政道-仇和十年讀后感
花了四天時(shí)間，《政道-仇和十年》一書(shū)看完了。雖是走馬觀花，但卻回味良久。
本書(shū)主人公仇和，從1996年任江蘇省宿遷市沭陽(yáng)縣委書(shū)記開(kāi)始，到2006年從江蘇省宿遷市委書(shū)記任上升任江蘇省副省長(zhǎng)為止，剛好歷經(jīng)十年。所謂十年磨一劍，這十年對(duì)仇和來(lái)說(shuō)，可謂毀譽(yù)參半。贊之者，視之為神話，認(rèn)為他是實(shí)行經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的先鋒；而貶之者，把他當(dāng)成侵犯人權(quán)的酷吏。鮮花鋪滿與板磚亂飛，圍繞仇和的這么多是是非非，引起了全社會(huì)對(duì)他的關(guān)注，以致形成一種“仇和現(xiàn)象”。
媒體的褒貶我不想去理會(huì)，因?yàn)槲壹炔皇撬姆劢z，也不是他的反對(duì)者。但我想說(shuō)的是，通過(guò)這本書(shū)，書(shū)中仇和那種敢想敢干、不畏艱難、不避風(fēng)險(xiǎn)、不懼壓力的精神折服了我。我也只是想通過(guò)自己的思考，以一己之見(jiàn)對(duì)書(shū)中的仇和做一下解讀。
抱負(fù)遠(yuǎn)大、滿腹激情。到沭陽(yáng)縣之前，仇和的仕途起點(diǎn)還是不低的。大學(xué)畢業(yè)僅兩年時(shí)間就成為副處級(jí)干部，同時(shí)擁有有高等學(xué)歷、還有出國(guó)留學(xué)的背景，無(wú)疑他是有“施展才華，實(shí)現(xiàn)抱負(fù)”的理想和“為官一任，造福一方”的功名之心的。作為一個(gè)年輕官員，誰(shuí)都希望能四平八穩(wěn)地步步高升。但仇和卻不同，赴任沭陽(yáng)，他并不是懷揣著平步青云的夢(mèng)想去鍍鍍金，而是抱著背水一戰(zhàn)、破釜沉舟的決心去做事的。用書(shū)中的話說(shuō)，哪怕“讓沭陽(yáng)成為政治生命的終點(diǎn)”，他也要去啃這塊硬骨頭。我覺(jué)得仇和最可貴的地方，就是理想和激情，這無(wú)疑也是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。
嚴(yán)格自勵(lì)、勤于學(xué)習(xí)。仇和有兩個(gè)鐵律，一是不管工作有多忙、多累，睡前必須讀完40頁(yè)書(shū)；二是如果沒(méi)有特別重大的事情，晚上九點(diǎn)以后，是雷打不動(dòng)的讀書(shū)時(shí)間。書(shū)中說(shuō)，《經(jīng)濟(jì)學(xué)》他看了7個(gè)版本，《世界通史》看了3個(gè)版本，可見(jiàn)他的學(xué)習(xí)之勤、鉆研之深。(m.ckkjl.cn)引用書(shū)中的原話，“少一點(diǎn)應(yīng)酬，多一點(diǎn)學(xué)習(xí)；少一點(diǎn)盲目，多一點(diǎn)思考”，正是他勤于學(xué)習(xí)的真實(shí)寫(xiě)照。同時(shí)，他堅(jiān)持言傳身教，把干部逼向了書(shū)本、逼向了基層、逼向了社會(huì)、逼向了市場(chǎng)。試問(wèn)，他的兩個(gè)鐵律，我們幾人能夠做到？慚愧得很。
清正廉潔、一身正氣。對(duì)仇和本人，我內(nèi)心無(wú)疑是相當(dāng)佩服的，且不說(shuō)其扎實(shí)精深的理論修養(yǎng)、矢志不渝的理想信念，就其敢作敢當(dāng)?shù)孽r明個(gè)性、無(wú)懼無(wú)畏的干事魄力、盡心盡力的勤政態(tài)度，無(wú)不折射其光輝的人格魅力。仇和肯定是個(gè)清官、是個(gè)好官，要不然，憑其專斷獨(dú)行的性格、屢闖紅線的做法和頗受爭(zhēng)議的評(píng)價(jià)，早被官場(chǎng)潛規(guī)則掉。事實(shí)上，仇和也幾次差點(diǎn)被葬送政治前程。仇和之所以能屢經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)而不倒，其中一個(gè)重要原因就是自身硬。他的清正廉潔、兩袖清風(fēng)，使攻擊者沒(méi)有把柄可抓。試想，仇和在推進(jìn)廉政建設(shè)上處理的官員何其多也，你端掉人家飯碗，害的人家去監(jiān)獄吃連年的“免費(fèi)餐”，你自己如果真有經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，還不被人窮追猛打致之死地而后快？
以身作則、持之以恒。當(dāng)他剛到沭陽(yáng)上街掃雪時(shí)，人們認(rèn)為他在作秀；當(dāng)他一馬當(dāng)先推車(chē)運(yùn)垃圾時(shí)，人們認(rèn)為那是在表演加鼓勁；當(dāng)他卷起褲管挖河道淤泥時(shí)，人們認(rèn)為那是領(lǐng)導(dǎo)求變心切；當(dāng)凡有重活總有他勞作的身影時(shí)，人們終于認(rèn)為，那是以身作則。所以說(shuō)，做一次秀容易，持之以恒難。仇和之所以能夠得到當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷膿碜o(hù)，我想，這與其持之以恒地以身作則是分不開(kāi)的。
敢為人先、敢想敢干。面對(duì)沭陽(yáng)的落后面貌，他沒(méi)有等靠要，沒(méi)有做無(wú)為而治的太平官，而是敢想敢干敢冒險(xiǎn)，推出了一系列的改革措施。他崇尚“天黑趕路，天亮進(jìn)城”的“菜農(nóng)理論”，在推進(jìn)教育醫(yī)療、干部制度、招商引資、軟環(huán)境建設(shè)等方面的改革上，敢為人先，敢闖敢試。為了發(fā)展敢于不惜代價(jià)去攻堅(jiān)克難，不走尋常路。正是由于他敢于摸著石頭過(guò)河，才有了沭陽(yáng)、有了宿遷經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展
求真務(wù)實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)。江蘇是全國(guó)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省，但是當(dāng)時(shí)宿遷在江蘇卻是倒是第一。仇和就是這個(gè)時(shí)候來(lái)到宿遷，來(lái)到沭陽(yáng)。在沭陽(yáng)的發(fā)展進(jìn)程中，他為改變縣里公路少、破、舊的現(xiàn)狀，加速修路。面對(duì)修路資金缺口巨大，不惜得罪全體干部，強(qiáng)行要求干部集資；不惜加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)，要求攤派和義務(wù)出工。甚至自己堅(jiān)持到到工地上身體力行，用一種極端的原始手段，為致富路打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)�，F(xiàn)在看來(lái)未免過(guò)于激進(jìn)，但就是他的敬業(yè)與實(shí)干，有條件要上、沒(méi)條件創(chuàng)造條件也要上的精神，正是值得我們贊揚(yáng)和學(xué)習(xí)的。
無(wú)疑，仇和是成功的。有領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)決支持、班子的真心配合、群眾的衷心擁護(hù)，使其每每逢兇化吉，這也正是他屢踩紅線而不倒的原因所在。仇和之所以成為仇和，除了有顯著的政績(jī)和群眾的擁護(hù)外，有人說(shuō)，是其在前進(jìn)路上一直有“貴人”相助，比如時(shí)任宿遷市委書(shū)記的徐守盛、江蘇省委書(shū)記回良玉、李源潮以及時(shí)任新華社江蘇分社社長(zhǎng)李志勇等“貴人”都在關(guān)鍵時(shí)刻以實(shí)際行動(dòng)“硬挺”支持著仇和，這在本書(shū)中也有了深刻了的體現(xiàn)。這也說(shuō)明了組織和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持是多么的重要。當(dāng)然，這些“貴人”和群眾之所以幫助仇和、關(guān)愛(ài)仇和、支持仇和，和仇和自身的堅(jiān)挺是分不開(kāi)的。同時(shí)，我也想說(shuō)，仇和并不是圣賢，他的一些理念和做法也絕不是放之四海而皆準(zhǔn)的真理。他的一些鐵腕做法，是在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下實(shí)施的，在現(xiàn)在看來(lái)并不是那么可取，甚至明顯是過(guò)激的，違反政策法律的。但是他真正把人民群眾放在心中的信念和堅(jiān)持一心為公、無(wú)私無(wú)畏的精神，使得他成為一種改革的力量。如果他有一丁點(diǎn)私欲，那么這樣的鐵腕手段那將會(huì)帶來(lái)可怕的災(zāi)難。難怪有人說(shuō)，只有仇和無(wú)私無(wú)畏的鐵腕行政，他才是“仇和”，否則他就是程維高。
當(dāng)前不乏庸庸碌碌或唯唯諾諾之官員，其信仰是“寧肯少干事、甚至不干事、千萬(wàn)別出事”，力求四平八穩(wěn)履職，按步就班熬位。但從仇和的提拔來(lái)看，說(shuō)明敢干事、能干事、干成事的“爭(zhēng)議”干部也開(kāi)始有出路了，中央的這個(gè)舉措無(wú)疑表達(dá)出一種積極的用人導(dǎo)向。然而，改革是要付出代價(jià)的，仇和“大不了把沭陽(yáng)當(dāng)作政治生命的終點(diǎn)”這樣豪言壯語(yǔ)不是所有領(lǐng)導(dǎo)干部能夠說(shuō)到做到的。作為基層公務(wù)員，我們沒(méi)有仇和那樣的施政平臺(tái)，也沒(méi)有必要學(xué)他那樣的氣魄作派，但是我們確實(shí)應(yīng)該從他身上學(xué)點(diǎn)東西，那就是要學(xué)他的勤學(xué)勤思，學(xué)他的實(shí)干敬業(yè)，學(xué)他的廉潔自律。少點(diǎn)貪欲念想，少點(diǎn)慵懶心態(tài)，清清白白為人，踏踏實(shí)實(shí)做事。只有這樣，才對(duì)得起自己，對(duì)得起組織。
以上一己之見(jiàn)，當(dāng)屬管中窺豹，正確與否，有待斟酌。
