制管理服務的每一項工作中，努力在便民服務、效能提升、履職盡責上下功夫，收到較好效果�，F簡要總結如下：
一、提前完成權力清單第一批、第二批調整工作
為減輕區(qū)有關單位工作負擔，我們主動調整工作方式，把過去由實施單位自行疏理調整為由我辦單獨疏理，大大地加快工作進度。通過初審、向實施單位和社會公眾征求意見、專題小組研究、區(qū)政府審定，在各區(qū)中率先出臺了權力清單動態(tài)調整目錄??《XX區(qū)區(qū)級政府部門行政職權和政務服務事項清單第一批調整目錄》、《XX區(qū)區(qū)級政府部門行政職權和政務服務事項清單第二批調整目錄》，比原計劃提前了近15天。
第一批調整目錄共計32項，其中：取消的權力事項11項、新增的權力事項1項、調整名稱的權力事項1項、調整類別的權力事項19項。第二批調整目錄共計22項，其中：取消的權力事項3項、新增的權力事項18項、調整內容的權力事項1項。
二、主動做好市下放的公路養(yǎng)護管理事權承接工作
為承接好市下放給我區(qū)國、省、縣道(高速公路、大橋、特大橋、隧道除外)養(yǎng)護管理(含大中修)事權。接到任務后，我們主動與市公路局和區(qū)住建局溝通協(xié)調，對承接中的有關事項和存在問題進行了深入地探討，在全市率先出臺了《XX公路養(yǎng)護管理與應急中心機構編制方案》(x機編辦〔2016〕x號)，明確了相關機構編制事項，進一步理順市、區(qū)公路養(yǎng)護管理職責分工，強化區(qū)對公路養(yǎng)護管理的主體作用，提高了公共服務效率。
三、進一步深化黨政機構改革
(一)積極推進區(qū)工商(質監(jiān))行政體制改革。為盡快做好市工商(質監(jiān))機構整體移交給我區(qū)的各項工作，我們多次到區(qū)工商分局和工商所調研、廣泛征求意見，對改革新政策及新方案【全文】進行反復修改，在全市率先出臺了區(qū)工商行政管理局(區(qū)質監(jiān)局)的機構編制方案。
(二)努力優(yōu)化機構設置和職能配置。一是開展航空產業(yè)管理機構情況調研，會同航空產業(yè)園管委會辦公室，擬訂了《XX市航空產業(yè)管理局法定機構設置方案》，經區(qū)委區(qū)政府審定后，于今年2月底報市委市政府;二是根據工作職責任務的變化，調整優(yōu)化了區(qū)人防、司法等單位內設機構設置和職能配置。
四、努力提升機構編制管理效能
(一)繼續(xù)推進事業(yè)單位控編減編工作。根據上級編制部門關于事業(yè)單位機構編制總數控制在2012年底總數以內的要求，為完成我區(qū)事業(yè)單位控編減編工作任務，在嚴格控制空編使用、超編單位不新進人員(軍轉安置除外)、超編人員限期消化的基礎上，努力盤活現有教育類編制資源，將其他事業(yè)單位的14名空編調劑給中小學使用。
(二)加強機構編制實名制管理。為避免機關事業(yè)人員“空掛”或“吃空餉”，一是根據人員變動情況，實時調整實名制系統(tǒng)信息，確保人員信息全面、準確;二是完善聯(lián)動機制，組織人事和財政部門憑編制使用卡才能辦理相關手續(xù)，編制使用形成了合作互動、齊抓共管的局面，編制管理水平不斷提高。
(三)及時做好編制使用服務工作。在堅持機構編制的集中統(tǒng)一管理的同時，努力提供優(yōu)質高效的服務。一季度共辦理全區(qū)機關事業(yè)單位人員用編、入編36人次、出編28人次;協(xié)助區(qū)委組織部、區(qū)人社局審核全區(qū)公開招錄公務員用編申請17名、公開招聘事業(yè)單位人員用編申請37名。
(四)不斷改進工作方法提高服務水平。為做好全區(qū)教職員工住房補貼的補發(fā)工作，我們急他們之所急，會同區(qū)教育部門，通過加班加點，提前完成了274名教師申領住房補貼的核編手續(xù)。
