責(zé)任就是一種擔(dān)當(dāng)，它源于廣大干部員工的擔(dān)當(dāng)精神。擔(dān)當(dāng)精神，集中表達(dá)的是敢于承擔(dān)、奮發(fā)有為的責(zé)任意識，迎難而上、百折不撓的攻堅意識，永不滿足、永不懈怠的進(jìn)取意識，它生動體現(xiàn)了公司新時期發(fā)展的要求。下面是小編為大家搜集提供到的有關(guān)擔(dān)當(dāng)作為方面有差距范文。歡迎閱讀
擔(dān)當(dāng)作為方面方面存在的問題及整改措施
通過近期三嚴(yán)三實集中學(xué)習(xí)，并對照學(xué)習(xí)陽谷縣委組織部下發(fā)的《關(guān)于開展不擔(dān)當(dāng)不作為問題專項整治的工作的通知》、“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題主要整治內(nèi)容，我認(rèn)識到只有主動自我轉(zhuǎn)變，將作風(fēng)建設(shè)由他律變?yōu)樽月�，才能根本解決個人不擔(dān)當(dāng)不作為的問題，通過深入的學(xué)習(xí)認(rèn)識到自身存在以下幾個方面的問題：
1、怕有風(fēng)險，不敢創(chuàng)新突破
一名黨員干部，如果沒有科學(xué)決策的能力，沒有抓落實的能力，沒有做群眾工作的能力，如何能從容應(yīng)對各種任務(wù)和挑戰(zhàn)，牢牢掌握工作主動權(quán)?如何善于把握大局大勢，駕馭復(fù)雜局面，解決突出問題?圍繞這些問題，我捫心自問覺得敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰退刭|(zhì)有待提還有待于提高。作為科室負(fù)責(zé)人，其責(zé)任不僅關(guān)乎本科室，更關(guān)乎的是中心黨組織發(fā)展。有時候缺少對現(xiàn)實情況的了解，缺乏對復(fù)雜局面的判斷，看不清趨勢，做不出決斷。有時面對中心重點工作任務(wù)，怕有風(fēng)險，不敢創(chuàng)新突破，不敢大膽去試、大膽去闖，缺乏攻堅克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負(fù)責(zé)的勇氣，沒有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀闊斧、奮力開拓的精神頭。
2、在工作中，有時有等靠思想
對上級和醫(yī)院重大決策部署缺乏深入研究思考,思想懶惰，看不到新常態(tài)帶來的新機遇新挑戰(zhàn)。有時對一些醫(yī)院已經(jīng)明確要求推進(jìn)的重點工作，等文件、等指示;有了文件、指示，還要等上級調(diào)度，等兄弟科室先行、出經(jīng)驗，缺乏先創(chuàng)先干和主動擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R。有時看到別
人享受玩樂，而自己卻在拼命苦干，心理不平衡，出現(xiàn)精神懈怠和享受思想。怕決策失誤，不敢大膽拍板。對一些正常辦理的事項，怕出問題、不敢辦，凡事層層請示匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)簽字，一直要到主要負(fù)責(zé)同志那里才能定。
3、對新情況新問題研究不夠，知識儲備不足
對新常態(tài)下如何更好地開展工作，主動研究不夠，措施辦法不多，凡事等著上級出政策、領(lǐng)導(dǎo)出主意。有時把工作推進(jìn)慢、任務(wù)不落實，歸咎于領(lǐng)導(dǎo)不重視、職工不積極等外部因素，不能從自身找原因;對科室管理工作相關(guān)的新知識、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏積極性，指導(dǎo)工作時出現(xiàn)了“本領(lǐng)恐慌”、“能力危機”。
擔(dān)當(dāng)作為方面有差距
我出生在農(nóng)村，當(dāng)過老師，來自基層，來自老百姓。在組織的培養(yǎng)下，從淮安自來水公司一名普通辦事員干起，先后擔(dān)任過自來水公司副經(jīng)理、清江建筑安裝公司副經(jīng)理、淮安市中房集團(tuán)淮陰房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)理、淮安市城市建設(shè)指揮部辦公室開發(fā)經(jīng)營處處長、淮安市高教園區(qū)投資實業(yè)有限公司公司副總經(jīng)理、淮安市高教園區(qū)管委會副主任、淮安新城投資開發(fā)有限公司總經(jīng)理、淮安市新城規(guī)劃建設(shè)管理辦公室黨委副書記、副主任、淮安生態(tài)新城黨工委副書記、管委會主任等職務(wù)。30多年來的學(xué)習(xí)與工作實踐，在自身不斷得到鍛煉與提高的同時，也深深感受到只有同黨與人民的利益緊密相連，勇于擔(dān)當(dāng)，求真務(wù)實，才有成功的事業(yè);只有勤奮學(xué)習(xí)，深入一線，才有光明的前途。具體來說有以下四方面體會：
一、注重提升學(xué)習(xí)素質(zhì)
學(xué)習(xí)是增長知識才干的重要途徑，也是創(chuàng)新的前提與基礎(chǔ)。我工作30多年時間，在不同崗位上工作過，專業(yè)差別很大，我大學(xué)畢業(yè)于原淮陰工專，第一學(xué)歷起點不高，學(xué)的工民建專業(yè)，就是今天講的土木工程，我開始分配到原淮陰市自來水公司參與籌建地面水廠建設(shè)，對給排水專業(yè)一無所知，成為我工作的瓶頸，我沒有泄氣，從那時起我就樹立了不停地學(xué)習(xí)的勇氣，到實地學(xué)，向身邊同志請教，向?qū)嵺`求真知，短短幾年時間我從一個門外漢成為這個項目總指揮，得到了同濟(jì)大學(xué)給排水專家教授好評，因組織的重視和關(guān)懷，我經(jīng)歷多崗位鍛煉和使命，無論在那里我都堅定這個行業(yè)我不熟悉不要緊，只要有一顆不斷學(xué)習(xí)的心就一定能夠成功，實踐也證明無論在房地產(chǎn)行業(yè)從事建筑企業(yè)管理，還是在城市經(jīng)營或園區(qū)建設(shè)方面都取得了很好成績，得到了社會認(rèn)可，由于我多崗位經(jīng)歷和成績，2008年市委市政府從推進(jìn)淮安中心城市建設(shè)的高度，決定興建淮安生態(tài)新城，實現(xiàn)三城融合，五區(qū)聯(lián)動，使淮安生態(tài)新城成為淮安新的行政中心、文化中心、體育中心，成為人們宜居宜業(yè)的新福地，市委抽調(diào)我具體負(fù)責(zé)籌建生態(tài)新城建設(shè)，通過七年努力，在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界關(guān)心支持下，生態(tài)新城基本框架已經(jīng)建成，并于去年成功舉辦了第十八屆省運會，淮安行政中心也已于今年5月份正式啟用，生態(tài)新城已經(jīng)站在產(chǎn)城融合二次創(chuàng)業(yè)的新起點上。從這個角度看，我的每一項正確的工作決策，每一項工作的成績?nèi)〉枚际乔趭^學(xué)習(xí)的結(jié)果，總結(jié)起來有四種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。一是注重向文件學(xué)習(xí)。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我平時注重學(xué)習(xí)中央、省市大政方針文件，吃透政策并結(jié)合工作實際，科學(xué)指導(dǎo)工作沿著正確方向開展。二是向書本學(xué)習(xí)。經(jīng)常學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、社會治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工程管理等方面知識，不斷提高理論水平與業(yè)務(wù)素養(yǎng)。三是向同事學(xué)習(xí)。拜老領(lǐng)導(dǎo)、基層群眾為師，學(xué)習(xí)他們豐富的工作經(jīng)驗和解決問題的方法，博采眾長，集中智慧。四是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，踐行一線工作法，在一線調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己工作能力和水平。
二、敢于擔(dān)當(dāng)務(wù)實求效
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須把干事創(chuàng)業(yè)作為自己的本分，在難題面前，敢闖敢試，敢為人先;在矛盾面前，敢抓敢管，敢于碰硬，在風(fēng)險面前，敢作敢為，敢擔(dān)責(zé)任。我始終認(rèn)為擔(dān)當(dāng)精神體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性和覺悟，體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部的胸襟和勇氣，也決定著領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)的履行、作用的發(fā)揮、貢獻(xiàn)的大小。“給我上”和“跟我上”兩種口號和做法，就會產(chǎn)生截然不同的效果。因此，自我工作以來，但凡重大工作任務(wù)，我都做到靠前指揮、親自上陣，關(guān)鍵節(jié)點做到親自介入、親自抓，遇到重大矛盾不回避、不推諉、不搪塞，主動擔(dān)責(zé)，積極化解。比如在2008年生態(tài)新城建設(shè)之初，由于我們沒有縣區(qū)政府的專業(yè)機構(gòu)，各項制度建立存在一定的滯后性，加上我們自身人員工作經(jīng)驗不足，在拆遷工作中引發(fā)了矛盾，甚至一度引起焦點訪談的關(guān)注，身正不怕影子斜，面對記者的實時采訪，我緊緊圍繞市委市政府的決策精神，耐心細(xì)致做好解釋工作，成功地化解了相關(guān)矛盾。同時，我高度重視自身及隊伍的執(zhí)行力建設(shè)，執(zhí)行力是衡量一個人、一個部門單位的工作力度、工作效果的重要標(biāo)志之一。無論是在企業(yè)還是在機關(guān)，我覺得任何工作都不是繡花，都要講求效率與質(zhì)量，實實在在的干出來。生態(tài)新城人手少，事情多，組建一支業(yè)務(wù)過硬、勤奮敬業(yè)的干部隊伍也至關(guān)重要。比如前不久生態(tài)新城順利通過國家住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部專家組驗收，成功成為全國首個綠色園區(qū)示范工程。在沒有成功模式和成熟經(jīng)驗可以借鑒的情況下，生態(tài)新城七年來的建設(shè)成績以及驗收期間展現(xiàn)出來的強大執(zhí)行力得到考核組成員一致稱贊。參與驗收工作的很多同志緊緊對照各項驗收環(huán)節(jié)，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)、考核指標(biāo)，經(jīng)常加班加點，高水平、高質(zhì)量的完成了驗收準(zhǔn)備工作。做到這一點，培養(yǎng)人才是關(guān)鍵，我始終把培養(yǎng)人才、提高執(zhí)行力作為工作中的重要內(nèi)容，在全委開展鍛造工程，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)需求，有針對性開展人才培養(yǎng)工作，形成了一支業(yè)務(wù)過硬、勤奮敬業(yè)的干部隊伍。
三、立足本職找準(zhǔn)定位
三十多年的工作實踐讓我體會到，一個地方，一個單位的團(tuán)結(jié)，重點是領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)是最基本的政治原則和智慧，為此，我擔(dān)任生態(tài)新城管委會主任期間，我常常提醒自己要根據(jù)組織的決定和班子的分工，找準(zhǔn)定位，堅決做到進(jìn)位不越位，盡責(zé)不越權(quán)，加強團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，形成協(xié)作合力，對新城內(nèi)重大問題都堅持集體討論、集體決定，堅持和維護(hù)黨的民主集中制原則，集思廣益，不搞一言堂。對各項工作堅持嚴(yán)格按規(guī)章、按程序辦事，不插手、干預(yù)分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室的正常工作，特別是對于一些工作，由于管理存在交叉，有些事情存在我和書記“共管”的現(xiàn)象，遇到這種情況時，我都及時向書記匯報，并力所能及的支持書記工作，在全委中間形成了正職正直，副職負(fù)責(zé)，中層忠誠，員工爭先的良好氛圍。此外，我還重視處理好與班子成員之間的關(guān)系，時刻牢記自己必須有容人、容事、容言的胸懷，在黨工委的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)班子成員，做到統(tǒng)籌兼顧、抓大放小、真誠待人，鼓勵班子成員講真話、實話、積極主動做好工作。在具體工作落實上，能通過主任辦公會解決的，及時聽取各方意見，尊重多數(shù)同志意見，并注意采納個別不同意見的合理成分，使大家的意見、建議在溝通中形成共識。在具體工作上，堅持分工負(fù)責(zé)，共同推動，對原則性強、社會敏感、群眾關(guān)注度高的事情，堅持親自督查過問，一抓到底;對常規(guī)性、程序性事務(wù)則放手給其他同志負(fù)責(zé)，真正做到了找準(zhǔn)位、不越位、不錯位、不缺位、善補位。
四、嚴(yán)于律己廉潔奉公
公生明，廉生威。嚴(yán)于律己、廉潔奉公是領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)好，思想品德高的具體體現(xiàn)，也是領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾和干部職工中樹立自己良好形象和威信的重要途徑。多年來，我始終把強化自身建設(shè)、加強黨性修養(yǎng)、樹好自身形象作為履行職能的前提和基礎(chǔ)，時刻提醒自己手中的權(quán)力只能用來為黨和人民群眾謀利益，不能為自己謀私利。我始終自覺貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定以及市委十二項規(guī)定，弘揚“多一萬不富、少一萬不窮、貪一萬判刑、獎一萬光榮”的新城“四個一萬”廉政文化，堅決反對鋪張浪費，減少不必要的迎來送往，始終把嚴(yán)以律己、廉潔奉公作為工作和生活中的拒腐防變的“防火墻”和“攔河壩”，將黨的紀(jì)律和規(guī)矩內(nèi)化于心、外化于行，保持高度的自覺性和警惕性，講原則、講規(guī)矩，低調(diào)為人，謹(jǐn)慎交友，分清圈子，堅決抵制飯來就吃、酒來就喝、事來就辦的歪風(fēng)邪氣，堅決杜絕低俗的投桃報李的行為。公務(wù)接待嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，堅決做到不超標(biāo)，真正做到用紀(jì)律管住言行、用原則管住操守、用制度管住小節(jié)。同時，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)。堅持業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩手抓，兩手硬”，堅持從自身做起，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，自覺把自己置身于組織和群眾的有效監(jiān)督之中，嚴(yán)格按照法定程序處理事務(wù)，堅持重大事項民主決策制度，健全“三重一大”決策機制。在重大項目編排、重點工程實施、重要民生工程安排上按決策程序操作，堅持自下而上討論，廣泛征求意見，集體研究決策，切實提高了決策的科學(xué)性、民主性，真正做到為民，務(wù)實，清廉。
回顧自己的人生歷程，經(jīng)歷很多，感悟也很多。當(dāng)前我肩負(fù)著淮安生態(tài)新城建設(shè)發(fā)展的重任，必須要殫精竭慮、鞠躬盡瘁，才能不辜負(fù)市委市政府的信任，不辜負(fù)全市人民的期盼。當(dāng)前，新城快速地人口集聚，低緩的財政收入，膨脹的民生需求，是我們跨不過去的坎，我不會因過去的成績而驕傲自滿、裹足不前，而將以更強烈的使命感，更濃厚的責(zé)任意識去奮發(fā)進(jìn)取，努力拼搏，在學(xué)習(xí)上做到學(xué)海無涯苦作舟，不斷提升自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力;在工作上做到強擔(dān)當(dāng)、重落實，心系群眾、胸懷大局，為全市的跨越發(fā)展多做貢獻(xiàn);在做人方面牢記紅線，守住底線，明白做人、清白為官，做一個情趣高尚、廉潔奉公的好干部。
擔(dān)當(dāng)作為方面有差距
“三嚴(yán)三實”是對當(dāng)下黨員領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的要求�！叭龂�(yán)三實”專題教育是加強黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要舉措，是著力解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是縣處級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“不嚴(yán)不實”問題的有力抓手。開展“三嚴(yán)三實”專題教育，出發(fā)點和落腳點就在于解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的“不嚴(yán)不實”問題，必須發(fā)揚務(wù)實作風(fēng)，把查擺出來的問題給徹底解決，做一名員工擁護(hù)、支持、愛戴、信任的干部，做一名公私分明、清正廉潔、“行得端坐得正”的干部，做一名無愧于黨和人民的“三嚴(yán)三實”好干部。
要強化問題導(dǎo)向，敢于直面問題，敢于向問題“開刀”，以“壯士斷腕、刮骨療毒”的勇氣推動“三嚴(yán)三實”專題教育取得實效。從我自身來看，整體素質(zhì)和作風(fēng)形象是好的，但也存在一些問題和不足。我梳理了一下，主要有以下表現(xiàn)：問題一：嚴(yán)以修身方面
具體表現(xiàn)：
①系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠。需加強理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高黨性修養(yǎng);需加強期貨、供應(yīng)鏈管理等專業(yè)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，不斷提高協(xié)助公司適應(yīng)新常態(tài)、應(yīng)對新挑戰(zhàn)、解決新問題的能力;
②擔(dān)當(dāng)?shù)木癫粔�。需加強對分管工作的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助公司提高開拓創(chuàng)新的能力，推動思維創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新;
③學(xué)用結(jié)合不夠。需加強戰(zhàn)略研究，協(xié)助公司站在全局和戰(zhàn)略高度謀劃工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。
整改措施：
①樹立終身學(xué)習(xí)的理念。加強理論學(xué)習(xí)，始終在政治上保持清醒堅定。自覺加強世界觀改造，擺正學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，規(guī)范立身行為。強化對系列重要講話精神的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會貫穿其中的馬克思主義立場、觀點、方法，始終在思想行動上與黨中央保持一致。
②增強自省意識，對照職責(zé)要求，找準(zhǔn)在精神狀態(tài)、思想作風(fēng)和工作成效等方面存在的問題，即知即改，真正做到“吾日三省吾身”。
③嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，始終在作風(fēng)上不斷持續(xù)改進(jìn)。自覺執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，時刻以黨性規(guī)范自己，以公共道德約束自己。堅持把學(xué)習(xí)與改造統(tǒng)一起來，把“立言”與“立行”
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統(tǒng)一起來，切實做到“三個一”：一要上下統(tǒng)一，始終堅持對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)相一致，恪盡職守。二要表里如一，堅持說的和做的一個樣，言而有信、言而有行、言行一致。三要始終如一，把修身立德作為永恒課題，帶頭踐行，注重培養(yǎng)健康生活志趣，培養(yǎng)良好品行，恪守共產(chǎn)黨員的精神高地。
④堅持開拓創(chuàng)新，把在專題教育中激發(fā)的熱情和干勁轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司改個發(fā)展的強大動力。
問題二：嚴(yán)以用權(quán)方面
具體表現(xiàn)：
執(zhí)行民主集中制不到位，會議發(fā)言需更加積極主動，對分管單位的管控需加強。整改措施：
①加強調(diào)查研究，加強公司及集團(tuán)各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和了解，全面掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)信息，深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾，在公司決策過程中積極主動發(fā)言，讓依法辦事、依法決策成為工作的新常態(tài)。
②積極協(xié)助公司健全完善決策程序和制度，推進(jìn)公司決策科學(xué)化、規(guī)范化、民主化。③提高統(tǒng)籌發(fā)展的能力。始終站在全局和戰(zhàn)略高度謀劃工作，既著眼全局、統(tǒng)籌兼顧，又突出重點、力求突破。
問題三：嚴(yán)以律己方面
具體表現(xiàn)：
慎獨慎微需要加強、勤于自省需要力度。
整改措施：
①在研讀供應(yīng)鏈管理、運營管理等專業(yè)書籍的基礎(chǔ)上，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會系列重要講話的精髓要義，堅定理想信念，克服本領(lǐng)恐慌，時刻用先進(jìn)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，為公司的改革發(fā)展練就本領(lǐng)、增長才干。
②要善于靜心養(yǎng)氣，保持浩然正氣，敢于激濁揚清，錘煉高尚的精神境界。做到心靜如水，胸襟坦白，心口合一、言行一致;明辨是非，光明磊落，為人正派。
③帶頭恪守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德，始終保持高尚道德情操。帶頭執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，保持健康的生活情趣，切實做到防微杜漸、警鐘長鳴、潔身自好，樹立良好的個人形象。
問題四：謀事要實方面
具體表現(xiàn)：
對歷史遺留問題了解不夠，解決實際問題需加強。整改措施：
以“三嚴(yán)三實”專題教育為契機，進(jìn)一步強化擔(dān)當(dāng)意識，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力提高解決實際問題的能力，結(jié)合實際情況，全力推進(jìn)公司發(fā)展。
問題五：創(chuàng)業(yè)要實方面
具體表現(xiàn)：
①對分管單位研發(fā)及產(chǎn)品規(guī)劃和轉(zhuǎn)型升級關(guān)注不夠，發(fā)展后勁不足。②所屬單位產(chǎn)業(yè)協(xié)同需加強協(xié)調(diào)和推動實施。整改措施：
①加強研究，指導(dǎo)所屬單位做好產(chǎn)品規(guī)劃。
②堅持抓重點，抓落實，堅持開拓創(chuàng)新，加快資源整合發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，督促所屬單位做好聚焦，提質(zhì)增效，轉(zhuǎn)型升級，加快發(fā)展。
問題六：做人要實方面
具體表現(xiàn)：
①有時工作持續(xù)監(jiān)控不夠，部分工作進(jìn)展緩慢未及時督辦。
②個人修養(yǎng)有待于加強，不斷提高處事待人水平。
③關(guān)心員工需加強，需不斷激勵下屬提升工作主動性和積極性。
整改措施：①要用好自我批評這個有力武器，時常檢點自己的言行舉止，內(nèi)省心德，內(nèi)省言行，內(nèi)省作為。加強督辦、盡職盡責(zé)抓好分管工作。在做好項目管理、戰(zhàn)略管理等工作的基礎(chǔ)上，加強所屬單位的管控，推進(jìn)對標(biāo)管理，充分挖掘內(nèi)部潛能，推動生產(chǎn)經(jīng)營與組織績效的提升。
②立說立行，從今天做起，從具體事情做起，牢記入黨誓言，鑄牢理想信念“主心骨”。履職盡責(zé)，堅持工作有責(zé)、負(fù)責(zé)、盡責(zé)，爭做篤行實干的標(biāo)桿。以功成不必在我的境界，低調(diào)務(wù)實不張揚、埋頭苦干，努力推動各項工作的發(fā)展。
③強化道德修養(yǎng)，始終保持高尚情操。始終把“三嚴(yán)三實”要求融入學(xué)習(xí)工作生活之中，重操守、慎交友、淡名利，保持健康高尚的道德情操。在工作上做到盡職盡責(zé)、不怕
吃苦;在生活上做到健康文明、嚴(yán)謹(jǐn)自愛;在作風(fēng)上，做到尊重他人、關(guān)愛下屬;在社會上，做到信守承諾、不騙他人。要經(jīng)常提醒自己，自覺遠(yuǎn)離低級趣味，自覺抵制歪風(fēng)邪氣。深入一線，主動了解員工需求，關(guān)心員工生活，為員工排憂解難，同心、同創(chuàng)、同進(jìn)，激發(fā)員工的積極性推動各項工作高效開展。開展“三嚴(yán)三實”專題教育是大勢所趨、民心所向。我將切實增強開展“三嚴(yán)三實”專題教育的緊迫感和責(zé)任感，增強思想自覺和行動自覺，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，深入學(xué)系列重要講話精神，對照“三嚴(yán)三實”要求，聚焦對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)，著力解決“不嚴(yán)不實”問題，竭盡全力把各項工作做好，推進(jìn)公司新的發(fā)展。
