關(guān)于勞動的議論文名人素材事例簡短（三篇）

【篇1】關(guān)于勞動的議論文名人素材事例簡短

時傳祥，是一位“寧肯一人臭，換來萬戶香”的掏糞工人。他把掏糞當成十分光榮的勞動，以身作則，以苦為樂，不分分內(nèi)分外，任勞任怨，滿腔熱情，全心全意為人民服務。曾得到劉少奇親切接見，劉主席說：“你掏大糞是人民勤務員，我當主席也是人民勤務員，這只是革命分工不同�！睍r傳祥高興地表示：“我要永遠聽黨的話，當一輩子掏糞工�！弊源艘院�，他更加努力，更加熱愛本職工作。去世之前他還反復叮囑，讓兒子繼承父志，也當一名稱職的環(huán)衛(wèi)工人。

羅細英：鉛山縣陳坊郵政的女鄉(xiāng)郵員，從業(yè)11年，她用一顆敬業(yè)、愛民之心架起了通往大山深處的綠色之橋�！拔覂蓚�兒子在福州和浙江的永康務工，每月都會匯錢回來。匯款通知單一來，細英馬上就給我送到手中。細英的確了不起，她值得繼續(xù)大力宣傳�！�

【篇2】關(guān)于勞動的議論文名人素材事例簡短

克洛克的家境并不富裕，下課的時候在一家快餐店打工。起初老板安排他專門擦桌子，他毫無干勁兒，當天就溜回了家。

克洛克向父親訴苦：“我的理想是做老板，不是擦桌子�！备赣H沒有反駁他，而是叫他先把自家的餐桌擦干凈。克洛克拿來毛巾，在桌子上隨意擦了一遍，然后看著父親，等他驗收。

父親拿來一塊嶄新的白毛巾，在桌面上輕輕擦拭了一下，潔白的毛巾立即臟了，分外刺眼。父親指著桌子說：“孩子，擦桌子是很簡單的活兒。但是你連桌子都擦不干凈，還能做好什么，憑什么做老板”克洛克羞愧難當。

克洛克回到了快餐店，他謹記父親的教誨，每次擦桌子都要準備5條毛巾，依次擦s遍，而且每次都順著同一個方向擦，為的是不讓毛巾重復污染桌面。

最終，克洛克得到老板賞識留了下來，并接管了那家快餐店，做了老板。10年后，他創(chuàng)立了自己的——麥當勞。

【篇3】關(guān)于勞動的議論文名人素材事例簡短

xxx是拉布大林分公司第五生產(chǎn)隊隊長，他憑著一腔熱血、務實求真、敢于創(chuàng)新的精神，始終以黨的路線、方針、政策為指導，認真貫徹落實農(nóng)場的經(jīng)營決策，一步一個腳印，以用心向上的工作態(tài)度，帶領本隊干部職工迎難而上，奮力拼搏，20xx年度取得了畝效益第一的好成績，實現(xiàn)經(jīng)營利潤868萬元，職均收入6.55萬元，人均收入3.85萬元。

xxx始終牢記自我的職責，明晰自我承擔的任務，明確努力的方向。為此，在謀劃全隊各項工作時從大局和整體利益出發(fā)，通盤研究，從為職工謀取最大利益入手，堅持原則，認真履職，用新的思路探索新的工作方法和有效途徑。他始終堅持：僅有細化管理，科學管理，才能取得更大經(jīng)濟效益的經(jīng)營理念，力求完成各項工作任務更加更完善。

抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。在經(jīng)營管理工作中，xxx注重加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴格控制生產(chǎn)費用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動；強化單車核算管理，嚴格控制物資領發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費現(xiàn)象，強化了勤儉持家意識；及時將機車作業(yè)量、作業(yè)率、標畝耗油等任務完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風氣。

重視、支持農(nóng)業(yè)科技工作。為完成好農(nóng)場布置的大田科技試驗任務創(chuàng)造一切方便條件；他根據(jù)工作實際情景，靈活調(diào)整工作安排，不誤農(nóng)時，努力完成好各項工作任務，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收奠定了堅實基礎。

堅持職工增收，企業(yè)增效的工作目標。他注重提高農(nóng)業(yè)科學種田水平，按作業(yè)標準重點抓好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作，在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都堅持深入到實際，認真做好生產(chǎn)情景調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留任何隱患，杜絕發(fā)生不良結(jié)果。

xxx重視畜牧業(yè)工作。具體工作中，他注重科學引導和防檢疫工作，確保牲畜質(zhì)量，在養(yǎng)畜戶遇到困難時，能進取幫忙他們克服困難，共度難關(guān)。

以黨的十九大精神為宗旨，以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，努力為職工辦實事，為職工群眾解決生產(chǎn)、生活中的實際困難，引導大家走向富裕之路；認真抓好新農(nóng)村建設工作，重點從整治村屯環(huán)境和改善隊容隊貌工作入手，種植各種樹木4820株，清理村屯生活垃圾600立方米，鋪墊維修環(huán)村公路12000延長米，使職工群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境得到明顯改善。

加強自身學習，搞好班子團結(jié)。工作中注重學習新的管理方法，強化班子成員之間溝通，遇事共同商量，有職責有分工，缺陷能互補，方法有改善，極大地調(diào)動了干部職工的進取性，充分發(fā)揮了各類人員的主觀能動性，構(gòu)成了齊抓共管的良好局面。他始終強調(diào)：“班子要密切配合，領導干部要互相支持，管理人員要努力協(xié)調(diào)，職工要進取肯干，僅有這樣才能取得好的工作成績�！�

由于領導干部分工明確，溝通及時，工作互補，干部職工群眾牢固樹立了相互支持和敢于吃苦耐勞的精神，全年取得了良好的工作成績。

雖然一年的工作有得有失，但他相信有農(nóng)場黨委的大力支持，有第五生產(chǎn)隊領導班子精誠團結(jié)，有全隊職工這個群英團體進取努力工作，更加堅定了xxx隊長克服困難、敢于擔當?shù)臎Q心和信心。

我們相信，在xxx的帶領下凝聚力量，拉布大林農(nóng)牧場第五生產(chǎn)隊干部職工士氣將更加高漲，為農(nóng)墾事業(yè)做出更大的貢獻，第五生產(chǎn)隊會取得更大的發(fā)展。