為什么說注定是移動互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展的關鍵一年呢？
巨頭們通過投資并購等手段逐漸補齊了“木桶”上的短板，不僅延續(xù)了 PC 端的優(yōu)勢，也完成了移動端的戰(zhàn)略布局。未來的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品將在保持股票、基金為主的基礎上，逐漸融入外匯、期貨、債券、期權(quán)等其他金融產(chǎn)品以及宏觀經(jīng)濟信息服務，形成更為專業(yè)的金融信息服務體系，為投資者的決策提供一站式服務。
眾達樸信行業(yè)咨詢顧問張震向筆者說道，“互聯(lián)網(wǎng)金融是指借助于互聯(lián)網(wǎng)和移動通信技術(shù)實現(xiàn)資金融通、支付和信息中介等業(yè)務的新興金融模式。正因為是新興的商業(yè)模式，所以業(yè)內(nèi)企業(yè)的規(guī)模都偏小，業(yè)務模式相近，未來幾年合作與并購將成為行業(yè)的主旋律;也是因為其是新興的商業(yè)模式，相關的專業(yè)人才需求也會很旺盛，金融和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第一次出現(xiàn)了大面積的跨界轉(zhuǎn)換，一些新興職位的出現(xiàn)將決定著這個新興行業(yè)的關鍵職位族群，也間接影響了這個行業(yè)的人力資源管理模式。”
一、金融、互聯(lián)網(wǎng)跨界人才戰(zhàn)打響，產(chǎn)品、運營崗位人才緊缺
互聯(lián)網(wǎng)金融是互聯(lián)網(wǎng)理財大熱背景下催生的一個新興行業(yè)，因此傳統(tǒng)的 P2P 市場構(gòu)成了新型互聯(lián)網(wǎng)金融的人才庫。去年底和今年初，阿里巴巴前總裁王濤跨界出任平安健康險首席執(zhí)行官在業(yè)界引起不小的震動，而后數(shù)十位互聯(lián)網(wǎng)“大佬相繼入駐平安”則正式拉開了互聯(lián)網(wǎng)和金融行業(yè)人才跨界流動的序幕。近日，各大銀行、基金、證券、保險、信托、大宗商品交易、小額貸款等傳統(tǒng)金融機構(gòu)都明顯加強了對于互聯(lián)網(wǎng)金融人才的招聘力度，而一些互聯(lián)網(wǎng)大鱷也在儲備著金融專業(yè)人才。根據(jù)眾達樸信的《 2015 年互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)人才緊缺度報告》顯示，產(chǎn)品經(jīng)理和運營經(jīng)理稀缺度最高，和其他行業(yè)只有某幾個崗位稀缺度在 70% 左右相比，作為新興行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融有 10 個崗位的稀缺度在 70% 以上。
二、薪酬打破固有體系，內(nèi)部公平性成為未來隱患
眾達樸信近日發(fā)布了《 2015 年互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)薪酬調(diào)研報告》，報告顯示，有金融行業(yè)背景的產(chǎn)品和運營經(jīng)理年薪收入中位值可以超過 30 萬，而傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司行業(yè)中位值則在 24 萬左右;產(chǎn)品和運營總監(jiān)類崗位開價基本在 55 萬以上。人才的稀缺往往帶來中短期的薪酬泡沫，企業(yè)往往開出高價來解決一時之需，企業(yè)固有的薪酬水平和結(jié)構(gòu)已經(jīng)無法滿足市場的要求。所以，往往會造成薪酬內(nèi)部公平性的隱患。“隱患不僅這些”張震補充道，“人才的稀缺還會造成短期的人崗不匹配，有 1-2 年經(jīng)驗的人就可以當上經(jīng)理，但其閱歷、視野和職場成熟度卻無法短期內(nèi)建立起來，企業(yè)很被動地接受著人才的”晚熟“，另一方面，由于互聯(lián)網(wǎng)金融是一個新興行業(yè)，所以企業(yè)上升空間會很大、職業(yè)通道幾乎暢通無阻，所以在企業(yè) 2-3 年經(jīng)驗的人被晉升和提拔的幾率會比其他崗位高得多。”
三、員工關系管理和事業(yè)平臺是薪酬福利最好的補充
有互聯(lián)網(wǎng)背景的人才有兩個其他行業(yè)無法相比的特點，第一個就是對客戶體驗的持續(xù)關注，他們會抓住客戶所需，并延伸到產(chǎn)品的研發(fā)上;第二個就是敢于創(chuàng)新或者說不屑于守舊，敢于突破傳統(tǒng)的流程、理念和方法�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融是一個瞬息萬變、市場波動很快的行業(yè)，自然人才的流動也注定比其他行業(yè)更加頻繁，企業(yè)不僅需要投入大量的時間和精力獵聘人才，還需要關注人才的保留和滿意度的提高。根據(jù)眾達樸信報告顯示，行業(yè)人才除了關注薪酬福利以外，也關注工作事業(yè)平臺和整體的團隊氛圍，尤其前者是中高級專業(yè)和管理人才最為看重的，事業(yè)平臺會充分調(diào)動他們的積極性，展現(xiàn)著企業(yè)與雇員的信任度和合作態(tài)度。值得我們關注的是，與直線領導融合的關注度也超過了 50% ，這也是 90 后員工進入職場普遍關注的事情，它會影響著員工的工作情緒和對公司的整體滿意度。
