工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)
(1)規(guī)范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，承上啟下，及時(shí)完成主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(2)管理好、使用好本班負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，設(shè)備保持優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行，是領(lǐng)班(技術(shù)員)的首要責(zé)任。對管轄設(shè)備要嚴(yán)格做到“三干凈”(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣)、“五良好”(使用性能好、密封良好。潤滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好)。
(3)領(lǐng)班是班組的骨干，應(yīng)具有良好的思想作風(fēng)，工作以身作則，技術(shù)精益求精，協(xié)助主管做好班組管理工作，解決技術(shù)上的疑難問題。
(4)做好日常工作安排，做到維修迅速及時(shí)，保證質(zhì)量，不留問題;設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，有效地組織力量搶修。
(5)做好本班設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)計(jì)劃和備品備件計(jì)劃，報(bào)主管審核。并負(fù)責(zé)檢修保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施。
(6)做好本班設(shè)備的技術(shù)檔案，每月定期交主管審閱。
(7)做好班組人員考勤制度和維修臺(tái)賬，每月報(bào)主管匯總。
酒店工程部經(jīng)理的工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的制定，定期編制設(shè)備維修和更新的預(yù)算報(bào)告及審批請購物資報(bào)告：
2.負(fù)責(zé)酒店各類土木工程建設(shè)規(guī)劃及組織施工;
3.負(fù)責(zé)制定節(jié)能措施，降低酒店能源消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益;
4.負(fù)責(zé)制定節(jié)能措施，降低酒店的能源消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益;
5.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問題和客人對工程維修工作的投訴的處理;
6.協(xié)調(diào)客房部、餐飲部、前廳(大堂)部、康樂部、保安部、公安部、營銷部等部門的日常維修及各項(xiàng)設(shè)備維修周期計(jì)劃的制定;
7.合理安排本部門員工工作。
酒店工程部主管的工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制定班組設(shè)備的大修和維修計(jì)劃，直接對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé);
2.負(fù)責(zé)對員工維修質(zhì)量，設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡查和考評;
3.下班前應(yīng)對主管的設(shè)備的安全、消防進(jìn)行巡查，并做好工作記錄;
4.負(fù)責(zé)檢查所屬班組的各種備件和工具使用，保管情況;
5.負(fù)責(zé)本系統(tǒng)員工的培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。
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