如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任?最終靠強(qiáng)化兩個主體、落實(shí)兩個責(zé)任制。小編收集了2017年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿，歡迎閱讀。
2017年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿【一】
黨中央、國務(wù)院歷來十分重視和關(guān)心安全生產(chǎn)工作，出臺了一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)。目前我國安全生產(chǎn)法律體系初步形成。已有一部主體法即《安全生產(chǎn)法》和《勞動法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》等十余部專門法。同時為加大對嚴(yán)重失責(zé)行為的處罰力度，國務(wù)院頒布了《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，中紀(jì)委頒布了《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為適用〈中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例〉若干問題的解釋》。全國人大通過制定和修改《刑法》，明確對安全生產(chǎn)責(zé)任事故罪的量刑標(biāo)準(zhǔn)。全黨、全社會從上至下已經(jīng)形成共識，高度一致關(guān)注安全生產(chǎn)。但是在一些地方和單位仍然事故頻頻發(fā)生。這里面有主觀原因也有客觀因素，有歷史的積淀也有新情況、新問題。2006年胡錦濤在中央政治局第30次集體學(xué)習(xí)會上的重要講話，以及溫家寶總理在全國安全生產(chǎn)工作會議上的重要講話中分析的八條原因，切中時弊。就其主觀原因來講：最要害的是一些企業(yè)履行主體責(zé)任不認(rèn)真、不負(fù)責(zé);貫徹黨的方針政策不堅(jiān)決、不得力;已經(jīng)制定措施不落實(shí)、不執(zhí)行，不少還停留在會議上、文件上、口頭上，沒有真正落實(shí)到企業(yè);不少民營小企業(yè)受利益的驅(qū)動，基礎(chǔ)工作薄弱，管理混亂，“三違”現(xiàn)象不斷發(fā)生，甚至無視國家法律法規(guī)、無視監(jiān)管、草菅人命、違法亂紀(jì)，如此等等。從企業(yè)的角度來說，直接掌握決策權(quán)的法定代表人，必須負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格企業(yè)安全管理。歸根到底，企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體不認(rèn)識、不到位，是千災(zāi)萬禍之源頭。
如何落實(shí)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，筆者有以下初淺見解：
一、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是企業(yè)依法經(jīng)營的重要體現(xiàn)
《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定，企業(yè)必須完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn);企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。這些規(guī)定和要求，集中反映了企業(yè)與安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)，反映了企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的主體地位和主體責(zé)任。企業(yè)依法經(jīng)營是根本，作為社會經(jīng)濟(jì)組織，其根本職能是通過正常的、有序的生產(chǎn)經(jīng)營活動，獲取利潤，獲得生存和發(fā)展。當(dāng)今正處在轉(zhuǎn)型時期的條件下，面臨政企分開的新形勢，企業(yè)必須依法經(jīng)營、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。在安全生產(chǎn)方面，國家主要是通過立法、制定標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施監(jiān)管等途徑，引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)的行為。然而，無論是政府的管理和幫助，還是社會的監(jiān)督和參與，都只有通過企業(yè)自身的內(nèi)在努力方能收到成效。無數(shù)事實(shí)證明，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是依法經(jīng)營的重要體現(xiàn)，是企業(yè)自身的第一需要。毫無疑問，從遵紀(jì)守法的角度來講，企業(yè)既是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，安全生產(chǎn)責(zé)無旁貸。
二、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是以人為本的基本原則
黨的十六屆五中全會對科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵首次增加了“安全發(fā)展”的提法，指出要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，切實(shí)走新型工業(yè)化道路，堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。胡錦濤在*政治局第30次集體學(xué)習(xí)時強(qiáng)調(diào)指出，“人的生命是最寶貴的。我國是，我們發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價(jià)，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)，不能以犧牲人的生命為代價(jià)�！比耸亲顚氋F的社會資源，以人為本就是以人的生命為本，科學(xué)發(fā)展首先強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展，和諧社會首先強(qiáng)調(diào)關(guān)注生命，構(gòu)建和諧社會首先就是要保證每一位老百姓、每一名員工的生命安全。人的生命只有一次，是不可重復(fù)的，任何人、任何企業(yè)都應(yīng)該尊重和保護(hù)自己和別人的生命。安全生產(chǎn)是企業(yè)，特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人的一項(xiàng)重要職責(zé)，要努力增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)自律意識，提高安全素質(zhì)，讓員工真正確立安全就是財(cái)富，安全就是幸福的觀點(diǎn)，從而形成人人關(guān)心安全，事事注意安全，齊心協(xié)力確保安全的氛圍。做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。只有全體員工自警、自律意識和自防、自救能力增強(qiáng)了，安全生產(chǎn)才有可靠的基礎(chǔ)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“以人為本”的基本原則，就應(yīng)做到：第一，自覺堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，始終如一地遵守國家的法律法規(guī)，無論在順境還是逆境的情況下，都要保持清醒的頭腦，始終把安全生產(chǎn)放在第一位。確立安全就是效益的理念，做到資金安排以安全為首，時間安排以安全為先，精力安排以安全為重，人員安排以安全為需，歸結(jié)到一點(diǎn)，一切生產(chǎn)和工作以人為本，以安全為天。第二，主動吸取別人經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭取政府和社會的幫助。在具體措施上，事事處處體現(xiàn)保護(hù)人、激勵人、管理人的原則，使企業(yè)的每一個人都成為安全生產(chǎn)的維護(hù)者和促進(jìn)者。第三，持之以恒，堅(jiān)持不懈。企業(yè)的安全狀況會受人、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等生產(chǎn)經(jīng)營要素的影響而產(chǎn)生變化，因此，安全生產(chǎn)要常抓不懈，與時俱進(jìn)。思想認(rèn)識上警鐘長鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。真正做到抓在點(diǎn)子上，落腳到實(shí)處。
三、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是企業(yè)家的神圣職責(zé)
落實(shí)責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂。實(shí)踐證明：科技手段再高明，投入再多，沒有人負(fù)責(zé)不行。直接掌握生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須負(fù)總責(zé)。許多優(yōu)秀的、高素質(zhì)的企業(yè)家，其安全生產(chǎn)自覺行為首先體現(xiàn)在責(zé)任制的建立、完善和落實(shí)上。這就是認(rèn)真貫徹黨和國家的法律法規(guī)、方針政策，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，制定出具體可行的安全保障措施;繼承和發(fā)揚(yáng)行之有效的科學(xué)管理方法，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度;樹立正確的業(yè)績觀，層層建立考核制度，擺正和處理好三個關(guān)系：一是安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系�！鞍踩谝弧焙汀鞍l(fā)展是第一要務(wù)”，這兩個“第一”，安全更加靠前;二是繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。在安全生產(chǎn)監(jiān)管上，要繼承過去一些行之有效的制度和辦法，同時也要善于隨時代發(fā)展而創(chuàng)新;三是安全與穩(wěn)定的關(guān)系，安全生產(chǎn)本身不是一個單純的經(jīng)濟(jì)工作，關(guān)系到社會穩(wěn)定大局，關(guān)系到千家萬戶的發(fā)展，牽動廣大職工的心;在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中真正落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時”;安全生產(chǎn)有目標(biāo)、有考核;安全投入有保證、資金有來源;對企業(yè)存在的重大安全生產(chǎn)隱患、重大危險(xiǎn)源，必須心中有數(shù)，制定治理防控措施;發(fā)生事故，在第一時間到現(xiàn)場處理，指揮救援，減少損失，嚴(yán)查責(zé)任，吸取教教訓(xùn)。但是，企業(yè)家的素質(zhì)往往是參差不齊的，有的缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理知識和經(jīng)驗(yàn)，不懂得安全管理;有的生產(chǎn)經(jīng)營者一味追逐利潤，“要錢不要命”，忽視安全，出了事故當(dāng)孝子;更有少數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人和業(yè)主無視國法，無視政府監(jiān)管，無視職工的生命健康，以致造成重、特大安全事故，令人痛心疾首。因此，主要還是靠企業(yè)家的素質(zhì)，靠業(yè)自的努力。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是企業(yè)家的神圣職責(zé)。
四、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在需求
縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡，所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，絕大部分是責(zé)任事故。而責(zé)任事故中絕大部分是“三違”造成的。一些煤礦、冶金企業(yè)、�；飞a(chǎn)經(jīng)營單位由于重、特大安全事故頻繁發(fā)生，給自身帶來無可彌補(bǔ)的巨大損失，他們重新認(rèn)識到：為了企業(yè)的長發(fā)展，必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從企業(yè)的基礎(chǔ)工作抓起。抓基層打基礎(chǔ)，這是要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，其它各級管理人員、職能部門、技術(shù)人員和各崗位操作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點(diǎn)，確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并切實(shí)與獎懲制度掛鉤，進(jìn)行硬激勵;二是要依法經(jīng)營。因?yàn)椤栋踩a(chǎn)法》等法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)早已指明了安全生產(chǎn)的具體方法和途徑，只要照此辦理就不會發(fā)生大的問題;三是加強(qiáng)企業(yè)管理。安全生產(chǎn)與其它管理一樣，無非是控制好人、機(jī)、料、環(huán)、法相互關(guān)系。因此要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，做好安全生產(chǎn)的計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等各項(xiàng)管理工作。特別要注重尊重科學(xué)，探索和把握規(guī)律，運(yùn)用安全目標(biāo)管理、事故預(yù)測、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法，更為有效地做好安全生產(chǎn)管理工作。四是必須重視安全投入，完善安全生產(chǎn)條件。企業(yè)必須具備保障安全生產(chǎn)的各項(xiàng)物質(zhì)技術(shù)條件，其作業(yè)場所和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施、設(shè)備、器材和從業(yè)人員的安全防護(hù)用品等，必須符合安全生產(chǎn)的要求。要實(shí)現(xiàn)上述保障，安全投入必不可少。生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)是安全投入的責(zé)任主體，持續(xù)、穩(wěn)定的安全投入，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。同時，實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，科技支撐安全生產(chǎn)，完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全技術(shù)人才培養(yǎng)和職工安全技能培訓(xùn)，真正達(dá)到企業(yè)安全文化的積淀和提升，方能形成堅(jiān)固不破的安全防線。
如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任?最終靠強(qiáng)化兩個主體、落實(shí)兩個責(zé)任制。一靠企業(yè)家的素質(zhì)，靠企業(yè)自覺努力，將企業(yè)自身的安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位;二靠政府監(jiān)管主體責(zé)任落實(shí)到位。為了確保國家的法律法規(guī)在企業(yè)落實(shí)到位，各級政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門要對企業(yè)開展不間斷的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的動態(tài)隱患，對違法違規(guī)行為進(jìn)行及時糾正和處罰。同時依靠新聞媒體和廣大人民群眾的積極參與和推動。
只有依靠政府強(qiáng)有力的實(shí)施監(jiān)管，依靠行政管理部門實(shí)施有效的指導(dǎo)幫助，依靠社會強(qiáng)有力的輿論監(jiān)督，企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的目標(biāo)就能有效實(shí)現(xiàn)。
2017年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿【二】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們：
大家好!
今天我很榮幸，能代表××公司在這里發(fā)言，這是天河區(qū)政府對我公司在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作上的信任、支持、鼓勵，同時也是一項(xiàng)新的考驗(yàn)。今天我發(fā)言主題是：落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高企業(yè)本質(zhì)安全。
一、企業(yè)概況及安全生產(chǎn)情況
××公司，始建于1959年，前身為××工廠，是華南地區(qū)最早的洗滌用品企業(yè)之一。1993年，公司成為廣州市首批上市公司，也是當(dāng)時廣東省唯一的日化行業(yè)上市企業(yè);在20xx年成為首批通過股權(quán)分置改革的公司。目前，公司擁有五大知名品牌，產(chǎn)品包括五大系列：“織物洗滌用品系列”、“個人洗護(hù)用品系列”、“家居洗滌用品系列”、“工業(yè)及公共設(shè)施清洗用品系列”、“工業(yè)表面活性劑及精細(xì)化工產(chǎn)品系列”，共70多個品種。在政府認(rèn)證方面，到20xx年為止，獲得中國名牌2個、國家質(zhì)量免檢2個，省名牌2個。
近年來，政府的安全主管部門以及各級的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視和關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)安全和防火工作。浪奇公司按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及上級的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，積極采取措施，加強(qiáng)防范監(jiān)督，連續(xù)5年被輕工系統(tǒng)和連續(xù)3年廣州市的安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
二、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的措施和成效
(一)統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面部署
廣州市安委會下發(fā)《印發(fā)關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任推動本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)意見的通知》、《印發(fā)廣州市關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的工作方案的通知》后，公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，將開展“強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”工作列入重要議事日程，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“反三違”作為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示的實(shí)際行動，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，公司迅速制定了關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的實(shí)施方案，并把方案下發(fā)到各部門、各生產(chǎn)部。成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各主要部門負(fù)責(zé)人為成員的“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，廣泛動員和發(fā)動員工參與，精心制訂措施，嚴(yán)密部署，并落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，完善安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，規(guī)范安全管理，推動本質(zhì)安全的建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步提高。
(二)落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)檢查，探索安全管理工作新路子
我們遵照上級主管部門的指示精神，以鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕治理隱患，用科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀指導(dǎo)和推動這項(xiàng)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對下屬部門領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)考核，督促建立健全以“第一責(zé)任人”為中樞的安全責(zé)任體系，把經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)政績掛鉤。公司成立了“生產(chǎn)(辦公)現(xiàn)場管理”推進(jìn)工作小組。工作小組堅(jiān)持每月分三批不定時對各部門進(jìn)行生產(chǎn)辦公現(xiàn)場管理工作的檢查考核，將考核直接與月度和年度的效益掛鉤，并利用公司的網(wǎng)絡(luò)平臺將每次檢查結(jié)果進(jìn)行點(diǎn)評。通過生產(chǎn)(辦公)現(xiàn)場管理推進(jìn)工作，在員工中樹立一個觀點(diǎn)：“良好的工作環(huán)境由自己創(chuàng)造，自己創(chuàng)造的環(huán)境由自己享受”，還使每一位員工都強(qiáng)烈感受到安全生產(chǎn)的重要性，明確自己肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，從而人人參與安全管理，人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，逐步形成“我的安全我負(fù)責(zé)，他的安全我有責(zé)”的良好氛圍。
(三)加大安全投入，完善設(shè)備和設(shè)施，提高安全保障水平。
今年以來，公司共投入500萬元用于設(shè)備、安全設(shè)施和生產(chǎn)環(huán)境等方面改造，主要用于以下項(xiàng)目：1、污水設(shè)備改造;2、磺化鏍茨風(fēng)機(jī)和三氧化硫管道技術(shù)改造;3、公司內(nèi)的交通主干道、人行道的翻新;4、員工購買安全鞋、防護(hù)眼鏡等的勞動防護(hù)用品的購買;5、消防設(shè)施;6、對設(shè)備進(jìn)行重新粉刷;7、洗衣粉生產(chǎn)車間除塵系統(tǒng)的更新等。通過加大安全投入完善設(shè)備設(shè)施，有效的消除了安全隱患，提高了安全系數(shù)，進(jìn)一步提高了公司的安全保障水平。
(四)完善安全規(guī)章制度，規(guī)范員工行為
對照有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程，我們發(fā)現(xiàn)公司原來的崗位安全操作規(guī)程已跟不上形勢發(fā)展的要求，有些安全管理制度也需要補(bǔ)充制定。因此，我們對公司的所有安全操作規(guī)程進(jìn)行全面回顧，并重新上墻，為日常生產(chǎn)作業(yè)提供了制度保障，并確定了不同的檢查內(nèi)容和要求，編制安全檢查表，為開展安全專項(xiàng)檢查工作提供了必要的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
這些規(guī)章制度的制定、完善，規(guī)范了崗位操作人員行為，規(guī)范了公司的安全生產(chǎn)工作，達(dá)到了“以制度管人”、“以制度促安全”的目的，有效地防止了生產(chǎn)過程中操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作，極大地提高了安全管理水平。
(五)以人為本，文修武練，提高全員安全素質(zhì)
在崗職工的技術(shù)素質(zhì)是預(yù)防事故、應(yīng)急處置的重要要素，而生產(chǎn)一線員工的文化水平普遍不高，安全意識相對缺乏，似的一線崗位恰恰是引發(fā)事故的源點(diǎn)，所以提高職工安全意識、技術(shù)素質(zhì)是我們落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的重點(diǎn)。
1、對職工進(jìn)行案例教育。班組利用每月一次的班后安全學(xué)習(xí)日，開展案例學(xué)習(xí)活動，從中吸取同類典型事故教訓(xùn)。活生生的例子、血淋淋的畫面使職工從內(nèi)心得到啟發(fā)和教育，比生硬的、說教式的教育效果好得多，從而提高自身的安全意識。
2、加強(qiáng)班組長的安全培訓(xùn)。班組是生產(chǎn)的前沿陣地，各項(xiàng)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終要在班組里落實(shí)，班組長作為“兵頭將尾“，對控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。如果班組長管理不善或責(zé)任心不強(qiáng)，對違章違紀(jì)聽之任之，發(fā)生事故的概率將大大增加，因此，加強(qiáng)班組長的安全培訓(xùn)，就是要使他們以高度的責(zé)任心履行好自己的職責(zé)。
3、組織崗位消防、應(yīng)急救援的培訓(xùn)和考核。教育員工從理論上熟悉所在崗位的生產(chǎn)原理、工藝流程、設(shè)備構(gòu)造及操作特點(diǎn)，同時教會職工在實(shí)踐中多動腦筋，積累操作經(jīng)驗(yàn)，提高操作技能，掌握異常情況應(yīng)急救援措施。今年以來，共組織各種類型的消防培訓(xùn)超過4次，其中7月還專門邀請市消防局領(lǐng)導(dǎo)給公司做消防安全知識的專題培訓(xùn)。同時，公司7月份還組織各生產(chǎn)部(廠)分別進(jìn)行了一次消防演練。
通過上述措施，強(qiáng)化和提高生產(chǎn)一線工人安全操作和自我防護(hù)的能力，提高工人的安全意識。在7月中旬對工人在崗期間的安全知識測試，合格率達(dá)100。
三、全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的設(shè)想
雖然公司在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量的工作，取得了一定成效，但離廣州市的要求尚有差距，為了繼續(xù)做好強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)工作，確保安全生產(chǎn)，公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作：
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。對生產(chǎn)工藝、設(shè)備、安全設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、操作控制等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果，采取有力措施控制風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生。
(二)強(qiáng)化對生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督，特別是對夜班生產(chǎn)的監(jiān)控。確保安全設(shè)施、應(yīng)急工具、防護(hù)器材安全運(yùn)行，杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
(三)制定落實(shí)事前預(yù)防控制指標(biāo)。將安全管理由事中控制、事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，由被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變，從而改善公司的安全生產(chǎn)管理模式，健全公司的安全生產(chǎn)保障體系。
(四)繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育。每年對各個生產(chǎn)工崗的操作人員進(jìn)行安全意識、操作技能、異常情況判斷和處理、以及搶險(xiǎn)救援等方面強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)和安全技能。
(五)大力推行企業(yè)安全文化建設(shè)。通過放映安全生產(chǎn)教育錄像片、安全知識競賽、安全標(biāo)語等各種形式宣傳公司的安全文化，營造安全生產(chǎn)至高無上的氛圍，令每一位員工都達(dá)到“我要安全、我會安全”的境界。
總而言之，在今后全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的工作中，我們將不斷探索安全生產(chǎn)的新思路，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、完善安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)保障，提高設(shè)備設(shè)施的安全保障水平，加強(qiáng)安全隱患整治，強(qiáng)化從業(yè)人員安全及專業(yè)知識教育培訓(xùn)，逐步實(shí)行安全管理工作由過去單一的管理向支撐服務(wù)轉(zhuǎn)變，由事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變，從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變。打造有企業(yè)自身特色的
