“士官長享受著相應(yīng)級別軍官的政治待遇和福利待遇，有身份有地位。”該旅副旅長白鐵軍介紹，“營連主官應(yīng)做到放權(quán)放手放心，充分發(fā)揮士官長的助手作用�！�
有地位就有氣場。三營八連士官長劉小華告訴記者，以往涉及戰(zhàn)士的敏感問題，作為士官支委的他總是應(yīng)聲附和。這次評選優(yōu)秀士兵，連隊仍按照老辦法照顧退伍的老兵，他投了反對票，并向支部講明公正頒發(fā)優(yōu)秀士兵證書的重要性。最后支委同意了他的看法。
記者在采訪中了解到，旅領(lǐng)導(dǎo)利用各種場合和機會宣講士官長的地位和作用。該旅旅長馮忠國告訴記者，部隊?wèi)?yīng)營造一種“干部想當(dāng)將軍，戰(zhàn)士想當(dāng)士官長”的濃厚氛圍，讓每個戰(zhàn)士都覺得“一人當(dāng)士官長，全家都光榮”，這樣不僅能調(diào)動士官長的工作熱情，也能增強戰(zhàn)士聽從士官長管理的自覺性，加快士官長制度的深入改革。
“領(lǐng)導(dǎo)放權(quán)，我們有干頭�！币粻I士官長陳忠波告訴記者，營長袁德國把士官休假的權(quán)力全部交給了他，他十分盡心，挨個找士官交流，制定出一份令所有士官都滿意的休假計劃。
一種新制度的改革，必將經(jīng)歷一個破冰的過程。該旅士官長優(yōu)秀代表孟祥士對記者說：“雖然現(xiàn)在試點已經(jīng)推開，但機遇和挑戰(zhàn)并存，我們一定不辜負(fù)全軍首批士官長這個使命任務(wù)，踏踏實實干好本職工作，塑造好士官長的形象！”
中國解放軍士官工資：
士官實行分期服現(xiàn)役制度，共六級，士官服現(xiàn)役的期限，從改為士官之日算起，至少三年，一般不超過三十年，年齡不超過五十五歲。一級士官月工資600余元，二級士官月工資900余元，三級士官月工資1200余元。二級以上士官享受住房補貼（每月300余元，復(fù)員時一并算給本人），三級士官服現(xiàn)役滿十二年的，可按干部轉(zhuǎn)業(yè)安置工作。六級士官軍齡滿三十年可按正團職干部退休。 我軍現(xiàn)在義務(wù)兵服役為2年，之后根據(jù)軍隊需要和本人自愿，可以改為志愿兵，也就是士官。
一級士官是最低的，月工資600余元。繼續(xù)服役滿3年后根據(jù)軍隊需要和本人自愿可繼續(xù)服役，晉升二級士官，之后繼續(xù)服役滿3年可晉升三級士官，再滿4年可晉升四級、再滿4年可晉升五級、再滿5年可晉升六級、六級滿7年退役。
每次期滿的時候是個“坎”，如果到時各種原因部隊不再需要你，軍旅生涯也就到此為止了。
二級士官享受醫(yī)療保險、傷亡保險等待遇，轉(zhuǎn)業(yè)時還要一次性給付轉(zhuǎn)業(yè)費及住房補貼分別為1.1萬元、2.2萬元和39萬元。如西藏等地區(qū)則為內(nèi)地的3倍多。
我看以后軍隊的福利待遇肯定還要漲，比公務(wù)員強。
士官待遇相當(dāng)什么級別：
士官分為:初級士官(一級士官、二級士官）、中級士官（三級士官、四級士官）、高級士官（五級士官、六級士官）
一、二級士官士三年；三、四級士官士四年；五級士官是五年，享受正營職待遇；六級士官是九年，享受正團職待遇。
士官分兩種，一種是專業(yè)士官、另外一種是非專業(yè)士官。初級士官大都是非專業(yè)士官，比如說帶兵。還包括一些專業(yè)士官，還有像開車等等，還有司務(wù)長都由士官擔(dān)任。但是在部隊士官能過升職到六級士官的，都是專業(yè)士官，他們相當(dāng)于正團職待遇。技術(shù)性非常強。四級以上士官一般是一些技術(shù)性比較強的專業(yè)和單位才有。大部分都是從事維修，專業(yè)兵種武器維護工作的。比如說導(dǎo)彈維修、高炮維修、雷達維護等等.一般來說能干到高級士官的已經(jīng)很不容易了，一個大軍區(qū)的高級士官更是太少了，而六級士官一個大軍區(qū)也沒有幾個。
最新士官制度：
戰(zhàn)士休假一直是令營連領(lǐng)導(dǎo)頭疼的事，而前不久的一次測評，戰(zhàn)士休假滿意率達到了100%；提高“四會”教練員素質(zhì)水平一直是連隊的難題，而在上次考核中，連隊教練員教學(xué)水平提升了12個百分點；近年來套選士官和繼續(xù)服役逐漸變“冷”，而2013年又“熱”了起來……談起這些變化，陸軍第39集團軍某步兵旅政委楊春文說：“士官長功不可沒�！�
據(jù)了解，士官長試點工作之初，很多士官保持觀望的態(tài)度，報名參加競選士官長的人數(shù)不多。如今，士官長不僅成了“香餑餑”，而且擔(dān)任士官長的士官工作十分積極盡心。從“無人問津”到“炙手可熱”，激發(fā)他們干好工作的動力是啥？今天，讓我們走進該旅尋求答案。
“士官長制度讓我看到了新的出路和希望，相當(dāng)于第二次‘提干’”
“山高有攀頭，路遠(yuǎn)有奔頭。”該旅旅長馮忠國介紹，只有打通士官長的進取渠道，才能引來更多的士官競選士官長，才會讓更多的士官長干好工作。
前兩年，該旅選改士官出現(xiàn)“冷”的問題，一些士官即使留下繼續(xù)服役，工作熱情也不算太高。對此，機關(guān)進行了調(diào)查，有些戰(zhàn)士說，當(dāng)兵再長也是個兵，最終還得要回到地方發(fā)展，早走晚走都得走，不如早走，也許還有機遇；有的則說，干得再好最多是個代理排長，工資也不加，待遇也不好。機關(guān)從中得出結(jié)論：沒有進取渠道是導(dǎo)致部分戰(zhàn)士不愿留隊或不認(rèn)真干工作的重要原因。
總部賦予的士官長試點工作在該旅展開，旅領(lǐng)導(dǎo)一致感到，這是調(diào)動戰(zhàn)士積極性難得的機遇。為使士官長制度順利實行，充分發(fā)揮其作用，該旅在上級指示幫助下反復(fù)研究士官長制度方案。
“士官長設(shè)為旅士官長、營士官長、連士官長，士官長選拔按照逐級選升、任期調(diào)控，優(yōu)中選優(yōu)、競爭上崗的原則進行。”該旅負(fù)責(zé)士官長工作的副旅長白鐵軍介紹，連士官長從班長或擔(dān)任相當(dāng)于班長職務(wù)的士官中選拔，任期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異的，可選為營士官長，直至旅士官長。
“士官長制度讓我看到了新的出路和希望，相當(dāng)于第二次‘提干’！”該旅作戰(zhàn)支援營營士官長吳雙江告訴記者，他在報名參加士官長選拔時，一開始遭到了家人反對。家人認(rèn)為他在部隊服役了16年，再服役幾年到頭來還是一個兵，還得面臨今天的選擇。他認(rèn)真學(xué)習(xí)士官長制度方案之后，認(rèn)為繼續(xù)服役有奔頭，士官長崗位為自己的發(fā)展提供了更多渠道和更寬廣的空間，自己可以在這個平臺上發(fā)揮自己的智慧，施展自己的才華。
為有源頭活水來。士官長制度在該旅實行后，不少像吳雙江這樣的優(yōu)秀戰(zhàn)士選擇了留隊。剛剛選晉士官的下士潘濤說：“我爸一直想讓我回地方發(fā)展，可我覺得留在部隊更有發(fā)展。我一定努力訓(xùn)練，早日當(dāng)上士官長�！�
“士官長制度最大的好處是讓人有奔頭！”剛剛晉級上士的三營炮兵連士官長郎豐林告訴記者，他現(xiàn)在是一個連士官長，負(fù)責(zé)連隊的訓(xùn)練、管理和教育，感覺這個崗位很鍛煉人，他的下個目標(biāo)是競選營士官長。
“能者上，庸者下�！痹撀密妱�(wù)科長孫偉鵬介紹，旅通過梳理吸納我軍軍官、士官隊伍考評工作經(jīng)驗，借鑒美軍軍士長考評做法，研究了士官長考評措施。評定結(jié)果作為士官長晉升、獎懲的重要依據(jù)，未經(jīng)考評或考評不合格的不得擔(dān)任士官長，年度考評不合格的撤銷士官長任命。這樣一來，士官長工作才有動力，其他士官也有盼頭，才能夠有效地調(diào)動其他優(yōu)秀士官投身士官長崗位貢獻力量。
經(jīng)基層選拔推薦的262名旅、團、營、連預(yù)任士官長，在空軍大連通信士官學(xué)校接受了集中崗前培訓(xùn)。“任命旅修理廠二級軍士長梁萬為旅士官長，場站警衛(wèi)連代理排長劉元為團士官長……”6月9日上午，作為空軍首批士官長制度試點單位的某飛行學(xué)院訓(xùn)練旅隆重召開士官長任職大會，梁萬等12名經(jīng)過基層選拔推薦并經(jīng)院校培訓(xùn)的優(yōu)秀士官骨干，分別被任命為旅、團、營、連士官長，這也標(biāo)志著空軍部隊士官長制度建設(shè)邁出了堅實的一步。
建立具有我軍特色的士官長制度，是軍委總部著眼加強基層一線管理力量，鞏固提高部隊?wèi)?zhàn)斗力作出的一項重要決策部署。今年3月初，空軍首批14個不同類型部隊的旅團級單位開始試行士官長制度；4至5月份，經(jīng)基層選拔推薦的200余名旅、團、營、連預(yù)任士官長，在大連通信士官學(xué)校接受了集中崗前培訓(xùn)，進一步提升軍政素質(zhì)，展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌。6月份以來，他們陸續(xù)在各自部隊正式上崗，履行職責(zé)。
“作為新組建單位，我部基層營連的管理力量稍顯薄弱。試行士官長制度，可以讓優(yōu)秀士官骨干作為軍官的助手，名正言順地參與訓(xùn)練、教育和管理工作，更好地發(fā)揮他們的作用。這批士官長原來就是各個連隊的骨干，軍政素質(zhì)都不錯，有了他們，軍官可以集中精力練指揮、練打仗，努力實現(xiàn)官兵分訓(xùn)。我部黨委也正在積極為他們施展才能搭建平臺，目前來看，成效比較明顯�！鄙蚩漳硨�(dǎo)彈旅文旅長告訴筆者。蘭空雷達某旅一級軍士長徐敏山，是一名在高山雷達站駐守23年的老兵，此次他被任命為該旅旅士官長，信心滿懷地說：“有幸成為旅士官長，我倍感責(zé)任重大、使命光榮，請組織放心，我今后一定對照職責(zé)，嚴(yán)格自律要求，大膽放手工作，努力當(dāng)好軍官助手，成為士兵標(biāo)桿，用實際行動為部隊建設(shè)作出貢獻。”
2009年深化士官制度改革以來，空軍士官編制數(shù)量規(guī)模不斷擴大，地位和作用也越來越重要。試行士官長制度，目的就是進一步發(fā)揮士官在基層建設(shè)中的“橋梁”骨干作用，讓士官成為反映士兵呼聲的“代言人”和基層干部的“左右手”，將對空軍士官隊伍建設(shè)有著積極促進作用。
按照總部統(tǒng)一要求，首批士官長任期2-4年，任期內(nèi)將組織任職考評，任職期滿考評優(yōu)秀的可以續(xù)任，考評不稱職的及時予以調(diào)換。任職期間將享受相應(yīng)的崗位津貼。(彭中華)
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建立士官長制度的作用和意義
試行士官長制度，是軍委、總部作出的重要決策部署，是軍隊改革的重要內(nèi)容，是優(yōu)化人力資源配置提高部隊?wèi)?zhàn)斗力的實際舉措，是創(chuàng)新基層部隊組訓(xùn)和管理模式的有益實踐，有利于充分發(fā)揮他們的“橋梁”骨干作用，進一步密切官兵關(guān)系，彌補基層干部流動較快、帶兵經(jīng)驗不足、組訓(xùn)和自身訓(xùn)練矛盾較大問題；有利于促進官兵分訓(xùn)和教育管理工作落實，使軍官能夠集中精力研究指揮作戰(zhàn)；有利于解決指揮管理士官想干干不長、發(fā)展沒奔頭的問題，為他們施展才能、成長進步提供廣闊舞臺。西方發(fā)達國家軍隊普遍也是這樣做的。
士官長的級別和主要職責(zé)
按照總部統(tǒng)一部署，共分為旅士官長、團士官長、營士官長、連士官長、排士官長。
旅、團士官長主要職責(zé)為：掌握所屬部隊士兵隊伍建設(shè)情況，向旅、團司令部首長提出意見建議；參與研究制定士兵軍事訓(xùn)練、日常管理和經(jīng)常性思想工作等方面的措施辦法，跟蹤了解士兵各項政策規(guī)定的落實情況；梳理下級士官長意見建議，指導(dǎo)下級士官長開展工作；承擔(dān)機關(guān)部分參謀勤務(wù)工作
營、連士官長主要職責(zé)為：參與訓(xùn)練計劃的擬制，負(fù)責(zé)士兵單兵訓(xùn)練和班級分隊訓(xùn)練的組織實施等工作；戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和遂行作戰(zhàn)、演習(xí)等重大軍事任務(wù)中，充當(dāng)營、連長的士官參謀；協(xié)助營、連首長具體組織士兵的日常教育和管理工作，抓好條令條例和各項政策規(guī)定落實，承辦日常管理事務(wù)性工作；了解掌握士兵思想動態(tài)，協(xié)調(diào)解決士兵工作、生活中的困難。
排士官長主要職責(zé)為：協(xié)助排長抓好士兵的日常訓(xùn)練和教育管理工作；排長不在位時，經(jīng)批準(zhǔn)可代理排長職務(wù)，履行排長職責(zé)。
士官長的選拔配備
士官長應(yīng)當(dāng)為中共正式黨員，軍政素質(zhì)過硬、身心健康，具有高中(中專)以上文化程度，還應(yīng)具有相應(yīng)的任職經(jīng)歷，原則上旅、團士官長從營士官長中選拔，營士官長從連士官長中選拔，連、排士官長從班長中選拔。士官長選配堅持標(biāo)準(zhǔn)、寧缺毋濫，達不到規(guī)定條件的可暫不配備。士官長的選拔程序和任命權(quán)限，參照士官選取程序和批準(zhǔn)權(quán)限實施，其中營以上士官長由軍級單位批準(zhǔn)，連、排士官長由師(旅)級單位批準(zhǔn)，并按規(guī)定填寫《士官長任職報告表》。此外，士官長上崗前，應(yīng)當(dāng)進行崗前培訓(xùn)，下一級士官長選拔為上一級士官長的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過升級培訓(xùn)。
