1、精細(xì)化管理的關(guān)鍵在于持久落實(shí)。
2、精細(xì)化管理貴在精細(xì),重在過程。
3、精細(xì)化管理的目標(biāo)是規(guī)范化、精細(xì)化。
4、精細(xì)化管理從目標(biāo)抓起,細(xì)化目標(biāo),層層分解。
5、精細(xì)化管理核心靈魂 持續(xù)改進(jìn)不斷創(chuàng)新追求永無止境。
6、精細(xì)化管理宗旨 徹底杜絕浪費(fèi)永遠(yuǎn)追求效率。
7、讓精細(xì)化管理成為一種自覺的習(xí)慣。
8、切實(shí)制定精細(xì)化管理的目標(biāo)是實(shí)施精細(xì)化管理的前提。
9、精細(xì)化管理---精心是態(tài)度，精細(xì)是過程，精品是成果。
10、精細(xì)化管理也是一種管理理念。它體現(xiàn)了組織對(duì)管理的完美追求是組織嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、精益求精思想的貫徹
11、實(shí)施精細(xì)化管理和6S管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑。
12、質(zhì)量零缺陷 顧客零投訴
