處理客戶投訴是需要一定技巧和方法的，若處理不當可能造成事件的擴大化，給公司造成更大的經(jīng)濟損失或是對公司造成負面的影響；若是處理妥當，不僅可以減少對公司的損失，還可以留住客戶。那么應該怎樣處處理客戶投訴，才能是對公司的損失最低呢？請看下文。
1、承認錯誤并安撫客戶
接到客戶投訴后不要爭辯，也不要與客戶發(fā)生爭執(zhí)和爭吵，越爭吵客戶就會越生氣，這樣事情就很可能擴大化。首先要做的就是承認錯誤（客戶是上帝，不管是不是自己的錯誤，都要有自己承認錯誤），并向客戶賠禮道歉。只要認錯和道歉的態(tài)度誠懇，客戶的怒氣就會消除一部分，這是進行下一步操作的前提條件。
2、了解客戶不滿的原因
等客戶息怒了，再與客戶心平氣和的溝通，了解造成客戶不滿的具體原因。了解購買的什么產(chǎn)品或服務、購買時間、訂單號等基本信息。如果客戶反饋的問題以前遇到過，有相關(guān)的處理經(jīng)驗，則可參照以前的處理方式，初步給予客戶一個處理方法的答復和承諾，給客戶吃顆“定心丸”。如果沒有相關(guān)的案例，則告訴客戶會盡快查明原因，讓客戶留下聯(lián)系方式，方便隨時聯(lián)系。
3、查詢客戶投訴處理標準
了解到客戶不滿的原因和購買產(chǎn)品、服務的基本信息后，則查詢公司是否有相關(guān)的投訴處理流程，若有則按公司的投訴處理標準進行處理。若公司未建立客戶處理標準，則立即判定投訴問題的類型、級別以及責任部門。若不屬于本部門的責任，則將信息立即反饋到責任部門，由責任部門制定處理方案。若是本部門責任，則立即制定處理方案，報送部門領(lǐng)導審批。
4、向客戶反饋處理意見
無論造成客戶投訴的原因是本部門還是其他部門，都統(tǒng)一由客戶服務部門向客戶回復處理意見。最好是以電話的形式向客戶回復，表示出對客戶的尊重�；貜蜁r應再次向客戶表示歉意，感謝客戶購買公司的產(chǎn)品或服務，對公司的長期支持，道歉之后再向客戶說明公司的處理方式。只要處理方式合情合理，客戶一般不會再追究此事。
5、形成問題和處理臺賬
投訴處理完成后，客戶服務部門應將投訴的問題和處理的方法進行記錄，形成《投訴問題處理臺賬》。這樣做的目的有幾個方面，一是可以讓知識得到積累，下次再次發(fā)生類似問題，則可按臺賬記錄的方法直接處理，大大縮短投訴處理時間；二是可以作為以后產(chǎn)品設計或是管理流程設計方面的參考。
6、防止類似問題再次發(fā)生
雖然經(jīng)過上述五個步驟工作的開展投訴問題得到解決，但是解決的措施只是臨時性的，要想徹底避免同類投訴事件再次發(fā)生，那么還是得找到問題的根本原因。企業(yè)針對此類問題還應召開專題會議，分析造成投訴問題是產(chǎn)品或服務的問題，還是企業(yè)管理或流程方面存在的問題。找到根本原因后，制定整改計劃，落實責任人和完成時間節(jié)點，并設置專人對整改情況進行跟蹤，保證整改效果。
